終究沒有等來劇情反轉，等來的是蔣凡在阿里內網的道歉。事已至此，翻盤的可能性不大了。

　　85后的蔣凡，擔任淘寶和天貓總裁和法人，并且兼管阿里的數據核心阿里媽媽，是阿里內部最年輕的合伙人，也是由阿里現任CEO張勇(逍遙子)親自選中和一手提把起來的將才。

　　在過去的媒體報道中，蔣凡與拼多多創始人黃崢齊名，都是在馳騁商場的青年才俊。

　　王興之前曾經發過一個朋友圈，“接下來幾年，看拼多多的黃崢和淘寶/天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量，應該會很精彩。蔣凡要是能贏了這一仗，那他就是當之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣干這個活兒的話。”

　　但蔣凡現在已經是出師未捷。

　　一夜之間，他就被貼上了“渣男”的標簽，被數千萬網友唾罵，包括淘寶，天貓，甚至支付寶等阿里旗下的其他產品的聲譽也深受連累。

　　有人說，這是一莊家事，外人無權指責。但這件事情引發公憤，不僅僅在于它是一件家事，更重要的是，還涉及到蔣凡在任淘寶/天貓總裁期間，是否與張大奕持股的公司存在利益輸送。目前阿里已經成立了調查組調查此事，暫時還未有結論。

　　不過，淘寶與拼多多本來就是直接競品，直播已經在崛起，快手電商已經成了大氣候。在電商平臺競爭的關鍵階段，發生這樣的事情，阿里也是左右為難。

　　有人在網上發問，馬云會不會再次揮淚斬馬謖?

　　退一萬步說，即便蔣凡與張大奕所在的如涵，相互間沒有任何利益輸送，但在如此強調價值觀，且內部競爭極其激烈的阿里，蔣凡的前途，難免蒙上一層陰影。

　　對于如涵而言，由于長期以來，GMV以及年營收嚴重依賴張大奕，此消息一出，如涵股價一度下跌10%，周一開盤后情況也不容樂觀。“小三”的輿論，是否可能毀掉張大奕，甚至如涵的“錢途”，仍未可知。

　　被貼渣男標簽，蔣凡岌岌可危

　　從“花花董花花”發微博的那一刻開始，蔣凡就徹底輸了。

　　按照大部分網友的解讀，這是原配忍無可忍了。不然，一個她那樣級別的總裁夫人，怎么可能不明白，把這件事情公之于眾之后帶來的后果。

　　隨后，關于這次出軌事件更多消息被扒出來。

　　豆瓣上有人分析，張大奕曬出的照片中，有孕婦早期必用藥品葉酸，所以，推測很可能是“小三”逼宮;而張大奕此前的網店中也貼出“將離是花語”以及“小衫也可以轉正”等用語。

　　感情上的事情，很難說誰對誰錯。也許蔣凡與張大奕也是真心相愛呢?但不管怎么說，在中國的世俗傳統中，婚內出軌都是無法原諒的。之前有李小璐等明星疑似婚內出軌，也是被罵上微博熱搜。

　　在這一點上，蔣凡在大眾輿論面前的形象已經是零分，甚至是負數。

　　“花花董花花”發布微博后不久，就有人認出，她老公就是蔣凡。隨即，蔣凡原配隔空喊話小三張大奕的話題開始在網上發酵。但是，這條微博很快被限流了。蔣夫人又發了第二條微博，質問為什么要關閉她的微博評論。

　　其實不僅僅是蔣夫人的微博限流，整個微博上有關這個話題的所有信息都被限流甚至刪除了。甚至很多自媒體都開始自危，擔心文章會被刪除。有自媒體文章發出來之后，還自嘲說，不知道我們文章能存在多久。有文章發出來之后，下面的評論是這樣的。

