“高考式”就餐、錯時入廠,海爾智家多措并舉為復產保駕護航
位于合肥經開區的合肥海爾工業園占地面積800畝,該園區是海爾在中西部地區最大的生產基地。記者走進廠區,看到工人們正在忙著進行冰箱組裝,趕制出口日本的一批訂單。
交貨期緊張,生產任務繁重。復工后,合肥海爾工業園利用高度自動化控制系統進行生產,既保證了產品的高強度和高精度,也在很大程度上減少了人員的聚集。此外,合肥海爾還采取彈性獎勵工作制和AB崗等措施,科學制訂員工上班方案。
目前,合肥海爾工業園5000多名員工到崗復工,到崗率達70%。為隔斷傳染源,確保不發生疫情,合肥海爾在年前就緊急部署,制定防控應急處置預案,并成立由130人組成的聯防應急小組。發放防疫物資、測體溫、防控知識普及等各項工作成為這個聯防應急小組每天必做的工作。
由于復工人數較多,如何安全就餐,這也是復產中面臨的一大挑戰。于是,廠區變食堂,獨特的“高考式”就餐隨之應運而生。這些嚴密科學的防控措施,為員工安心工作提供了極大的保障。
盡管目前存在著人手緊張、上下游原材料和產品流通受限等困難,但是,海爾仍然對完成2020年制定的生產指標信心十足。
防控有序的錯時入廠、安靜有序的分餐制度……據記者了解,復工首日,合肥園區的8家企業全部拿到了政府第一批復工批文。忙而不亂的復工場景也獲得了安徽省委領導的高度認可:“海爾在防疫和復工兩方面為安徽企業做出樣板,感謝海爾對安徽經濟做出的貢獻。”
其實不止海爾合肥工業園,全國各地海爾工廠都將防疫防控措施落實到位,多措并舉為復產保駕護航。具體來看,在建立防疫意識方面,海爾編制防疫手冊、防疫注意事項等,每天宣貫、培訓到每一位員工;在防疫物資保障層面,提前儲備10天的員工防疫使用量,并啟動后續滾動8-14天的儲備;復工前,排查出70個場景,推演出不同場景下員工可能聚集的情況,并針對性地去解決、規避;在后勤保障上,從乘車到入園,從就餐到會議,從辦公到出行,從物資籌備到公共消毒,進行提前排查,實地演練,確保員工安全,健康有序復工。
如此“硬核”的防疫實招,讓全國各地的海爾工廠獲得了當地政府點贊:海爾貴州園區被區黨委領導點贊是防疫管控樣板企業;在海爾重慶園區,重慶江北區經信委稱海爾在防疫物資保障、員工管理、員工就餐安全等方面都起到了表率作用;在青島,西海岸新區、中德園區的復工保障深獲區政府領導認可,并給予好評;在大連,大連保稅區管委會副主任和保稅區經發局局長認為海爾是視察所有區企業里做的最好的……一手抓防控,一手保生產,海爾成為了各地企業復工樣板。