新中國(guó)成立70周年，中國(guó)的零售經(jīng)濟(jì)也從“追隨者”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;引領(lǐng)者”走向世界舞臺(tái)中央。這也離不開民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做出的巨大貢獻(xiàn)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的重要代表，蘇寧自1990年創(chuàng)立以來，始終伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)大踏步前進(jìn)的浪潮，伴隨著全國(guó)人民奔跑追夢(mèng)的步伐，從空調(diào)專營(yíng)的小門店，發(fā)展成為如今的世界500強(qiáng)，用自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的縮影投射出中國(guó)零售業(yè)與中國(guó)企業(yè)的奮斗歷程。

　　中國(guó)企業(yè)歷史性崛起，中國(guó)力量勢(shì)不可擋

　　7月，2019年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜揭曉，在這份衡量全球大型企業(yè)最著名、最權(quán)威的榜單上，中國(guó)企業(yè)有129家上榜，企業(yè)數(shù)量歷史上第一次超過美國(guó)(121家)，排名躍升最快的前10家公司中有6家來自中國(guó)內(nèi)地。

　　其中，蘇寧以370.32億美元營(yíng)收連續(xù)第3年入圍，較去年上升94位，位列中國(guó)區(qū)躍升最快第5名。毫無疑問，世界500強(qiáng)的榜單的變化，是新中國(guó)成立以來中國(guó)企業(yè)歷史性崛起的一個(gè)縮影。

　　(圖：蘇寧總部)

　　建國(guó)初期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)單一，世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎沒有中國(guó)企業(yè)的一席之地。如今，隨著國(guó)家實(shí)力的強(qiáng)大，越來越多的中國(guó)企業(yè)躋身世界500強(qiáng)。上榜企業(yè)數(shù)量和規(guī)模均實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，而這背后是中國(guó)企業(yè)依靠研發(fā)力量和自主創(chuàng)新能力，在世界范圍內(nèi)對(duì)多產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的推動(dòng)。

　　借助中國(guó)發(fā)展紅利，許多民營(yíng)企業(yè)乘著政策的東風(fēng)和人民日益旺盛的消費(fèi)力快速成長(zhǎng)起來，蘇寧便是其中最具代表的民營(yíng)企業(yè)之一。近30年的發(fā)展，蘇寧憑借智慧零售的不斷探索和全面布局，以同心多圓的產(chǎn)業(yè)格局為基礎(chǔ)，圍繞用戶需求，著力構(gòu)建全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，通過大力投入技術(shù)，創(chuàng)新模式，一步步夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。

　　在8月公布的2019年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單中，蘇寧以6025億元營(yíng)收位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第三、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)第二，蟬聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)第一，這是其連續(xù)第十年入圍該榜單。

　　兩個(gè)500強(qiáng)排行榜中的躍升，讓蘇寧智慧零售戰(zhàn)略雙線融合的前瞻性漸漸從趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，蘇寧創(chuàng)新發(fā)展的成果也在一次次市場(chǎng)與消費(fèi)者的檢驗(yàn)中愈發(fā)令人矚目。

　　雙線融合開辟新路徑 智慧零售引爆加速度

　　自19世紀(jì)中期開始，隨著世界零售業(yè)格局的演進(jìn)，零售企業(yè)經(jīng)歷了四次重大變革。中國(guó)零售業(yè)也具有悠久的發(fā)展歷史，在零售業(yè)摸爬滾打29年的蘇寧，每一次轉(zhuǎn)型，都踩準(zhǔn)了時(shí)代脈搏，迎合了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，完成了從追隨到引領(lǐng)的過程。

　　從90年代的單一品類經(jīng)營(yíng)開始，2009年，蘇寧抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，開啟了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的探索之路。一年后，蘇寧易購(gòu)正式上線，隨后不斷深化互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2013年，蘇寧率先提出O2O線上線下融合戰(zhàn)略，并在之后完成了從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型。2017年，蘇寧正式提出智慧零售戰(zhàn)略，拉開智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略帷幕。

　　“未來的零售，一定是線上線下完美融合的O2O模式。”蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東對(duì)于零售業(yè)的預(yù)判，正在一步步實(shí)現(xiàn)。近年來，基于雙線融合智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略，蘇寧正在加速推進(jìn)全場(chǎng)景布局和智慧零售戰(zhàn)略的深度融合，不斷提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)消費(fèi)市場(chǎng)活力，成為推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)提升的積極力量。

　　在線上，蘇寧聚焦電商社交運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化蘇寧易購(gòu)主站、蘇寧超市、蘇寧拼購(gòu)、蘇小團(tuán)、蘇寧推客等平臺(tái)，為消費(fèi)者提供了“吃喝玩樂購(gòu)衣食住行”的全方位蘇寧服務(wù)。在線下，蘇寧已經(jīng)形成了“兩大兩小多專”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。蘇寧將線上線下隨時(shí)可見、隨時(shí)可觸的無限渠道場(chǎng)景打通，滿足消費(fèi)者在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)的服務(wù)需求，推動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi)升級(jí)。

　　(圖：蘇寧小店)

　　(圖：蘇寧廣場(chǎng))

　　此外，蘇寧2019年連續(xù)收購(gòu)了萬達(dá)百貨37家門店、家樂福中國(guó)80%股份、60多家OK便利店，不斷引入了“強(qiáng)援”補(bǔ)全供應(yīng)鏈，零售能力進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng);圍繞零售核心，蘇寧還形成物流、金融、科技、體育等多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的超強(qiáng)格局，全面輸出智慧零售的核心能力。

　　2019年，蘇寧正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來的“加速度”階段、智慧零售精細(xì)化發(fā)展的新階段，并以同心多圓的生態(tài)布局夯實(shí)智慧零售版圖。今年818，蘇寧上演了一場(chǎng)最“全”的發(fā)燒購(gòu)物節(jié)，收獲了一份極為亮眼的戰(zhàn)報(bào)：僅用時(shí)1分28秒家電3C整體成交額即破10億;18日當(dāng)天新增SUPER+聯(lián)合會(huì)員超過100萬名;全國(guó)近6000家蘇寧小店即時(shí)配送覆蓋人群1800萬戶。各業(yè)態(tài)全面開花，顯現(xiàn)出全場(chǎng)景所蘊(yùn)含的強(qiáng)大爆發(fā)力。

　　企業(yè)發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的縮影。蘇寧的發(fā)展與時(shí)代同頻共振，得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，得益于改革開放的不斷深化。在新中國(guó)成立70周年的歷史節(jié)點(diǎn)上，蘇寧在探索著智慧零售行業(yè)模式，也在領(lǐng)跑零售行業(yè)的道路上砥礪前行。

　　未來，不難想象將會(huì)有更多像蘇寧一樣的民營(yíng)企業(yè)，逐步成長(zhǎng)壯大，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)力量。