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十年:另一個版本的中國互聯網

2020-01-01 08:28:35   來源:創世記   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  今天是2019年的最后一天,也是10年代的最后一天。  你還能想起2009年12月31日的情景嗎?那時還沒有微信,更沒有抖音,BAT是中國互聯網的三座大山;當然全球金融危機還在蔓延,工廠在關閉,公司在裁員,媒體在
  今天是2019年的最后一天,也是10年代的最后一天。

  你還能想起2009年12月31日的情景嗎?那時還沒有微信,更沒有抖音,BAT是中國互聯網的三座大山;當然全球金融危機還在蔓延,工廠在關閉,公司在裁員,媒體在哀嚎……

  但誰能想到,從這個十年開始,中國互聯網迎來翻天覆地的變化。巨頭洗牌,新貴崛起,最終形成兩大陣營。但如果用八個字形容過去的十年,就是:始于寒冬,終于寒冬。歷史仿佛完成了一次循環。

  十年前的因,是十年后的果。但有沒有想過,如今這些桌面上的玩家如果在十年前做出了另一種選擇,中國互聯網會是什么樣子?

  在2019年結束、2020年來臨之際,就讓我們重新寫一次劇本吧!本文純屬虛構,如有雷同,請對號入座:

  2010年

  年初,張一鳴離開創立兩年的九九房,他不想再創業了,而是想要一份安穩的工作,最好是大公司。很快他拿到了騰訊的offer。

  王興在1月初正式創立美團并拿到了朱嘯虎的投資;

  9月,3Q大戰爆發,周鴻祎打響了武昌起義的第一槍;

  與此同時,淘寶爆發了“十月圍城事件”,馬云開始反思阿里的生態布局;

  11月,已是騰訊產品總監的張一鳴被騰訊總辦相中,責令他做一款適應移動互聯網的社交產品。馬化騰看中的是張一鳴與王興做過飯否的經歷。

  2011年

  1月21日,張一鳴做出了加盟騰訊之后的第一款產品,名為“微閃”。

  4月份,美團拿到阿里的B輪融資,同時拒絕了騰訊的投資;

  6月份,騰訊經過半年多的反思、總結,做出了影響未來十年的一個艱難決定:為了打造閉環生態,對創業公司只能是收購、控股;

  7月初,阿里針鋒相對,宣布將打造一個更加開放的互聯網生態,加大對創業公司的投資扶持力度,但絕不控股,更不會收購;

  這一年,劉強東和李國慶繼續在微博互懟,劉強東堅持認為垂直電商才是未來,李國慶則認為平臺才是終局。

  2012年

  1月份,一個叫程維的騰訊前員工創立了滴滴。

  3月份,微閃用戶突破1億,張一鳴在騰訊站穩腳跟;

  5月份,英語老師羅永浩創立智能手機品牌“無為”,并憑借個人魅力吸引了巨額投資以及全球頂尖人才的加入;

  8月份,京東因為資金鏈斷裂不得不裁員,劉強東夢碎垂直電商;

  10月份,百度前員工張小龍創立字節抖動,推出信息流產品今日看點。

  2013年

  3月份,團購大戰基本結束,美團一枝獨秀,但王興看破紅塵,心里想的只有一件事:與聚劃算合并,加入阿里。為此他半年內五下江南,游說馬云收購美團。最終阿里在10月份正式收購美團,但馬云事后嚴肅地對同事說:阿里絕對不能再干收購創業公司的事情,下不為例!

  這一年,蔣凡的多盟被騰訊收購,很多人看不出這個85后有什么天賦異稟;

  11月份,網約車成為新的風口,滴滴順利拿到騰訊的投資。

  2014年

  1月份,無為手機宣布上一年出貨量超過1億部,成為中國最大的手機廠商;

  3月份,微閃用戶突破3億,日活突破1億,張一鳴封神;

  4月份,張小龍宣布今日看點用戶突破1億,拿到了移動互聯網的一張船票;

  5月份,中國第二大平臺電商當當在美國上市,被同行諷刺為“傻大黑粗”的李國慶風光無限,當當的故事也成為各大商學院的經典案例;

