作為中國空調(diào)市場的拓荒者，以三菱電機、大金為代表的外資品牌，于上世紀(jì)九十年代借市場供不應(yīng)求的東風(fēng)，進入全盛時期。在長達20多年時間里，它們始終扮演著高品質(zhì)空調(diào)代言人的角色，成為空調(diào)市場上的主導(dǎo)力量。

　　讓我們"回放"一下當(dāng)時的市場布局：一方面，先入局者已完成市場圈定，相對穩(wěn)定的格局很難再尋入口;另一方面，主導(dǎo)品牌起步早、實力強，要與它們正面"剛"、搶市場，難度可想而知。但從市場表現(xiàn)看，年輕的卡薩帝空調(diào)已經(jīng)做到了。

　　

 

　　中怡康32周數(shù)據(jù)顯示，1.5萬元以上高端家用空調(diào)市場，卡薩帝當(dāng)周占比67.93%，年累占比43.25%。這標(biāo)志著2016年才加入高端空調(diào)陣營的卡薩帝已掌握住4成市場，從在夾縫中求生存到實現(xiàn)超越，從被別人威脅到成為別人的威脅，卡薩帝這波"反轉(zhuǎn)"讓很多人始料未及。

　　夾縫中求生存，它的發(fā)展曾處處受限

　　上世紀(jì)末、本世紀(jì)初，以三菱電機、大金為代表的外資品牌密集涌入中國市場，憑借雄厚的技術(shù)實力和優(yōu)越性能，在極短時間內(nèi)就打響了知名度，收獲了最早的一批高端用戶，比如三菱電機的獨創(chuàng)龍骨馬達，就憑借技術(shù)專有性、領(lǐng)先性成為撬動市場的一張名片。

　　經(jīng)過它們的培育，市場基本形成了"外資品牌=高端空調(diào)"的口碑現(xiàn)象。同時，其高品質(zhì)帶來了相對較高的溢價收益，可以說名利雙收。

　　與外資品牌風(fēng)光無限相比，2016年才加入高端空調(diào)陣營的卡薩帝并不被重視，強敵環(huán)伺下面臨市場資歷淺、沒有高端積累的不利局面。一方面，卡薩帝空調(diào)要持續(xù)重金投入搞技術(shù)、創(chuàng)品牌，還要承擔(dān)短期內(nèi)很難盈利甚至未必能回本的風(fēng)險;另一方面要突破外資技術(shù)壁壘，還要從頭開始發(fā)明高端新品類。

　　高端空調(diào)市場，是塊不好啃的硬骨頭。

　　

 

　　實現(xiàn)超越，它成為別人的威脅

　　事實證明，卡薩帝空調(diào)做到了。中怡康32周數(shù)據(jù)顯示，卡薩帝當(dāng)周占比67.93%，年累占比43.25%;三菱電機當(dāng)周占比9.20%，年累14.64%;大金當(dāng)周占比9.19%，年累10.15%。可以說，卡薩帝空調(diào)已經(jīng)成為被老牌家電忌憚的新"威脅"。

　　"威脅"不只在于對市場份額的攻城略地，更在于對品牌理念的換道超車。我們必須看到，用戶需求變了，行業(yè)風(fēng)口也變了。

　　以前，高端用戶買空調(diào)，看的是空調(diào)科技夠不夠新、性能夠不夠好;現(xiàn)在，高端用戶買空調(diào)，關(guān)注的是怎么吹才能不得空調(diào)病，怎么開空調(diào)才能保證室內(nèi)空氣新鮮，晚上開空調(diào)怎樣才能不被凍醒?也就是說，他們要的是家庭空氣全場景的覆蓋，是家里空氣要新鮮、家人呼吸要順暢、家庭生活要升級的全面迭代。

　　這時候，卡薩帝給出了解決方案：打造智慧空氣場景。

　　在智慧客廳場景中，當(dāng)年輕人和老人同處，年輕人貪涼、老年人卻喜溫。卡薩帝創(chuàng)新分區(qū)送風(fēng)，實現(xiàn)分人、分溫度定制化送風(fēng)，還有溫、濕、靜、凈、鮮、柔、智7星舒適空氣解決方案，帶來23℃、52%濕度、20%自然風(fēng)、99%凈化和93%除菌、雙動力恒溫新風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)的全新呼吸體驗。

　　

 

　　在智慧臥室場景中，智慧枕監(jiān)測呼吸、心率等數(shù)據(jù)，以此判斷睡眠狀態(tài)，進而聯(lián)動空調(diào)調(diào)節(jié)溫度，讓你整夜都處在最舒適的溫度區(qū)間，再也不會因為長時間開空調(diào)室內(nèi)溫度過低而被凍醒了。就算是母嬰家庭，也能放心吹一整夜的空調(diào)。

　　誠然，論資歷，卡薩帝還太年輕;但論實力，卡薩帝已很沉穩(wěn)。市場是最好的試金石，不看資歷看實力的它，對每個品牌都足夠公平，正因此，卡薩帝空調(diào)才依托智家體驗云，加速實踐"場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)"，為用戶提供全流程無縫的最佳體驗，創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)品牌的全球引領(lǐng)。