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雷軍當選年度“中國杰出質(zhì)量人” 為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一獲得該殊榮代表

2019-08-28 14:51:23   來源:家電消費網(wǎng)   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  8月28日,中國質(zhì)量協(xié)會成立40周年紀念大會在北京召開。在本次會議上,小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍獲評2018-2019年度中國杰出質(zhì)量人(全國質(zhì)量獎個人獎),成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一獲得該領域獎項最高榮譽代
  8月28日,“中國質(zhì)量協(xié)會成立40周年紀念大會”在北京召開。在本次會議上,小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍獲評2018-2019年度“中國杰出質(zhì)量人”(全國質(zhì)量獎個人獎),成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一獲得該領域獎項最高榮譽代表。在雷軍帶領下,小米一直把質(zhì)量視為生命線,推行“質(zhì)量高于一切”的核心理念。小米去年獲得由中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的“質(zhì)量技術獎一等獎”,與核工業(yè)、運載火箭的相關技術一同站到了中國質(zhì)量最高的領獎臺。今年1月小米推出的Redmi Note 7小金剛系列,敢于打破行業(yè)12個月質(zhì)保慣例,提供18個月超長質(zhì)保,重新定義手機質(zhì)量標準,開售僅7個月,累積銷量過2000萬臺。正是對質(zhì)量毫不動搖的追求,小米才能獲得億萬用戶的支持與信賴,以“質(zhì)量之魂,存于匠心”的工匠精神持續(xù)推動中國品牌走向世界、推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  據(jù)了解,“中國杰出質(zhì)量人”評選由中國質(zhì)量協(xié)會與全國總工會共同組織策劃,經(jīng)全國質(zhì)協(xié)系統(tǒng)、全國工會系統(tǒng)及各企事業(yè)單位積極推薦,共106人申報。經(jīng)過資格審查、專家組評審和視頻答辯、網(wǎng)上公示等環(huán)節(jié),最終包括雷軍、大亞灣核電運營管理有限責任公司總經(jīng)理潘銀生、海爾家電產(chǎn)業(yè)集團副總裁任賢全在內(nèi)等10人獲獎,為業(yè)內(nèi)外人士提供質(zhì)量管理及恪守范本。

  為質(zhì)量而生 推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  自2010年4月之初,小米就把質(zhì)量看作企業(yè)生存、持續(xù)發(fā)展的第一要素, 嚴把品質(zhì)管控。與此同時,小米積極響應國家“質(zhì)量立國,精益求精、工匠精神”號召,不斷升級質(zhì)量理念,傳承工匠精神,引領行業(yè)發(fā)展。

  除產(chǎn)品質(zhì)量、服務品質(zhì)外,小米大質(zhì)量觀還包括用戶體驗與設計美學,這是小米打造百年老店的基石。中國制造業(yè)提升有四大支撐點,即創(chuàng)新、質(zhì)量、設計及互聯(lián)網(wǎng)+。中國制造走向世界,需要軟硬實力兩手抓。只有把質(zhì)量搞好,中國制造形象才能不斷升級、煥然一新。

  小米創(chuàng)立的初心就是用互聯(lián)網(wǎng)方式做制造業(yè),推動中制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。小米從最開始就非常注重產(chǎn)品質(zhì)量,成立豪華研發(fā)團隊,創(chuàng)始團隊都具有十年以上研發(fā)背景。小米元器件選取和加工生產(chǎn)都采用頂級供應商,為米粉提供高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品。

  由始至終,小米極度重視用戶口碑,百分百地把用戶當朋友,站在用戶角度想問題,把用戶滿意度放在高位。小米品牌的核心是如何贏得用戶信任,倡導理念是讓消費者閉著眼睛買小米產(chǎn)品。

  短短幾年,在小米的參與和推動下,中國市場山寨機已徹底消滅。中國智能手機、智能硬件品質(zhì)越來越好、設計越來越漂亮、價格越來越實惠。小米的出現(xiàn),引起行業(yè)諸多變化。

  狠抓質(zhì)量管理 全力建設質(zhì)量文化

  承秉質(zhì)量立基理念,小米一貫把質(zhì)量管理放置高位。2017年被定義為小米“質(zhì)量元年”,雷軍親自牽頭質(zhì)量委員會,組建質(zhì)量辦公室專門督辦。2018年7月,小米集團上市后,首要任務就是全面提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量,任命顏克勝為集團副總裁、兼任集團質(zhì)量量委員會主席,負責集團所有產(chǎn)品和服務品質(zhì)管理工作,并負責推動用戶使用體驗的持續(xù)改善工作。

