很多時候，消費者對一個品牌是否滿意，不僅取決于商品本身，更會加上對服務的考評。每個人都是消費者，也應該或多或少的經歷過服務質量低、收費標準混亂的情況，甚至可以說享受到的服務好不好全憑運氣。

　　尤其是零售行業，一些電商平臺將部分后服務交給了第三方公司來做，這樣雖然省下了自建團隊的成本，卻缺乏對用戶滿意度的統一管控。

　　與之相比，國美的做法卻是自建團隊——建立專業化的后服務體系�，F在的國美后服務團隊，國美管家是由過去的售后團隊獨立出來的。2016年，國美管家成立一始就定位在商品全生命周期服務，不僅有常見的售后維修，更包含了保養、清潔和回收等在國內尚未普及的服務。

　　為此，國美管家對工程師進行專業化、標準化的培訓。針對服務人員的服務形象、服務用語、工具使用、服務規范和流程、收費標準等擁有一套非常嚴格專業的服務標準。

　　到2020年1月，國美成立33周年�；乜催@33年，服務始終是國美差異化競爭的重要手段。從最早的微笑服務，到售后“三包”，到免費送貨、上門維修，設立800免費投訴電話，廠商聯保、不滿意就退貨，再到后來的1小時配送，到如今國美已經構建的商品全生命周期管理。