博華太平洋鎖倉:快速帶你了解的波場“殺手級”鎖倉補貼
在波場TRON網絡中,任何人都可以把持有的TRX鎖定一部分,進行凍結來獲取額外TRX獎勵。由于持幣數量的不同,波場也將獎勵劃為成兩種不同類型:一種是超級代表,另一種是超級代表合伙人。
兩者有何不同?如何誕生?
你必須了解的波場“殺手級”鎖倉補貼
普通用戶在有凍結的TRX情況下擁有投票權,1TRX=1TP(TRON Power)。同時也可以申請成為超級代表合伙人;
普通用戶投票給申請的超級代表合伙人,每6小時統計一次投票數,超級代表合伙人得票數排名每6小時更新一次;
按得票數多少排名,前27名得票數者為“超級代表”,第28至第127名得票者為“超級代表合伙人”。
下面到了各位羊毛黨最關心的部分:選出的“超級代表”和“超級合伙”人,有啥好處啊?
當然是孫宇晨的殺手锏——錢!
這“錢”具體是怎么撒的?我們又該如何薅呢?
以示公平,針對不同得票數者,這筆獎勵金也同樣分成兩種:一種叫投票獎勵,另一種叫出塊獎勵。得票數TOP27的超級代表會有出塊和打包交易的義務,因此超級代表可以同時享受“投票獎勵”和“出塊獎勵”;得票數TOP28-127的超級代表合伙人則只能獲得“投票獎勵”。
你必須了解的波場“殺手級”鎖倉補貼
超級代表獎勵>超級代表合伙人獎勵
具體獎勵金額怎么算呢?
(1)先來看看投票獎勵(超級代表和超級合伙人都能獲得):
出塊時間
獎勵
每個區塊
3s
160 TRX
即每個區塊給予160個TRX作為投票獎勵,每3秒出一個塊,每分鐘出20個塊1。6小時計算一次的話,我們一起計算一下127名SR的每日總投票獎勵是多少:
一天24小時一共有:60 x 60 x 24 = 86,400(秒)
一天能出塊:86,400 ➗ 3(s/塊)= 28,800(塊)
一天127名SR共能得到投票獎勵:28,800 x 160(TRX/塊)= 4,608,000 TRX
對于這127SR,每人每日投票獎勵:4,608,000 x(SR獲得的投票/全網總票數)
舉例說全網總票數為100(不實),則某SR得投票是50,占全網票數50%,一天能獲得投票獎勵為:4,608,000 x 50% = 2,304,000 TRX
(2)再看看出塊獎勵(只有前27名超級代表能擁有):
出塊時間
獎勵
每個區塊
3s
16 TRX
即出塊獎勵為每個區塊16個TRX,對于所有27位超級代表,每日共出塊獎勵:
已知一天能出塊28,800塊(如上訴投票獎勵計算),
則16(TRX /塊)x 28,800(塊/選舉)= 460,800(TRX /天)
每位超級代表,每日出塊獎勵:460,800 / 27 ≈ 17,067 TRX
今日市場新聞:
據財經涂鴉消息,5G商用套餐今年在全球陸續出爐,5G“高速率”效能眼看開始釋放了,但大部分運營商的投資還很“保守”。一方面,過去很多情況,市場對新一代通信技術預期本就高于合理進度。二則,運營商不得不在平衡財務目標的情況下,小心翼翼地推進5G建設。
中國聯通董事長王曉初在年初的2018年業績會的發言顯示了聯通對5G的投資不及預期。2018年初安排了60億到80億的5G投資計劃,但5G的技術試驗和商業模式還需深入探索,5G應該更加謹慎,才能確保為股東帶來價值。王曉初表示,今年還不是5G大規模投入的時間。
今年被定義為5G元年,三大運營商的5G投入目前均未達到市場預期。盡管在3G、4G的建設中,運營商在大部分年份也沒達到計劃的資本開支,但偏差低大范圍低于今年5G投資的情況,且偏差的波動性也更高。雖然配套政策不斷推進,2018年12月工信部向三大運營商發布了5G中低頻段試驗頻率使用許可,但5G建網難度更大導致三大公司并不急于擴大投資,其影響首先是市場進一步降低運營商投資的預期。
5G的爆發點在于企業數字化,而非個人流量需求
