李東生:不下調2020年經營預算
4月13日起,央視財經《對話》欄目和央視財經新媒體特別策劃推出《奮斗2020:直擊復工產業(yè)第一線》網絡視頻節(jié)目,選取中國國民經濟最具代表性的 10個行業(yè)、邀請10位知名企業(yè)家與主持人連線,分享企業(yè)復工復產的最新動向,回應社會關注的行業(yè)話題。4月19日,主持人陳偉鴻連線全國工商聯副主席、TCL創(chuàng)始人、董事長李東生,對疫情期間TCL如何防疫、復工復產及制造業(yè)如何應對全球疫情挑戰(zhàn)等進行了深入探討。

陸軍頭展現態(tài)度與信心 “疫情不會讓全球化暫停”
疫情對經濟全球化及全球供應鏈體系造成了一定沖擊,“逆全球化”論調在全球范圍內喧囂日上,對此李東生表示“疫情不會讓全球化暫停”。這是一個在全球市場馳騁20年,帶領TCL實現電視品類銷量全球第二、55吋液晶電視面板出貨量全球第一、LTPS LCD智能手機面板出貨量全球第二的企業(yè)家的判斷,這不僅來自他多年的全球實戰(zhàn)經驗,也來自對經濟趨勢及中國企業(yè)日益崛起的客觀認知。正如他所說的“經濟有它自身的規(guī)律,中國的產品在全球的份額越來越高不是因為政治因素,而是因為中國企業(yè)、中國產品的競爭力,只要我們保持競爭優(yōu)勢,就能夠保持在全球市場的地位”。
也正是基于這樣的判斷,李東生特意理了陸軍頭,帶領TCL進入“戰(zhàn)時”狀態(tài),以應對疫情挑戰(zhàn)。在科學系統的防疫防控及經營管理下,TCL取得了階段性成果:身處疫情中心的武漢華星不僅實現了春節(jié)期間留守的7000多名員工廠區(qū)內零感染,在形勢最嚴峻的2月仍保持著85%的產能;TCL華星也在2月首次成為全球第一大液晶電視面板供應商,占市場份額的18.8%;智能終端產品上,TCL電視產品今年一季度銷量673萬臺。在海外市場,歐洲地區(qū)及巴西、印度、俄羅斯等新興市場,銷量同比有所提升。全球業(yè)務的穩(wěn)健開展,也成為打破“全球化暫停”論的有力佐證。
李東生陸軍頭形象出鏡,顯現全員備戰(zhàn)狀態(tài)
全球產業(yè)格局重塑,中國全球領先有機會
作為一個實業(yè)老兵、一個我國“缺芯少屏”產業(yè)困局的破局者,李東生對全球面板行業(yè)的格局進行了剖析:日韓企業(yè)分別退出LCD產業(yè),于中國企業(yè)而言,既是機遇亦是挑戰(zhàn)。
短期來看,顯示領域的國別競爭格局正在重塑,LCD大尺寸領域進入中國時代,中國企業(yè)在全球產業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位將得以鞏固提升。以TCL華星為例,據最新財報顯示,TCL華星EBITDA連續(xù)29個季度排名行業(yè)領先,55吋電視面板市占率全球第一,LTPS LCD智能手機面板出貨量全球第二,其行業(yè)地位已然穩(wěn)固且不斷攀升。
長遠來看,企業(yè)之間實力與規(guī)模的變化、技術路線的抉擇、整體產業(yè)鏈的把控能力等因素都將影響未來新型顯示的主導權。而從全球顯示產業(yè)競爭格局趨勢來看,中小尺寸產品及新型顯示等領域,將面臨韓國企業(yè)占據先發(fā)優(yōu)勢的挑戰(zhàn), “我們要做好在下一輪PK當中爭取生存發(fā)展機會的準備。”李東生對中國企業(yè)在顯示行業(yè)實現持續(xù)領先充滿期待。
此外,李東生還談到希望中國企業(yè)這個群體能夠比外國企業(yè)跑得更快一些,“疫情對所有的企業(yè)影響都一樣,你能夠把困難解決,就能比別人跑得快一些”。這種積極應對挑戰(zhàn)的心態(tài),不僅是TCL 在李東生帶領下屢破困局且日益強大的原因之一,更為眾多中國企業(yè)的發(fā)展帶來寶貴經驗與借鑒。
最后,李東生也展現了逆勢爭先的決心:“我們鼓勵團隊以一個積極進取的態(tài)度去應對挑戰(zhàn),實現今年的經營目標和長遠的發(fā)展戰(zhàn)略”,并表示“不下調今年的經營預算”。他希望帶領TCL在疫情困境下尋找機會、保持相對市場份額的提高、爭取在全球的產業(yè)市場取得更好的地位。相信在李東生等優(yōu)秀企業(yè)家的引領下,越來越多的中國企業(yè),會戰(zhàn)勝短期挑戰(zhàn),向世界展示中國力量。