下行是必然轉(zhuǎn)型是必須漢森《整裝趨勢下轉(zhuǎn)型之路研討會》完美落幕
家會讓你充滿力量。
社會競爭的激烈,
家人之間的隔閡,
平淡無奇的居住空間,
讓生活漸漸黯淡失色。
漢森,力求打造有溫度的家。
結(jié)束辛勤的工作,
回到溫馨的港灣,
洗去一身的疲憊。
品一品紅酒,聊一聊趣事
互相安慰、互相鼓勵。
不經(jīng)意間,
你會發(fā)現(xiàn)這樣的家,
讓你重拾勇氣和自信。
這一瞬間
家變成了成功的起點,
心靈的歸宿,
世上最和睦最珍貴的空間。
這,就是漢森。
漢森《家有新 心有家》
”1970年,設(shè)計師出身的趙昌杰先生感慨于人們普遍忽視的居住環(huán)境有很大的提升空間,懷揣著利用美好設(shè)計改善人們居住環(huán)境的美好愿望,創(chuàng)立了韓國漢森品牌。韓國漢森從專業(yè)廚房櫥柜起步,逐步將事業(yè)領(lǐng)域拓展到廚房、臥室、客廳、兒童房、浴室、生活用品等全屋家居空間,給消費者提供從建材到裝修施工、從家具到生活用品的一站式整體空間解決方案。
漢森在2002年7月在韓國證券交易所上市,并在2002年正式進入中國市場,目前漢森已經(jīng)在中國多個城市開設(shè)代理店。從1970年到今天,漢森深耕韓國、中國、美國、日本等市場,在服務(wù)全球的過程中,漢森深刻洞察著全球用戶需求,致力于提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。
此外,漢森開發(fā)研制了只要0.5天拆除,1天施工的新概念干式衛(wèi)浴,甚至將此拓展到廚房以及整裝。達到了廚房、衛(wèi)浴僅需一天施工,整裝僅需十天即可改裝完成的驚人效率。這套系統(tǒng)在韓國已經(jīng)擁有幾百個系列,在國內(nèi)現(xiàn)已研發(fā)十?dāng)?shù)個系列。國內(nèi)市場潛力巨大,現(xiàn)在也在尋求供應(yīng)鏈的進一步合作。“
漢森中國區(qū)副總裁鄭湘勛先生在為大家介紹漢森這個品牌。今日(4月25日)漢森中國攜手神采網(wǎng)絡(luò)召開的小型研討會——《整裝趨勢下轉(zhuǎn)型之路研討會 (暨漢森中國市場運營啟動會)》。鄭湘勛先生表示,希望幫助大家借此機會認識漢森、熟悉漢森這個品牌,進一步了解漢森的歷史和產(chǎn)品,乃至戰(zhàn)略。
”從設(shè)立之初至今,從未改變的就是漢森的使命:通過個性、美麗的生活空間,為創(chuàng)造健康、和睦的家庭做貢獻,為顧客帶去生活的喜悅與快樂。因而也取得了韓國廚房家具以及家裝家居市場占有率第一、世界家居三巨頭之一的傲人成績。漢森的愿景就是通過持續(xù)的經(jīng)營革新與市場擴張,挑戰(zhàn)成為家居環(huán)境領(lǐng)域的世界第一企業(yè)。”
此次小型研討會的召開也是為了和大家宣布,漢森與神采網(wǎng)絡(luò)正式達成戰(zhàn)略合作。因為彼此擁有共同的價值觀和品牌理念,而家居新零售平臺代表行業(yè)發(fā)展的新方向,神采網(wǎng)絡(luò)又擁有行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀專業(yè)的管理團隊,所以漢森很期待這次合作所能碰撞出的火花。漢森中國市場運營正式啟動。
如同鄭總所介紹的,漢森這個國際性品牌擁有著全球先進的運營模式、以及超高市場占有率和其真正的SPA模式,這些都是吸引神采網(wǎng)絡(luò)與其合作的亮點。
神采網(wǎng)絡(luò)運營vp邢敏先生表示:”漢森是生活方式的倡導(dǎo)者,擁有了滿足了中產(chǎn)用戶的訴求及滿足客戶變用戶的核心關(guān)鍵。它超強的產(chǎn)品研發(fā)以及場景化體驗,在這個快、時尚時代,具有用戶粘性和傳播的原動力。而它的全品類供應(yīng)鏈能力也是國內(nèi)現(xiàn)有家居企業(yè)需要努力的方向。
