小米新十年戰略:“手機×AIoT”迎接爆炸式增長
“手機×AIoT”核心戰略,會更強調乘法效應,跳出手機與AIoT業務之間的單一加法思維和并列關系,手機更強調核心力,AIoT更強調生態力,使AIoT生態成為手機業務的催化助燃劑,滲透多場景,贏得更多用戶,獲得海量數據,成為小米商業模式的護城河,使小米成為未來生活方式的引領者。至此,小米將憑借全面升級的戰略布局和發展原則,結合清晰的人才戰略和商業模式,啟動新十年的重新創業大幕。
加法變乘法,小米戰略升級有望迎來爆炸增長
雷軍在公開信中稱,十年來,智能手機始終是小米最重要的核心業務。在可預見的未來,智能手機依然是最強大的個人移動計算中心,陪伴用戶時間最長、交互最為頻繁的控制中心,也是市場規模最大的電子設備。智能手機是直接關系到事業成敗的核心業務,是商業模式持續成立的基石。
因此,小米會堅決攻下智能手機主戰場,AIoT業務將圍繞手機核心業務構建智能生活,做小米價值的放大器。
根據2020年Q1財報,小米的智能手機業務提供了61%的營收。截至2019年3月份,MIUI月活用戶達到3.31億人。根據證券市場分析師估算,大約有80%的利潤,來自小米手機硬件端及小米手機業務所產生的互聯網收入,手機終端打造的生態,成為互聯網業務開展的主要流量盤。
市場分析人士認為,最初,小米搭建AIoT生態,也是將創新性的互聯網商業模式,從手機領域擴張到其他行業,目前已經獲得巨大成功并形成生態效應,所以本次跳出加法思維,升級為乘數級戰略,將會擺脫單一的產品增量擴張模式,上升為具有生態存量效應的增長,這對小米而言意義巨大,這意味著小米創業以來,以手機為核心打造的AIoT生態,所積累的用戶規模和數據流量,很有可能迎來爆炸式的擴張和增長,市場對小米本次戰略升級之后的表現,非常期待。
“手機×AIoT”引爆“超級互聯網”風口
截至2020年Q1,小米手機站穩全球手機市場第四名。在2019年推出的雙品牌策略,一方面使Redmi品牌持續將高端產品大眾化,大眾產品品質化,,成為2019年全球銷量最大的國產手機品牌。一方面解放小米品牌,通過內部技術積淀,外部技術投資等方式,推動小米品牌中高端戰略穩步進行。
2020年2月,小米發布了首款5G旗艦風向標產品小米10系列,是當時綜合性能及性價比最強的5G手機,在兩個月時間內出貨超過百萬,成功站穩5G高端市場。2020年8月,小米十周年發布會發布小米10至尊紀念版,繼續將5G高端旗艦綜合性能推向新高度,處理器等配置居于市場頂端的同時,在影像方面取得DxOMark第一,率先實現國產石墨烯基120W快充電池的量產。
此外,小米MIUI發展也進入下一個維度。作為安卓平臺最領先的操作系統,2020年推出的MIUI12版本更新,不單進一步優化操作體驗,還在用戶隱私體驗上做出巨大提升。小米在2012年便組建專門安全團隊,2016年成為國內首家通過Trust Arc隱私認證的企業,2019年獲得三項國際ISO安全與隱私認證。MIUI12提供三大隱私保護工具:照明彈、攔截網以及隱匿面具。成為在信息安全時代觸達用戶的一大優勢。
小米的AI平臺也居于全球領先,成為手機——AI——IoT體系的鏈接樞紐。小米集團技術委主席崔寶秋表示,截至2019年,小米自然語言處理平臺MiNLP平臺每天調用次數60億次,證明小愛同學成為最成功,最活躍的人工智能產品之一。小愛同學的月活躍用戶數于2020年3月達到7050萬,同比增長54.9%,
目前,小米已建成全球領先的消費級物聯網平臺,截至2020年Q1,小米IoT平臺鏈接的設備數量達到2.52億臺(不包括手機和筆記本電腦),這一龐大的智能硬件平臺不僅能加強流量聚集,獲取營收增長,還能促進數據沉淀,進一步優化小米人工智能技術,硬件互聯互通技術。
AloT是下一代超級互聯網,是連接智能手機和所有智能設備的網絡平臺,其重點并不在于單純的連接數字,在于最核心的應用場景中的互聯互通的體驗。資本市場分析師認為,圍繞智能手機,小米的AIoT業務還可以構建起更加完的智能生活體驗,為用戶提供更大的體驗價值,推動生態規模擴大,產生更多用戶價值、商業價值。小米AIoT平臺已具備領先優勢,將有機會滲透豐富的應用場景、獲得海量的流量和數據,成為小米商業模式的護城河,這些是小米未來發展中最具想象力的部分。
要面向“超級互聯網”時代,打造圍繞手機核心的AIoT價值放大器,小米目前具有三大優勢,這是小米的強項,也是小米未來的起點。
首先,小米已經具備完整的產品生態,所以,“乘法效應”,意味著小米未來,會更著力重構用戶和流量的商業模式,這是最值得市場期待的爆發點。
同時,小米一直堅持用用互聯網方法論做爆品,其本質以效率為核心的極致用戶體驗,能否打造出更多類似電視、手環、掃地機器人等爆品,是對小米極致商業效率的進一步考驗。
第三,小米已經投資了超過300家生態鏈企業,小米產業基金已投資了超過 70 家半導體和智能制造的公司。小米十年,從技術,產品多方助力智能制造發展。未來十年,“互聯網+制造”的策略,值得市場期待。
確立合伙人制度 賦能小米新十年
在公開信中,雷軍再次明確,小米將永不更改“三大鐵律”,堅持技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。技術創新是小米不變的追求,是始終保持競爭力的前提。性價比是永不過時的商業模型,它背后的高效是穿越經濟周期的法寶;做最酷的產品是小米工程師文化的本分。“三大鐵律”是小米保持高質量發展的保障和面向下一個十年的宣言。
同時,雷軍提出建立合伙人計劃和新十年創業者計劃,并激勵小米核心人才以創業者的心態投入小米未來十年的工作中。
小米創立以來,就一直堅持創業文化和合伙人文化。雷軍在公開信中稱,新的十年,小米將重新創業,需要強大的團隊和杰出人才,用主人翁意識,將小米濃厚的工程師文化、真誠熱愛的價值觀、“專注、極致、口碑、快”的互聯網方法論傳承下去。
因此,小米決定擴大合伙人隊伍,新增四位高管成為集團合伙人,和公司共擔風險。分別是小米集團總裁王翔,小米集團高級副總裁、國際部總裁周受資,小米集團副總裁、集團參謀長、集團采購委員會主席張峰,小米集團副總裁、中國區總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰。雷軍稱,新合伙人的加入,將大大增強小米下一個十年的戰略牽引力和行動耐久力,為小米新征程提供更強有力的核心管理保障。
除合伙人制度,小米新十年創業者計劃也已同時啟動,小米會選拔百位認同小米使命、愿景、價值觀,在核心崗位有突出戰功的年輕干部,給予創業者的回報,激勵以創業者心態和投入度,和公司共同創造新十年的未來。