美的半年報空調業(yè)務收入超格力 家電巨頭發(fā)力線上求轉型
值得注意的是,疫情沖擊下,今年4月以來,一向看重線下渠道的格力電器董事長兼總裁董明珠頻繁直播帶貨,開設“董明珠的店”,并受到積極的市場反饋。一時間,家電行業(yè)線上行銷倍受關注。
半年報美的拔頭籌
2020年上半年,家電行業(yè)受疫情沖擊明顯,企業(yè)業(yè)績普遍下滑。中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院數據顯示,上半年家電市場零售額規(guī)模為3690億元,較上年同期下降14.3%。隨著疫情防控形勢好轉和促進消費政策生效,廠家商家積極復產復工,市場迅速恢復至去年同期水平。數據顯示,今年第二季度國內家電市場零售總額達2486億元,兩倍于第一季度,同比增長2.64%。
不過,疫情對家電行業(yè)的沖擊在企業(yè)財報上仍有體現。格力電器半年報顯示,公司實現營收695.02億元,同比下降28.57%;凈利潤63.62億元,同比下降53.73%。美的集團數據則顯示,其營收為1390.67億元,同比下降9.56%;凈利潤則同比下降8.29%至139.28億元,近兩倍于格力電器。
關于格力電器上半年凈利潤同比腰斬、美的集團僅錄得個位數跌幅,資深產業(yè)經濟觀察家梁振鵬向中新經緯記者表示:相較于美的集團受益于產品多元化帶來的抗風險能力提升,格力電器更倚重空調業(yè)務,產品結構單一,而空調市場恰恰是受疫情影響的“重災區(qū)”。
家電行業(yè)分析師劉步塵則表示,格力電器在營收、凈利潤兩個指標跌幅均高于美的集團,主因有二:一是格力電器上半年為刺激空調銷售降價幅度比較大;二是其營銷費用有所上升。過去這部分費用是經銷商承擔的,董明珠直播帶貨后,這筆費用便落在了格力電器身上。
格力電器也在財報中表示,空調行業(yè)終端市場銷售、安裝活動受限,終端消費需求減弱。根據奧維云網(AVC)數據,2020年上半年國內家用空調零售量同比下降14.3%、零售額同比下降26.9%;
尤其值得注意的是,美的集團的空調業(yè)務收入還首次在半年這個節(jié)點上超越格力電器。今年上半年,美的集團暖通空調實現收入640.3億元,格力電器則為413.33億元;而前者占總營收比重為46.04%,后者比重則達到59.48%,空調業(yè)務業(yè)績不佳直接影響到了格力電器的整體財務表現。
雖然空調業(yè)務收入暫時被美的集團超過,但格力電器仍有利潤調節(jié)空間。數據顯示,格力空調上半年毛利率為32.05%,同比下降3.97%;美的暖通空調毛利率為24.2%,同比下降7.88%。也就是說,若雙方再度打響價格戰(zhàn),格力有更大的降價空間吸引消費者。加之格力強大的線下經銷渠道,或將對美的形成較大壓力。
值得注意的是,今年上半年,美的集團的利潤率達到10%,格力電器的利潤率則為9.15%,過往美的、格力在營收與凈利潤互有高低的局面正在被打破。
除格力電器和美的集團外,家電行業(yè)另一巨擘海爾業(yè)績也受疫情沖擊明顯。財報顯示,海爾智家今年上半年實現營收957.28億元,同比下降4.29%;凈利潤27.8億元,同比下降45.02%。不過,海爾智家系海爾集團旗下一上市公司,并不能代表集團與前兩家同業(yè)相比較。
線上渠道受到重視
據了解,上半年受疫情影響,空調線下銷量大跌,其安裝服務受沖擊尤甚。數據顯示,上半年空調線上渠道銷量同比增長9.6%,銷售額同比下降9.1%;線下渠道銷量同比下降31.8%、銷售額同比下降37.1%。線上渠道表現明顯優(yōu)于線下,也給家電企業(yè)原有的經銷模式造成沖擊。
《2020上半年中國家電市場報告》指出,互聯(lián)網零售渠道對家電市場的快速復蘇起到了關鍵作用。報告顯示,今年上半年,我國線上家電產品零售額為1913億元,同比增7.23%,線上渠道占整體家電零售額的比例達51.84%。
半年報數據顯示,美的集團今年上半年全網銷售規(guī)模超過430億元,同比增幅超過30%,占內銷比例49%,并在家用空調、燃氣灶等14個主要家電產品線上份額中位居第一。據了解,經過多年發(fā)展與布局,美的已形成了全方位、立體式市場覆蓋,渠道網點覆蓋全市場,現在已是中國家電全網銷售規(guī)模最大的公司,
與此同時,原偏重線下渠道的格力電器,也愈發(fā)重視線上渠道。格力電器在半年報中稱,為適應市場變化,公司在全國范圍內推廣新零售模式,穩(wěn)步推進銷售渠道和內部管理變革,實施積極的促銷政策。據了解,自今年4月至8月1日,格力共舉行了7場大型直播活動,銷售額總計330億元,占到了上半年營收的47.4%。
梁振鵬向中新經緯記者表示,格力電器原來的銷售渠道主要依賴于線下實體門店,在當前家電銷售向互聯(lián)網轉型的背景下,格力電器也會加大電商渠道的鋪貨力度,而直播帶貨本身也是電商渠道的一種表現形式。
據了解,格力電器的銷售渠道充斥著層層的代理批發(fā)商,產品不能從廠家直接到達零售商手中,經銷商層層加價導致格力電器性價比不高,這也是格力電器當前進行銷售渠道扁平化變革的重要誘因。
劉步塵也表示,一直以來,格力電器對線下渠道依賴度偏高,今年的疫情對線下渠道影響非常大,格力不得不向線上轉型,但是目前看轉型效果并不是很理想,而且導致了線下渠道發(fā)生動蕩。他解釋道,向線上轉型肯定是對的,只是格力走這一步稍晚了一點。
天風證券研報認為,短期來看,疫情的發(fā)生使家電公司基本面遭受挑戰(zhàn),2020年的業(yè)績增長受困,從側面同樣是在加速公司的轉型,在直播模式上的成功有望進一步加速公司渠道變革。從長期角度來看,短期的波動實為龍頭企業(yè)整合市場帶來了契機。