生活方式背景下,空間主導(dǎo)的硬裝主材體系與生活軟裝體系配套,對于消費者本身就具有足夠吸引力。
神采(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是打造互聯(lián)網(wǎng)運營全案服務(wù)的創(chuàng)新科技平臺,專注于城市商圈打造、IP品效打造、帶教系統(tǒng)培訓(xùn)、全網(wǎng)分銷建設(shè),讓家居建材企業(yè)從傳統(tǒng)營銷升級為互聯(lián)網(wǎng)運營。
公司致力于建立每個城市的建材流通生態(tài)圈,以活動運營為切入點,鏈接小B、設(shè)計師、商家、廠家,降本增效、鞏固地盤,打造品效合一的“超級單品”。同時,圍繞展會/峰會/新品發(fā)布會等落地活動,提供全媒體推廣支持,以及家友匯DEEP會員體系,達成落地轉(zhuǎn)化支持。
神采全面貫通互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用,建立全網(wǎng)分銷生態(tài)系統(tǒng),為產(chǎn)品的最終銷售落地提供服務(wù)支持。同時,建立完善的線上、線下課程體系,幫助企業(yè)創(chuàng)建自己的企業(yè)大學(xué),讓企業(yè)從“義和團”變成“現(xiàn)代化的正規(guī)軍”。
邢總提到,本次合作神采將以漢森多年累積的精益管理優(yōu)勢,幫助漢森迅速完成本土化,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模組化。幫助漢森進行區(qū)位升級,利用線上社群、新媒體以及線下爆破幫助漢森吸引流量建立最適合的會員制度,將低頻顧客轉(zhuǎn)化為高頻用戶,做好用戶留存。利用神采在阿里、搜房、美團等一線平臺的布局,幫助漢森完成大渠道流通運營服務(wù)。
同時,神采希望建立一個聯(lián)邦制共享平臺,招募更多運營合伙人。由總部平臺負責(zé)科技系統(tǒng)、全網(wǎng)流量以及單店經(jīng)營模型和訓(xùn)練體系。區(qū)域合伙人需要招募設(shè)計公司的運營合伙人,他們需要有大量轉(zhuǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)件庫存交付能力。
為此項目,神采將成立獨立子公司,吸納行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域精英成為股東和合伙人。
隨著5g時代的來臨,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的全面滲透,行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。行業(yè)發(fā)展趨勢近幾年整體在走下坡路,未來,區(qū)域的TOP20大商將以聯(lián)盟合伙制,全面升級為大家居、一站式、全品類、全裝修、新零售+新批發(fā)的模式。單品類材料商、營銷型裝企大部分會消失,營銷全面失效。因此,下行是必然,轉(zhuǎn)型是必須。
現(xiàn)神采隆重招募全國渠道合伙人以及設(shè)計師會員共同加入,幫助大家共同實現(xiàn)如同韓國漢森一樣的市場占有率以及品牌效應(yīng)。
神采將為您帶來最新的行業(yè)趨勢,讓您進一步了解漢森的文化、歷史、產(chǎn)品、服務(wù)等企業(yè)文化;同時,將深度揭秘行業(yè)打法,為你們制定針對不同市場和渠道的專定解決方案;甚至邀請大家與一起去韓國參觀漢森,看看它究竟為何可以做到如此高的市場占有率!期待您的加入~
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