海爾智慧家庭為何走紅?別人研究“產品”他研究“用戶”
不同于曬對象、曬貓狗等“姿勢端正”的用戶,海爾智慧家庭的粉絲將這里當成傾訴羨意、暗示老公的“祈愿池”,包括回家后啟動“女王模式”、智慧冰箱獻藝“報菜名”、用洗衣機RFID識別功能“低調”秀出大牌奢品……圍觀群眾也左一句“去哪買”,右一句“真好玩”,熱度飆升到“海爾智家”官博實名撒嬌:“手機都被@爆。”可見,這些早早體驗上智慧生活的“上頭”用戶,對美好生活的追求正變得多樣、好玩和有趣。
走紅背后,海爾智慧家庭做了什么?
玩歸玩,鬧歸鬧,海爾智慧家庭的這一波走紅看似猝不及防,但絕非沒有道理。法國詩人儒貝爾說過——運氣通常照顧深思熟慮者。剛剛入選《財富》世界500強的“海爾智家”,在智能家居領域一直都是現象級“紅人”。從平臺的開發到智慧單品的推出,從系統的成套智慧方案到構建生活服務生態,海爾智慧家庭的每一步都備受行業關注,成為業界努力方向。圈粉無數的背后,是海爾智慧家庭為用戶做了兩件事!
其一,產品變智慧前首先做到了好體驗。就像冰箱的使命是保存食物、空調的任務是制冷制熱,海爾智慧家電把這些基本能力做到了極致。佛山有位網友說,當時父親購買海爾智慧冰箱,就是因為“看中它能冷藏牛肉7天不流血水,不然就算它能網購、能看電影、能查菜譜,那也不稱職”。
一位網友“眼饞”朋友家的海爾智慧洗衣機,也是先被它洗衣服的實力所吸引。“冬天的貂皮跟羊絨衣服,我都拿去她家洗,洗出來很蓬松效果很好。”她還表示,當你把衣服投放進去,那款智慧洗衣機還能識別出牌子跟面料是啥,自動選擇最適合的洗滌時間、強度、轉速等模式,體驗相當方便。
其二,產品變智慧后要做減法,不要增加負擔。就在幾天前的電博會上,海爾展區一個3歲的孩子語音開空調、開電視找節目“玩”得不亦樂乎,吸引很多媒體報道,吃瓜群眾好感爆棚,因為產品操作門檻低到小孩都能熟練掌握。
究其原因,海爾智慧家庭“繞過”了很多智能家居企業的“羅生門”——無用連接。以手機跟家電綁定為例,不就是把手里的遙控器換成了手機,意義何在?而海爾的理念是,用智慧讓生活變簡單變省事更懂你。就像許多人下廚房免不了弄臟手,不方便操作廚電,“只需一句話的事兒”就能控制智慧油煙機的風力大小;就像開一會窗家里溫度陡然升高,空調感知到用戶要調高風力、調低溫度的需求,它能自己來就不用你動手。
再設想一下,我們每次回家都有開燈、開空調、開電視的“機械”動作,如今只要設置一下“回家模式”,海爾智慧家庭就能自動完成。還包括智慧陽臺上能自動下降的晾衣架、能自動檢測主動調整空氣質量的整套空氣設備等,都是被用戶頻繁在社交媒體提到、曬出來的“證據”,恰恰是海爾智慧家庭與眾不同的亮點。
行業研究“產品”海爾研究的是“用戶需求”
透過現象看本質,海爾智慧家庭不管是做硬件還是做場景服務,總能恰到好處的找到用戶痛點,并搶先行業一步給出有效解決方案,背后的原因在于——行業研究產品,海爾研究用戶。
思路決定出路,海爾在智能家居行業所做的,也一直都是“用戶需要”的。很多人說做新市場就是“試錯”,但“海爾智家”發展的程式,更像是針對用戶需求而孜孜不倦“解題”的過程。比如用戶抱怨洗衣機用幾年水流變小,海爾隨即研發能除水垢的智慧凈水洗熱水器;用戶不想每次都跑去干洗店洗衣服,海爾洗衣機就發明“空氣洗”洗衣機,讓高端衣服在家也能洗。
海爾知道用戶的需求一直在變化。所以海爾智慧家庭干脆讓用戶自己來根據室內結構、生活習慣定制專屬的解決方案,小到產品大到場景、方案可實現“千人千面”的獨家定制;另外,海爾智慧家電的功能和服務是可迭代的,比如空調買回家時沒有“淺睡模式”,日后如果用戶呼聲高,海爾通過軟件升級迭代,產品就能學會新功能;海爾的服務也在不斷升級。了解到用戶越來越“怕麻煩”,“海爾智家”不光提供全屋成套銷售,在7月還發布4新市場策略,推出“家居+家電”打包的定制化解決方案,這種以用戶為核心的思考和創變,不僅被用戶點贊,更受到客戶的認可。
好的產品從不缺熱度。這不光是指海爾智慧家庭在微博上的好口碑和“易火體質”,更體現在“海爾智家”在全球市場上的傲人銷量。數據顯示,截至2019年3月份,海爾智慧家庭全球成套銷量已經突破了1000萬套,并且終端渠道也開到了全球各地——包括國內3500+智慧家庭門店,以及4月份剛在英國、巴基斯坦新開的智慧家庭體驗中心。
沒有隨隨便便的成功,這句話正被“海爾智家”在競爭激烈的市場上反復印證著。