格蘭仕:用造汽車的標準做好家電
導讀: 在過去十幾年,格蘭仕有一種很清晰的定位,就是要用汽車的技術、裝備、質量體系、生產方式來研發、生產、制造一流的家電!8月11日,央視財經頻道高端訪談欄目《對話》重磅打造的中國產業地標系列節目第一站來
“在過去十幾年,格蘭仕有一種很清晰的定位,就是要用汽車的技術、裝備、質量體系、生產方式來研發、生產、制造一流的家電!”8月11日,央視財經頻道高端訪談欄目《對話》重磅打造的“中國產業地標”系列節目第一站來到“中國家電之都”佛山,格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢第一次公開企業轉型升級的路徑。
在中國,微波爐就是格蘭仕,全球每兩臺微波爐有一臺出自佛山格蘭仕。近年來,格蘭仕打造了領先全球的家電智造,從中國佛山走向了世界近200個國家和地區,成為中國制造在全球市場的一張名片。
梁昭賢透露,格蘭仕早在二十多年前就已經開始追蹤研究豐田汽車的精益生產模式。
近幾年,格蘭仕一邊實施精品戰略,一邊推進全產業鏈智能制造,與國際一流裝備制造公司深度合作,一步到位定制全球領先的自動化生產線,并引進一流的精益制造人才和管理理念,以超越國際標準做品質家電。
過去三年,格蘭仕在整體智能制造的投入上,強度和力度上為多年來之最。高度自動化的生產線不僅提高了效率,保證了產品的高質量,更打造出了行業領先的全產業鏈制造優勢。
“必須要來一次自我革命!”梁昭賢強調,格蘭仕的投入必須要一步到位,投入最好的裝備、最好的技術,整合全球最強最優秀的一流人才。
用造汽車的標準做好家電的格蘭仕,在日本、德國等發達國家市場建設研發中心,在全球范圍內尋求與當地主流零售渠道、專業科研機構、知名企業研發中心建立了廣泛的合作關系。格蘭仕大力引進和組建的中外研發團隊也正通過科技創新,賦予家電更多的貼心功能與人格特征。
責任編輯:zsz