迅達廚電:在堅守“品質”中銳意進取
創新:迅達廚電品牌升級,轉型發展并重
在伍笑天看來,走過三十五年的迅達廚電,在消費浪潮升級以及行業競爭越益激烈的當下,如何讓品牌變得更響亮已成為核心話題。他認為,勇敢地做出革新勢在必行!早在2016年,迅達已開始品牌戰略升級,并在2019年開啟了最大的一次產品戰略調整。
現今形勢下,消費者對智能化、高端化產品的需求越趨明顯。緊貼消費者需求前行,迅達廚電產品矩陣全面優化升級,聚焦燃氣灶品類、突破油煙機產品、培育燃熱發力、布局新興廚電市場,以不斷創新升級的專業技術為支撐,促進產品結構增長。
與產品結構增長相對應,迅達市場渠道結構增長的布局步伐正勁。整合線上線下資源協力發展的同時,迅達積極開拓新興渠道,在工程、家裝、電商等行業,與榮盛地產、紅星美凱龍、京東等國內眾多地產開發商、知名家居流通行業的高端品牌以及大型電商平臺創新融合、跨界共贏,達成戰略合作。
堅守:品質傳承,技術革新突破
在伍笑天的理解中,從1984年創始至今,“品質”二字之于迅達,是對創新的執著,對誠信的堅定,對品牌名譽的愛惜。
談及迅達如何在市場競爭中持續保持強勁競爭力,伍笑天稱關鍵在于產品本身。“消費者對好產品的需求始終不會變”,為了滿足消費者對好產品的這份需求,迅達在技術上始終不放棄追求。
一直以來,迅達在灶具品類都有著標桿性的差異化競爭優勢,于1984年全球首創的“縫隙孔旋流燃燒技術”,打破了燃氣灶直噴火技術壟斷,經三十五年優化與升級,已經升級到第七代,迅達第七代燃燒器最大熱負荷可以實現5.2kW,領先行業內同類產品,迅達第七代燃燒器滿足消費者中式猛火爆炒的需求,用專業證明了實力。未來,迅達還將持續在產品外觀、性能、體驗等消費者關注的地方持續發力。
齊心:團隊發力,保持步調一致
作為一名領導者,伍笑天深知團隊的重要性,這和他在一線的工作經歷分不開。任職總經理之前,伍笑天在集團銷售公司一線工作。一線的工作經驗讓他成為總經理后對消費者的需求和產品的發展方向有了更多的把握,也明白了團隊的重要。“在一線做銷售時,我和團隊成員一起分擔業績壓力,如今擔任總經理,我依然與公司運營團隊共同承發展中遇到的困難和壓力。”
為促進團隊各環節的理解溝通,更好地服務于消費者的需求,2019年上半年,伍笑天帶隊,組織公司研發生產負責人、相關領導人員來到不同區域的分公司進行調研,與一線銷售人員交流。充分調研后形成的共識,才到企業戰略層面進行討論。不同專業有不同見解,不同崗位有不同訴求,將彼此的訴求放到一起,更有利于減少研發、生產、銷售各環節對消費者產品需求的偏差,減少項目推進時的阻力,伍笑天這樣解讀這一舉措的意義。
員工的聲音,經銷商的訴求,消費者的需求,伍笑天都傾注極大關注,化為己用。“將不同來源的聲音收集起來,將這些聲音轉化為公司發展的有利指引,這樣才能保證公司發展與產業發展保持一致,為市場選擇和接受。”
站在迅達三十五周年的新起點,伍笑天將帶領著迅達踏上新征程,用堅守的品質、不懈的創新、勇敢的探索來迎接市場挑戰,共筑迅達夢,書寫新時代!