　　雖然也有前赴后繼的微博賬號，但基本上大娛樂賬號和營銷賬號全部陣亡普遍的存活時間只有幾分鐘。

　　限流、刪帖，客觀上控制了事件的傳播，但也引發了輿論更大的不滿。

　　有媒體分析，阿里是微博的大股東，“在資本面前，其他都是渣渣”。對于此事，張大奕方面回應稱：“只是一場誤會”。在輿論壓力下，蔣凡終于在內部道歉了。注意是“內部”道歉。

　　蔣凡在阿里員工內部討論網上表示，因為家人在微博上的言論和一些不實網絡傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意;懇請公司對自己展開相關調查。

　　但這條道歉，卻引發了網友更大的群情激憤。原因是這條道歉，沒有聚焦在自身原因上，反而把錯誤歸結到家人的微博上，有甩鍋的嫌疑。

　　至此，輿論已經一邊倒稱蔣凡為“渣男”，并且用詞激烈。

　　有網友表示，與戴皇冠必先承其重，德不配位，不配為阿里這樣的大公司高層，應該引咎辭職;也有網友說氣話：出軌這件事不給處理，我就不用天貓淘寶了，用了十幾年，帶著親戚朋友地址和換購物平臺。畢竟不能把錢用在三觀不正的平臺上，迫害原配，維護小三。

　　甚至有網友已經將怒火從淘寶燒到了阿里旗下其他產品。

　　誠然，蔣凡引發的眾怒，不僅僅來自吃瓜群眾，還有那些淘寶/天貓平臺的競爭對手，用戶，以及平時鑒于官方強勢，敢怒而不敢言的商家們。蔣凡事件，成為他們情緒發泄出口。

　　還有人表示，不用淘寶以后，抓緊事件下載拼多多吧。

　　馬云曾經在論壇上表示，淘寶60%以上的用戶都是女性，她們在上面不僅給自己買東西，還給丈夫買，給孩子和父母買。

　　淘寶上超過一半的男裝是女性用戶購買的;超過60%以上的油鹽醬醋是女性買的;給孩子買生活和學習用品的70%—80%以上都是女性用戶購買。

　　而這次，蔣凡徹底惹怒了淘寶最大的用戶群體，女性。

　　阿里作為一家重視企業形象和聲譽，一家極度講求價值觀的大公司來說，對于生活作風以及工作作風問題容忍度都是很低的。畢竟，馬云的眼里揉不得沙子。

　　蔣凡之于阿里，曾經立下汗馬功勞

　　少年的蔣凡，曾經就讀于就讀烏魯木齊市一中，是個典型的技術派。

　　初中時代就開始表現出在計算機方面的極高天賦，并參加2002-2003年度全國中學生學科奧林匹克信息學競賽，獲得省級賽區一等獎，后來被保送至復旦大學。

　　據說，他有點看不上復旦大學計算機系的教學，覺得教授的水平也不過如此，為此每次考試都估摸著及格，就不答題了。在他看來，這種考試都是浪費生命，不如做點有意義的事情，比如編程。因此，他以61分的平均成績拿到了復旦大學計算機系本科學位。

　　2006年，蔣凡復旦大學畢業后，加入在谷歌。在《李開復自傳》中曾經寫道，面試時他非常優秀，但由于畢業成績單只有61分，導致有位美國工程師堅決反對錄取他。

　　當時，谷歌的工程師看到他的學科成績只有61分，認為他對自己不負責，本想動用一票否決權。后來溝通后才發現蔣凡的想法和在編程方面的天賦。

　　此后，蔣凡參與Google地圖、搜索質量、內容廣告等眾多項目的研發。2010年，谷歌在中國市場敗退，蔣凡才從谷歌中國辭職。而此時，李開復已經創辦創新工場，處于對蔣凡的賞識，他邀請蔣凡加入。由此，蔣凡開始了創業，并創立“友盟”。

