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搶占智能家居市場,海爾迎來多個競爭對手

2019-08-15 20:54:42   來源:家電消費網   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  互聯網時代讓人上了網,而物聯網時代則要讓家上網。  智能家居成為了5G風口下大熱的新增量市場,家聯網的時代全面開啟,率先搶占市場最大蛋糕的海爾智慧家庭,也迎來了多個競爭對手。  如今,華為、阿里
  互聯網時代讓“人”上了網,而物聯網時代則要讓“家”上網。

  智能家居成為了5G風口下大熱的“新增量市場”,“家聯網”的時代全面開啟,率先搶占市場最大蛋糕的海爾智慧家庭,也迎來了多個競爭對手。

  如今,華為、阿里、小米等互聯網企業、通信企業等紛紛搶灘智能家居市場,走出了幾條特色鮮明的路,比如以生態鏈模式做智能家居“玩家市場”聚攏者的小米,還有基于HiLink智能家居平臺做“普通話”普及者的華為等,都想順勢搶占智能家居的一杯羹。

  而對產業來說,這也是一次全流程、全體系的變革。從這些入局者步伐中,我們也能窺見一斑——“向前走”、“向上走”、“向下走”,這三個詞總結了當下智能家居的整體走向。

  向前走:“前裝”成為當下落地突破口

  “前后出擊”成為海爾在市場端實現引領的一步先手棋。

  記者從市場調研了解到,如果用戶只是單純想給家里添置幾件智能單品,海爾提供了送裝一體的“后裝”方案,其中馨廚冰箱、互聯空調、智能馬桶蓋等受到了市場歡迎。而如果是新裝修用戶,海爾“前裝”方案則從設計圖完善、線路走向、開關預留等介入,全屋空氣、全屋凈水等分批次安裝。到最后,大家電、燈光窗簾、音箱等全屋智能設備實現全部安裝完畢。

  容量巨大的智能家居市場由此真正啟動了“入戶工程”。行業人士表示,在海外大部分都是精裝修房,而智慧家庭在精裝修的時候就裝進去了。

  這也推動了房地產公司轉型,家電及智能家居企業“向前走”,實現一體化智能家居方案入戶。8月7日,海爾智慧家庭成為“2019年度中國房地產智慧精裝首選品牌”,也是因為其在物聯網時代實現引領的全場景定制化解決方案。日前,由海爾聯合張江集團打造的“張江國際社區人才公寓”在上海落地,成為海爾智慧家庭第70個生態體驗中心。

  而就在前幾天,華為也宣布從后裝進入了前裝市場。8月11日,華為與歐派家居集團正式簽約,后續歐派將全面對接華為HiLink平臺。其實在今年3月初,華為就與居然之家簽訂了戰略合作。行業分析,雖然進入前裝市場相對較晚,華為的平臺賦能從后裝走向前裝,也同樣讓人充滿期待。

  而小米則把重心放在了后裝。此前相關負責人表示,布局后裝市場對用戶來說,增加一樣產品,而不需要破壞現有的裝修風格,就能享受到不一樣的智能生活。這也跟小米擅長“小件”的優勢有關。

  向上走:造平臺、造生態、造云成“三板斧”

  就像小米2016年推出全新智能家庭品牌“米家MIJIA”,華為2018年推出“華為智選”,通過新品牌的建立,讓大眾注意力從單一的手機品牌印象,拓展到了萬物互聯的智能家居品牌形象。不久前,“青島海爾”更名“海爾智家”也有異曲同工之妙。

  當大家對海爾的印象還停留在大家電全品類領先的時候,其實海爾在2006年就已經開始做智能家居。如今,更名后的“海爾智家”,進一步呈現出了其多年打造的智慧家庭“藍圖”——擁有自己的智慧生活云平臺U+,并擁有行業首個物聯網智慧家庭芯片海爾云芯、智慧家庭唯一的物聯網操作系統UHomeOS、智慧家庭AI助手小優以及智慧家庭最強大腦“U+云腦”。除此之外,海爾還沉淀出了大規模定制平臺COSMOPlat、社群交互平臺順逛,打造出食聯網、衣聯網、空氣生態等產業生態,這些平臺與生態實力顯著,顯然也將是海爾智慧家庭發展的重要推動力。

  之所以“向上走”,是因為要實現硬件之間的互聯互通,需要具備一定的物聯網實力。這一實力的具象化體現便是平臺、生態、云。

  在這方面,華為最大的優勢就是芯片和云。華為憑借HiLink吸引了像西門子、奧克斯、居然之家等家電家居企業上平臺。對此有行業人士表示,華為在“端”這塊不如海爾和小米,這是華為的問題所在,也是當下其加速合作步伐的原因。

  綜合來看,像阿里、華為這種具備平臺與云能力的跨界入局企業,依賴于能入戶的硬件廠商接入,像美的旗下新品牌布谷便選擇了走上華為平臺。但互聯網、物聯網的轉型升級成為大勢,一部分硬件廠商選擇了自建平臺與云。而像海爾這樣具備家庭用戶基礎、又率先建成平臺的企業來說,“家庭云”的真正生成,相對來說更加指日可待。

  向下走:海爾牽頭大家電升級 小米率先以“小”入局

  相比于海爾全力出擊、華為開始向前與向上發力,小米則是在“向下走”——即通過賦能生態鏈企業、或者找家電企業“代工”的模式,深入家電制造環節。

  但也有媒體指出,做家電與做手機的邏輯不一樣。手機更新快,比的是迭代速度,而家電在技術引領的基礎上,更看重制造工藝。從目前市場格局來看,領先的家電制造能力還是掌握在海爾、美的、格力等大家電手中,海爾更是率先打出了智慧家庭戰略大旗,引領者行業的前進。

  相比于海爾牽頭大家電升級,小米的智能音箱、智能連接件等小家電相對來說發展不錯但其生態鏈模式下的大家電品牌卻遭受詬。正如《制造繁榮》一書中提到,薄弱的制造能力最終將削弱創新,制造和創新相輔相成、難以分割。這也為以海爾為首的智慧家庭品牌豎起了一道高壁壘。

  智能家居進入了一個“大浪淘沙”的階段,誰能最終“得金”只有交給時間。歸根到底,誰能率先給到用戶最好的方案,誰將在這一次智能家居大戰中最終脫穎而出。

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責任編輯:zsz

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