  9月,阿里巴巴在美國上市,馬云成為中國新首富,但自此不再接受任何媒體的采訪,也從來不參加公開活動,低調得令人發指;王興也有了新的使命:領導阿里電商業務向無線跨越,深得馬老師信任;

  2015年

  3月,網約車補貼大戰爆發,滴滴憑借強大的融資能力,特別是微信支付的有力支持,很快就成為行業領導者;

  8月,百度市值再次突破千億美金,這很大程度上得益于百度外賣對阿里系的碾壓優勢;此前,百度數萬名研發工程師已經轉崗為外賣騎手;看到這一幕,王興后背瑟瑟發涼,慶幸自己投奔阿里投對了;

  年底,ofo和摩拜先后成立,為日后共享單車大戰埋下了伏筆。

  2016年

  從4月開始,字節抖動先后推出南瓜視頻、抖視等產品,開始建立自己的產品矩陣;

  6月,阿里宣布淘寶移動端用戶數、日活已經超過PC端,成功登陸移動互聯網;王興在阿里內部開始被視為“太子”;

  10月,蔣凡基于微信上線了一款叫做拼多多的社交電商產品,據說這是他與張一鳴平時擼串喝酒碰撞的結果;

  12月,滴滴完成對網約車賽道的整合,成為事實上的壟斷者,但程維現在面臨一個問題:騰訊要全資收購滴滴。

  2017年

  3月,羅永浩宣布無為手機超過蘋果,成為中國市場最大的智能手機廠商;

  6月,共享單車補貼大戰進入尾聲,在一次會議上,ofo創始人戴威與摩拜創始人胡瑋煒首次相識就一見如故。不到半年,兩人在各自股東集體反對的情況下,強行合并。合并后的新公司很快就推出了網約車業務;

  從年底開始,抖視成為字節抖動公司的新爆款,但也引起一些爭議,比如算法推薦。張小龍堅持認為技術中立原則,算法是沒有價值觀的;而微閃之父張一鳴則反唇相譏:技術的背后是人,怎么能說技術沒有價值觀呢?

  此時此刻,支持張小龍的只有一個人,就是他的前老板李彥宏。為了支持老同事,Robin親自選派那些不愿意送外賣的工程師去字節抖動工作。

  2018年

  2月,拼多多創立兩年就成為超級獨角獸,蔣凡也繼張一鳴之后在鵝廠封神;

  合并后的ofo和摩拜叫鰲拜,這家公司在網約車業務上勢如破竹,已經把滴滴逼到墻角;

  10月份,李國慶在赴美國明尼蘇達大學授課期間,發生了震驚中外的“明州事件”。正當外界猜測夫妻倆的婚姻是否走到盡頭的時候,俞渝選擇相信老公,并以一己之力領導公司走出困境;

  2019年

  5月份,羅永浩在赴美出差期間被美方無端扣留,特朗普給出的理由是無為手機作為世界上最好的安卓手機,居然一直沒有在美國銷售,這對美國人民是相當不公的,有違市場經濟的普惠原則;

  羅永浩在美國閑來無事,就開了Twitter個賬號,每天在上面與特朗普互懟,粉絲數量很快超過特朗普,甚至有政治團體想邀請羅永浩競選下任美國總統;與此同時,特朗普因為毫無底線地支持全球化和自由貿易,而被共和黨內部通報批評;

  7月,鰲拜正式宣布收購滴滴;同時,騰訊內部對待拼多多也產生不同看法,一派以張一鳴為主,認為拼多多與微信的結合將徹底動搖阿里的電商根基,而另一派認為拼多多有礙用戶體驗;

  9月,王興正式接班馬云,成為阿里新一代掌門人,花名飯否;

  10月,李國慶和俞渝夫婦因為天天在朋友圈秀恩愛、撒狗糧,而被眾多圈內好友集體拉黑;

  12月,各大互聯網公司同時宣布過冬,今年只發50個月的年終獎……

  同志們,關于過去十年,你有沒有更好的版本呢?

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責任編輯:zsz

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