12月16日-17日，蘇寧召開2020年度工作部署會，為明年的戰(zhàn)略發(fā)展提前謀篇布局。據(jù)了解，蘇寧此次部署會比去年提前了近一個月，近年來，蘇寧的迎新部署會一再提前，此前多年均安排在春節(jié)后召開，從2017年開始提前到春節(jié)前，如今進一步提前至元旦前，不斷前置。有分析認為，這與蘇寧智慧零售全場景布局的定型不無關系，也代表了蘇寧對宏觀經(jīng)濟以及行業(yè)發(fā)展趨勢的洞察和把脈，看得準，才能早布局。

　　會上，張近東強調(diào)，伴隨中國經(jīng)濟從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，蘇寧自身的發(fā)展也面臨從規(guī)模數(shù)量擴張向質(zhì)量效益提升進化。他要求全員，2020年要提質(zhì)增效，狠抓工作落實，強執(zhí)行!“決策定一條是一條、條條算數(shù)，工作干一件成一件、件件落實。”

　　(圖：蘇寧控股集團董事長張近東)

　　在張近東看來，蘇寧目前的發(fā)展正迎來多重利好：蘇寧智慧零售全場景布局已經(jīng)完成、國家對零售行業(yè)發(fā)展有利的政策導向、零售行業(yè)正在迎來更多樣化的變革，企業(yè)必須要把握機會。

　　2017年末，蘇寧啟動了智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略，此后企業(yè)發(fā)展不斷提速。2018年，蘇寧在線上線下都保持了高速增長態(tài)勢。2019年以來，蘇寧相繼完成了對于萬達百貨和家樂福中國的收購，聚焦社區(qū)市場的蘇寧小店和縣鎮(zhèn)市場的蘇寧零售云店也完成了大規(guī)模布局，全場景、全渠道的戰(zhàn)略布局成型。

　　在張近東看來，“決定一個企業(yè)盛衰的因素包括很多，資金、技術、企業(yè)戰(zhàn)略等等，但歸根到底，還是人。一個企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。萬丈高樓平地起，沒有執(zhí)行力，一切等于0。”

　　此外，張近東還透露，2020年蘇寧將繼續(xù)穩(wěn)健投入，加大智慧零售基礎設施建設，推進以服務用戶為中心的零售場景迭代、服務能力升級以及新業(yè)務和新市場的拓展，并明確兩大業(yè)務導向“開放從1到N，聚合從N到1”，深化全場景發(fā)展，加大資源能力的開放與輸出。