  小米內(nèi)部打通跨部門格局,逐步組織建立起“質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先”的質(zhì)量文化,開展全員質(zhì)量培訓,動員全員參與,組織米粉座談會,要求工程師到一線服務用戶,舉辦一系列質(zhì)量討論活動。小米不斷強化質(zhì)量意識,同步建立起嚴格的質(zhì)量獎懲與質(zhì)量績效機制,用質(zhì)量一票否決的紅線,時刻提醒全員關注品質(zhì),重視用戶體驗。

  在追求超高品質(zhì)方面,小米持續(xù)努力。僅僅2018年,公司就召開了254次質(zhì)量討論會,從定義、設計、用料、研發(fā)、測試、售后等多個環(huán)節(jié)死磕質(zhì)量。去年底,為鼓勵品質(zhì)提升,集團設立小米質(zhì)量獎,作為公司內(nèi)部最高質(zhì)量榮譽,獎金超過100萬,由雷軍親自頒獎,以鼓勵全員在質(zhì)量技術領域持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)力,為中國制造、打造質(zhì)量強國貢獻己力。

  質(zhì)量成績斐然 用更低的價格做出更好的產(chǎn)品

  成立短短9年,小米質(zhì)量升級的腳步一直沒有停歇。小米的品質(zhì)追求以及商業(yè)模式,決定小米堅持“高端產(chǎn)品大眾化,大眾產(chǎn)品品質(zhì)化”,讓普通消費者都能買得起、用得好。在雷軍看來,價格貴不代表商品好,商品價格低也不意味質(zhì)量差。小米始終堅持用一半的價格,做出更好的產(chǎn)品,讓米粉信任、尖叫。

  不止在手機上,小米電視也不斷升級品質(zhì),被用戶認可,上半年銷量中國第一,全球第五。小米路由器經(jīng)過中國移動專業(yè)測試,成為其唯一五星推薦。米家掃地機器人在去年中國消費者協(xié)會的比較試驗中,幾乎全部獲得5顆星,綜合排名第一。

  小米在品質(zhì)上的努力與投入逐步贏得消費者贊許,也榮獲了業(yè)界廣泛認可,包括 “2018年全國質(zhì)量標桿”、“2018人民匠心產(chǎn)品獎”,以及由中國質(zhì)量技術協(xié)會頒發(fā)的“質(zhì)量技術獎一等獎”,該獎為中國質(zhì)量技術領域最高獎。此外,小米還培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的工業(yè)設計團隊,拿遍世界四大工業(yè)設計獎金獎,質(zhì)量基礎上,確保產(chǎn)品顏值,讓更多人享受高科技和高品質(zhì)帶來的美好生活。

  質(zhì)量提升無捷徑 勢在建設質(zhì)量強國

  質(zhì)量無小事,質(zhì)量無止境。小米內(nèi)部反復提到“創(chuàng)新決定我們能飛得多高,而品質(zhì)決定我們能走多遠”。小米第一輪成功主要靠創(chuàng)新,走到今天屹立不倒,最核心的是將創(chuàng)新和質(zhì)量并舉。雷軍也常感嘆,質(zhì)量提升沒有捷徑,小米必須打基礎、練內(nèi)功,花大力氣建設全面質(zhì)量管理體系,全過程、全方位,全品類去推行。

  小米重視用戶軟體驗和硬體驗,不斷提升兩方面品質(zhì),充分借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,讓用戶深度參與產(chǎn)品的研發(fā)過程,實時搜集用戶反饋,形成良性互動。今年3月,小米 MIUI負責人在微博上開具實名賬號,連開10多場用戶座談會,從大量反饋中整理出數(shù)百條可以改進的項目,之后再進一步明確,確定了32個重點改進重點,并給出項目時間表。小米是全球罕見的擁有海量粉絲支持的公司,以用戶反饋驅(qū)動產(chǎn)品質(zhì)量改進,累計收到反饋意見達2億條。

  雷軍認為,質(zhì)量工作是一場硬仗,也是一場持久戰(zhàn),需要死磕到底。可以看到,經(jīng)過過去幾年所做的艱苦卓絕的工作,小米產(chǎn)品質(zhì)量水平去的了長足長進。放眼全球商業(yè)世界,當今的工業(yè)強國德國、日本,也并非自始至終都是質(zhì)量強國,同樣也是經(jīng)歷了持續(xù)的努力、創(chuàng)新,才建設出嚴格的工業(yè)標準與質(zhì)量保證體系,贏得了世界用戶的贊譽。

  目前,我國正在由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。只要在質(zhì)量這條路上鍥而不舍,一定能夠推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代,滿足人民對美好生活的向往。

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責任編輯:zsz

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