北京蘇寧易購鄭建華榮獲“北京市三八紅旗獎章”
5.2日,北京市婦女聯合會,北京市人力資源和社會保障局,北京市總工會聯合下發表彰決定.授予620名先進個人北京市三八紅旗獎章稱號,鄭建華就是其中之一。
“從大學本科畢業后我就加入了北京蘇寧這個大家庭,一直在終端門店進行工作,通過自己的不斷努力學習從基層店員一步步走到店長的崗位”對于自己這15年的職業歷程,鄭店說的輕描淡寫。良鄉大角店連續十年獲得優秀連鎖店稱號,已經成為房山區高端電器賣場,這離不開鄭建華開拓的管理方法和銷售模式。在管理方法方面,實施老員工一對一帶教新員工的師徒制。一方面可以讓新員工更快的掌握基本知識,更快速的融入集體。另一方面也能讓老員工有危機意識,不斷地去學習。在銷售方式上面,為適應市場環境,鄭建華特別注重社區營銷,不斷的去了解消費者喜好和門店所在區域特色。通過建立社區微信群加強與周邊消費者的聯系。在群里消費者不僅可以得到家電方面的知識,還可以享受到優惠的價格。用鄭店的話來說,要先做朋友再做顧客。這也讓良鄉大角店成為北京蘇寧易購首屈一指的社群營銷模范店。鄭店也因此收獲了一大批“鐵桿粉絲”。家住良鄉大角店附近的李阿姨就是鄭店忠實“粉絲”之一。“家里人買手機,電腦什么的都會來這里,在這里買很多年了,用起來放心。”
除此之外,直播帶貨,抖音引流等時下熱門的銷售方式也在鄭店的帶領下積極操作起來。鄭建華說道:“運用互聯網工具,讓我們能實時解決顧客難題,實時推廣銷售,打破了之前只能進店問答,進店購買的單一模式。”尤其是在疫情期間,鄭建華和她的同事堅守崗位。通過互聯網工具解決了消費者的難題,也給他們帶去了實實在在的優惠。
除了店長的身份,鄭建華還是北京蘇寧易購的講師,多年的基層管理工作讓她在公司人才培訓過程中分享經驗,展示案例。在鄭建華的培訓下走出了不少優秀的人才,有的人后來成長為督導和店長,打拼出自已的一方天地。
從基層店員到優秀店長,從普通市民到3.8紅旗手。身份的轉變不僅給鄭建華帶來了榮譽,更讓她在這份榮譽中獲得前進的力量。正如她所說“未來還是要帶領團隊適應當下市場環境,不斷突破,一起努力創造更好的成績。”