中國的5G標準必要專利數領先全球,但諾基亞、愛立信、高通等老牌通信巨頭的技術專利依舊分庭抗禮。國外運營商的投資意愿是否同樣低于預期?投資5G是否真的為時過早?《財經涂鴉》首先選取了一些歐美大通信運營商的5G投資策略作為對比和參照。歐洲市場競爭多樣,以觀察歐洲運營商為主。
5G的爆發點在于企業數字化,而非個人流量需求
圖1 5G標準必要專利數,來源:華興資本、國泰君安
新共享網絡,鐵塔資產變現
幾代通信網絡并存的情況下,很多運營商在財報和業績會中都強調了在為5G建設的準備中加大“共享”力度。西班牙電信CEO Ángel Vilá在2020財年中報發布之際很好地解釋了這一點,“在沒有充分利用好共享網絡的技術優勢之前,我們不會貿然擴建5G設施”。他表示,集團的策略是對能夠產生商業價值的技術會持續大力投資,對沒有發揮出效能的設施則采用共享方式。共享可幫助提高長期的資本回報率。
正如西班牙電信CEO所認為,出售鐵塔資產已經不是個很好的擴大現金流的方式,鐵塔資源出租共享也是歐洲多家運營商關注的議題。一方面,下一代通信網絡需要更密集的鐵塔資源支撐,鐵塔業務獲得的投資隨之上升;另一方面,運營商的移動通信業務雖然市場規模很大,但收入增速隨時會遇到瓶頸,鐵塔資源變現對他們來說無疑是一門好生意。以跨國通信運營商英國沃達豐為例,該公司剝離了鐵塔資產成立了鐵塔公司TowerCo,新公司預計在2020年5月投入運營,沃達豐打算通過TowerCo上市為新公司募資。
從2017年起,西班牙電信與沃達豐簽訂了德國范圍的獨家合作協議,獲得共用沃達豐有線電視網絡的權限;在巴西和英國,西班牙電信與沃達豐共用2G、4G和5G的網絡設施,包括現有的部分后續的網絡覆蓋;移動通信一部分2G、3G頻譜轉為4G使用,以提高頻譜的使用效率。
2019年2月,沃達豐和西班牙電信旗下的O2公司也就英國23個較大城市的接近2700個站點增加了雙方共享網絡的非約束性條款,使英國雙方網絡的共享率擴大到25%。兩家公司還會繼續探討合資鐵塔公司Cornerstone(股權占比各50%)更多的變現方式。
2019年4月,沃達豐宣布與西班牙運營商Orange展開網絡共享合作,合作協議將共享網絡的人口覆蓋范圍擴大了三分之二,5G網絡包括在內。沃達豐稱,合作與分享也將為公司在未來十年內節省下至少6億英鎊的建網費用。
需要指出的是,無論是5G覆蓋還是鐵塔資源方面,沃達豐等合作伙伴牽頭的共享被業內稱為“有源共享”,比起以往停留于鐵塔、機房等配套設備的共享,有源共享更加緊密,實現了頻譜、無線接入網RAN的共享。
《財經涂鴉》還注意到,西班牙電信在今年二季報發布后再次提到了投資無線接入網虛擬化技術的重要性。虛擬化技術旨在讓運營商在任何商用服務器上運行網絡功能,降低對底層硬件的綁定。公司在2018年下半年啟動了虛擬IoT平臺建設,這是在歐洲乃至全球較早的對5G接入網絡虛擬化的動作。
提高資本回報率是多數運營商考量
從追求長短期均衡財務回報的角度,很多增長乏力的電信運營商都提出了降杠桿、提高資本回報率的訴求,因為在為5G舉債高額投入前,首先要考慮給予股東足夠的分紅水平。除了前文提及的共建共享網絡,防止資本開支過快增長也是運營商常見的達到財務目標的手段。
西班牙電信財報顯示,其資產負債表已經逐步優化,截至2020財年Q2實現總負債連續9個季度下降。同時管理層也提出2020-2025年,公司將以出售資產、節能等措施提高OBIDA水平,并減少新投設的固定資產以及維護費用,來減少資本開支。
同樣地,除了提高資本回報率,沃達豐的CFO格麗特•德拉•瓦萊(Margherita Della Valle)在今年半年報發布時還提出利用技術創新來減少成本;此外第三點是希望通過降杠桿來平衡資產負債表,未來幾年使資產負債率下降至預計區間2.5x-3.0x的低端。除了依靠EBITDA持續內生增長、非核心資產出售、增加營運資本以外,還需要降低頻譜的花費。她指出,2019年頻譜大規模競購的高峰期已經過去,也就是說未來將減少頻譜投資。