便捷化、全品類、多觸點 看蘇寧家樂福數(shù)字化轉型一周年“答卷“
門店收銀:一張小票都“不放過“
記者看到,周末家樂福迎來采購月餅的小高潮,不少消費者選擇自助收銀區(qū)結賬,實現(xiàn)了和人工收銀區(qū)較好的分流。傳統(tǒng)的大型超市,排隊結賬耗時長、效率低,支付數(shù)字化是首要解決的問題。據(jù)悉,蘇寧家樂福門店在疫情期間,已開始將業(yè)務交易向線上化、自助化轉變。門店內消費者可自助掃碼結賬,減少等候時間;在人工收銀區(qū),收銀員也會主動介紹線上下單方式和配送時效。
許多中老年人仍保持購物后核對小票的習慣,由于商品較多,家樂福中國之前的打印功能可能出現(xiàn)小票打印不完整的情況,據(jù)負責人介紹,針對這種情況,蘇寧科技研發(fā)團隊采用了圖片分割輸出,并通過從質量和采用率等不同維度對圖片進行壓縮,從而減少打印機數(shù)據(jù)傳輸壓力;此外,技術人員還對小票模板的輸出方式也做了一定的優(yōu)化,這樣即使接入再多的設備類型或者小票類型,也可以快速集成。
“菜籃子“頻道:惠民、健康、有溫度
菜籃子,向來都是關乎國計的重要民生工作,來不得半點疏忽。
自8月8號起,蘇寧家樂福“菜籃子”線上專屬頻道在家樂福小程序、蘇寧易購app、蘇寧小店app以及第三方外賣平臺(如美團、餓了么等)正式落地。截至目前,該頻道已上線新鮮蔬果、肉禽蛋品、海鮮水產(chǎn)、乳品烘焙及米面糧油等核心品類,SKU超過700個。蘇寧家樂福方面表示,隨著運營模式日趨完善,平臺還將不斷擴充商品品類。價格方面,通過對供應鏈體系的強大把控力,能更好地省去中間環(huán)節(jié),產(chǎn)品更具性價比優(yōu)勢。
“平常上班很忙,沒有太多的時間洗菜做飯,周末有空就約朋友一起在家吃火鍋。在蘇寧家樂福可以把肉類、蔬菜、調料、各種其他的菜品可以一次性買齊,而且分量合適,最方便的是半小時就送到家。”市民小張告訴記者。
據(jù)悉,蘇寧家樂福“菜籃子”頻道現(xiàn)已實現(xiàn)對全國51個城市215家門店的全覆蓋。消費者只需在手機一鍵下單,即可享3公里內最快25分鐘達,3-10公里范圍內最高一日三送的優(yōu)質生鮮配送服務。
通過大數(shù)據(jù),蘇寧發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的消費者,尤其是更習慣于線上下單的年輕消費者,偏好定量化、標準化的商品。比如300g分切好的五花肉,500克左右的鮮魚,200g的青菜等等。
發(fā)現(xiàn)這一需求后,蘇寧家樂福把之前非標準化、需要稱重的生鮮產(chǎn)品進行預包裝,將其變?yōu)轭悩藴驶a(chǎn)品。技術團隊在供應鏈、庫存管理、商品策略、自動化包裝領域等各個方面,進行針對性的優(yōu)化提升。
“通過‘家樂福管理平臺’,我們知道哪些商品是線上最高頻的,擺在這里方便揀貨,哪些商品接下來可能會爆單,需要提前多準備一些‘預包裝’。預包裝的產(chǎn)品都是精心挑選的,品質更好。”蘇寧家樂福南京大橋店電商經(jīng)理石楊說,“尤其針對生鮮商品,我們會提前進行很多預包裝,滿足很多年輕人喜歡標品蔬菜、凈菜的需求。
蘇寧家樂福的產(chǎn)品和服務,離消費者更近了、更快了。
到家服務:滿足消費者全鏈路需求
蘇寧家樂福借助蘇寧的線上運營經(jīng)驗,在大數(shù)據(jù)和AI等技術支撐下,后端不斷升級智慧供應鏈,前端迅速拓展雙線上渠道。在落實保障市民“菜籃子”的同時,也在加速進行轉型“蝶變”。
到家服務上線后,蘇寧家樂福不斷優(yōu)化商品結構,加速履約能力,增值購物服務。在商品方面,擁有國際化供應鏈優(yōu)勢的蘇寧家樂福,從年輕、網(wǎng)紅產(chǎn)品入手,今年成功引進超2000個食品新品,持續(xù)滿足本土消費者年輕化、健康化、個性化的購物需求。
在履約能力提升方面,作為蘇寧家樂福履約系統(tǒng)的重要組成部分,快揀倉涵蓋了蘇寧大數(shù)據(jù)精選的數(shù)千種高頻商品,將線上訂單的高頻商品提前在倉內進行備貨,揀貨員的揀貨從之前的滿場跑,到現(xiàn)在“快揀倉+賣場”的雙模形式,揀配環(huán)節(jié)平均就可節(jié)省近50%的時間,極大提高了揀貨員的揀貨效率。
在差異化需求的背后,蘇寧通過大數(shù)據(jù)模型推導出產(chǎn)品的需求預測,實現(xiàn)倉儲的自動預測補貨和智能調撥,保障雙線商品高效供應。這樣的智慧供應鏈建設,最終保證蘇寧家樂福到家服務的優(yōu)化提升。
據(jù)最新消息,蘇寧易購生活服務平臺蘇寧幫客完成了全國家樂福門店的入駐,進一步提升了到家服務的豐富度。據(jù)了解,通過蘇寧幫客的入駐,現(xiàn)在蘇寧家樂福可為用戶提供家電、3C、商用、家居、家政等多個品類服務,并提供安維、清洗、延保、回收、銷售、快遞、便民服務等多種服務項目。通過數(shù)字化技術賦能,深耕社區(qū)服務,形成互聯(lián)網(wǎng)運營優(yōu)勢,依托蘇寧幫客強大的售后服務網(wǎng)絡及輻射能力,正在實現(xiàn)服務范圍擴大,讓消費者能充分體驗到蘇寧快速高效的極致服務。
蘇寧控股集團董事長張近東在近日接受采訪時提到,一年來,家樂福中國圍繞“五大升級戰(zhàn)略”的蛻變最終體現(xiàn)在為用戶服務的全鏈路。在原有的國際化供應鏈優(yōu)勢基礎上,蘇寧家樂福正通過數(shù)字化升級、供應鏈融合、場景化改造,全方位夯實本土服務能力,為中國消費者提供便捷化、全品類、多觸點的品質服務。
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