7月19日，此前從2017年3月起開始停牌的上市公司酷派集團(02369.HK)宣布復牌，開盤暴跌61.11%。截至當日收盤，股價為0.385港元/股，跌幅為46.53%，單日市值縮水17億港元。

　　酷派集團CEO陳家俊還在復牌當日發布了一封內部信，信中表示，復牌是新酷派集團的第一場小勝利，并透露9月份將在國內發布新手機，盡快發力5G市場。

　　此前，酷派集團因無法按時發布2016年年報而停牌。到2019年5月，酷派集團稱已向港交所提交復牌建議，并正在接受審核。7月18日晚，公司公告稱已達到港交所的復牌條件，包括發布此前所有未刊發的財務業績且無任何審計保留意見、進行適當調查以解決審計問題，以及發布其他可能會對股東及投資者產生影響的重要數據。

　　但有機構對酷派集團的復牌并不持樂觀態度，易方達基金曾在2019年6月公告稱，即日起對旗下證券投資基金(交易型開放式指數證券投資基金除外)持有的“酷派集團”按照0.00港元/股進行估值。

　　3年虧損75億港元

　　2012年至2014年是酷派的黃金時期，其手機市場占有率一度挺進國內前三，與當時的中興、華為、聯想并稱為“中華酷聯”，也是全球第一個推出雙卡雙待的手機廠商。

　　但在2014年后，隨著手機市場的競爭日益激烈，酷派的業績迎來拐點，其創始人郭德英也萌生退意。在與360的合作鬧翻之后，酷派在2015年至2016年以共計近38億港元的價格將28.9%的股份轉讓給樂視，扶植其成為第一大股東。

　　但酷派并沒有因為樂視的入主而煥發全新的活力，反而使自己在2016年11月樂視債務危機爆發之后也受到牽連，最終因無法按時發布年報而選擇停牌。

　　一直到2018年1月之后，樂視將一部分股權轉讓給深圳地產商京基集團的旗下公司，酷派在資本市場才又有了些許動作。從2018年4月起，酷派陸續補發了2016年后的業績報告，2019年1月，京基集團創始人兼董事長陳華的二公子、出生于1992年的陳家俊被委任為酷派執行董事兼總裁。

　　業績報告顯示，從2016年至2018年，酷派的營收分別為79.7億港元、33.8億港元、12.8億港元，年度虧損分別為44.0億港元、27.2億港元、4.1億港元，三年共計虧損達75.3億港元。雖然虧損有所收窄，但在2018年，酷派的資產負債率達到了創新高的86.7%。

　　發力5G前景如何?

　　酷派手機目前推出的手機主要為低端智能手機，在某電商平臺的酷派官方旗艦店中，酷派手機的售價均在65元至999元之間。

　　2018年年報顯示，酷派在智能手機的銷售方面出現超過60%的大幅下滑，全年虧損的減少主要來自于出售附屬公司的盈利和銷售及行政開支的減少。此前酷派曾在半年報中稱，銷售收入下降主要由于國內智能手機市場競爭激烈，中國區域及東南亞市場銷售持續下滑。

　　據媒體報道，酷派2018年在全球的出貨量約為160萬臺。與之相比，目前穩坐國內智能手機出貨量頭把交椅的華為，2018年的出貨量為1.05億臺，是酷派的66倍之多。

　　在國內市場已是列強環伺的背景之下，美國成為酷派的主要業務地區。酷派在年報中稱，公司已為美國市場提供了一條獨立的產品線，并為美國市場建立了一支專業研發團隊。同時，酷派表示在2019年也將改善東南亞市場、南亞市場及非洲市場的銷售渠道建設。

　　5G的潛在市場也是酷派想要發力的領域。酷派表示，作為國內5G標準制定方之一，截至2018年底，已提交逾100項5G小基站產品Small Cell的專利申請，并將在2019年繼續投資于5G的研發并持續進行測試以滿足5G商用標準。

　　但IHS公司手機行業分析師李懷斌并不看好酷派手機能在5G市場上打場翻身仗。他在接受《華夏時報》記者采訪時表示，5G使手機的成本增加較多，搶占市場需要依靠供應鏈的議價能力，包括供應商的支持和軟件開發的支持。

　　李懷斌認為，目前這些資源都在向頭部集中，核心供應商基本上集中在Top3，主要的資源也最多支持到Top5的企業，而以酷派現在的體量，很難拿到競爭優勢。