彩電市場下半年或反彈
300萬臺增量落空
近年來,體育賽事已經成為家電企業打開市場、提高知名度的重要賽場之一,今年更是體育"大年",擁有像奧運會、歐洲杯等全球頂級的重要賽事。近年來彩電市場持續低迷,電視制造廠商一直摩拳擦掌,希望今年能借助體育賽事的東風實現產品銷量、份額、品牌價值的進一步提升。
海信成為歐洲杯官方贊助商,創維剛剛發布了搭載MEMC運動補償技術的A20聲控智慧屏,長虹、TCL試圖通過簽約海外體育賽事、球隊以及球星的方式打開更多海外市場,并配合賽事進行節點促銷及一系列互動活動等。然而,一場突如其來的疫情讓眾多企業陷入始料不及的窘境。
體育賽事的延期,使得2020年全球電視從業者對體育營銷新增銷量的預期落空。中國電子視像行業協會副秘書長董敏在接受《中國電子報》記者采訪時表示,原來判斷今年的體育營銷預計為電視市場帶來300萬臺增量,但現在預期落空了。
產業觀察人士劉步塵也表示,中國家電企業越來越重視體育營銷,體育賽事受影響,贊助商當然也會受到連累。在他看來,企業一定要做好打持久戰的準備,市場上半年好轉可能性很低。
8K賽道面臨緩沖期
歐洲杯和奧運會等體育賽事的延期,不僅使2020年全球電視從業者對體育營銷新增銷量的預期落空,而且對于8K直播體驗和電視尺寸大型化帶來不小的沖擊。
可以預見的是,大型賽事不僅成為各種尖端技術的競技場,也為其發展提供了助力。從2014年巴西世界杯到2018年俄羅斯世界杯,4K轉播、直播逐漸成熟。隨著技術的不斷成熟,8K開始在大型體育賽事之中扮演越來越重要的角色。
隨著2018年平昌冬奧會啟動8K錄播,8K超高清逐漸成為賽事轉播的大趨勢。日本NHK電視臺早在幾年前就宣布,將在2020年東京奧運會上實現8K視頻轉播。
為了在東京奧運會之前布局8K賽道,眾多電視廠商,包括創維、長虹、TCL、海信、康佳等國內彩電巨頭,以及三星、索尼、夏普、LG等國際彩電企業,紛紛推出8K電視產品?梢哉f,各家彩電廠商都在為這次2020奧運會的8K轉播蓄力。然而,隨著東京奧運會延期一年,各廠商8K電視的比拼也將隨之延期,或許8K的普及步伐也將被拖慢。對此,劉步塵認為,今年幾乎所有彩電企業都將寶押在8K上,期待東京奧運會的召開能對8K形成刺激作用,但延期將導致今年的 8K推廣慢下來,8K時代到來的速度也會因此放慢。
雖然8K電視在今年的發展不可避免地會受到沖擊,但業內人士認為,這也為8K電視提供了一個緩沖和沉淀的時期,隨著大尺寸面板生產線陸續建成,8K電視的型號會進一步豐富,產能會有一定攀升,價格也會進一步下探,消費端的8K電視產品將不斷涌現,8K電視的產量和型號將同步增長,而價格也有下探的空間,更有可能以滿意的價格買到8K電視。
董敏強調,8K電視的應用不僅在于消費級市場,在行業領域也存在最典型的應用。隨著5G加速商用和新基建的推進,以及這次疫情造成的公眾對醫療體系和大數據預警體系認知的進一步加深,預計醫療健康、工業制造、文教娛樂、視頻監控等領域將加速接納8K電視,為電視廠商化危為機提供了機遇,將助推電視行業以及相關超高清產業鏈的長期向好。
下半年或迎來小高峰
此次全球體育賽事停擺,或許能讓電視廠商有更多時間思考今年的道路該如何走下去。
根據奧維云網的數據,今年2月,中國彩電市場整體銷售量及零售額都出現大幅度下滑,其中零售量179萬臺,同比下滑27.1%,零售額 36億元,同比下降45.4%。預計第一季度國內彩電市場規模936萬臺,同比下降23.5%。
目前來看,疫情對中國彩電零售市場影響最嚴重的時期已經過去,對比去年同期,2月底彩電線上市場零售量規模超過同期,線下市場零售量規模占比為57%,彩電市場進入恢復期。疫情之后,來自房地產、新婚及更新換代等需求將逐漸釋放,電視市場有望在下半年迎來小高峰。
奧維云網消費電子事業部研究經理艾衛琦在接受《中國電子報》記者采訪時表示,新冠肺炎疫情雖然給電視廠商帶來經營、現金流、庫存等壓力,但是也迎來市場需求變化、消費習慣變遷、購買渠道轉移等新機遇,企業短期調整后迎來眾多布局的機會點。
一是多元化創新增強電視用戶粘性,加速電視智能化應用。疫情期間,電影網絡首發開創影視新形式、春晚融合傳播刷新跨媒體傳播紀錄,內容端正在進行多元化創新,彩電企業可以跟進內容端的多元化創新,加速電視智能化的應用,增強電視用戶黏性。
二是深挖客廳場景價值,發揮大屏內容承載、人機交互優勢。在場景價值上,疫情期間人們回歸客廳的時間增多,上班族居家辦公、學生在線學習凸顯了電視在工作應用場景、學習教育場景方面的價值。彩電企業可以積極發揮電視大屏在內容承載、人機交互上的優勢,挖掘顯示在交互、娛樂、教育、工作等領域的商機。
三是升級產品跟進熱點營銷,切合深入人心的健康防護意識。疫情喚起了國人健康防護意識,未來彩電產品可以在防藍光護眼、健康材質和工藝、環保節能等技術上有所升級更新,同時進行熱點營銷。
四是重構渠道結構,資源傾向線上,優化線下效率。電視廠商可以借此機會,重構自身渠道結構,關閉線下長尾門店,提高門店的投入產出比;增加線上渠道的資源傾斜,利用線上的高效率提高銷量。