　　有媒體報道，在創新工場內部，年輕的CEO每周都進行項目交流，但蔣凡是一位非常少說話的CEO，由于他極其內斂和低調，在創新工場并沒有給人留下很深的印象。

　　他雖然嘴上不說，但卻在認證聽，仔細看，然后自己去驗證。

　　2010年創辦了友盟，一個移動開發者的服務平臺，3年后，友盟覆蓋6億活躍設備、18萬個App和6萬開發者。友盟此后獲得了來自李開復、經緯的多方投資，估值一度達到了5000萬美元。

　　最后，阿里以8000萬美元的價格收購了友盟。蔣凡就在28歲的時候，已實現了財務自由，少年得志，年輕有為。

　　根據收購條約，蔣凡要到阿里上班。而當時擔任阿里COO的張勇，正為公司儲備大批優秀干部。據說，張勇當時有硬性指標，年齡在35-45歲之間，功成名就，財務自由。

　　張勇認為，功成名就，意味著能力得到過證明;財務自由，那做事的目的就不是為了升職加薪，而是覺得事情有意思，所以，他相中了蔣凡。

　　《中國企業家》曾經報道，在一個陽光明媚的午后，時任阿里巴巴COO的張勇相約蔣凡在茶室里談心，隨著茶香飄散，張勇慢慢說道：“想不想咱們一起折騰點事情，以后你可以講故事給孫子聽?在阿里這個舞臺上來表演一下，留下一點記憶?”

　　不知道是張勇“使命感”打動了蔣凡，還是蔣凡覺得自己還可以在阿里“折騰點事情”，就這樣，蔣凡留了下來。

　　2013年，在張勇的直接領導下，蔣凡以“淘寶無線事業部資深總監”身份開始工作，2014年，蔣凡負責牽頭手淘的無線化轉型，一手打造了淘寶的內容生態。

　　此后就是一路開掛式的職位躍升。但蔣凡在阿里算是個另類，按照傳統，所有進入阿里的新人入職之前，都要經過《百年阿里》的課程培訓，總監級以上，還要參加《百年湖畔》課程，主要培訓阿里的愿景，企業文化，以及戰略業務規劃等。

　　不過，蔣凡入職并沒有經過這些流程，甚至沒有花名。就是這樣一位“毛頭小子”，成為手淘的關鍵人物。

　　2017年12月27日，在入職4年后，蔣凡被任命為淘寶總裁。張勇在任命書中這樣寫道，蔣凡加入阿里的幾年，始終保持創業者的沖勁，有敏銳的消費者洞察和產品洞察，在整個淘系無線化升級過程中，起到了核心驅動作用，推動了淘寶走向數據驅動，實現千人千面。

　　在蔣凡加入之前，手機淘寶的體驗比較差，只能搜索，購買，查詢物流，沒有導流，交流和互動功能。而且，淘寶App操作完一單需要7個步驟，總時長一般需要20多分鐘。蔣凡帶領技術團隊，將淘寶App冗長，沉重的App改為簡潔的新應用。

　　改版后，2015年雙11，手淘首次大規模應用個性化推薦，當天912億交易額中，移動端貢獻了626億，這是移動端首次超過PC端。

　　至此，蔣凡成功吧淘寶推上了移動互聯網的列車，完成由電腦時代向手機時代的轉型與飛躍。2016年，手淘繼續內容升級，推出直播，打造消費類媒體平臺。于是，這一年，淘寶無限交易占比暴漲80%以上，月活超過4億。

　　2017年，蔣凡又提出，無線時代淘寶兩大變化，智能化，內容化。于是，淘寶增加了“猜你喜歡”的設置，運用人工智能和大數據推薦技術對淘寶進行智能化改造。

　　在內容生態方面，蔣凡在原來單一銷售功能上加入了視頻、直播、愛逛街、印象淘寶等，把單一的賣場升級為一家超級購物廣場，從原來的的運營流量轉變為運營內容和用戶。

　　總之，蔣凡是為淘寶立下了汗馬功勞的人物之一。如今，淘寶與拼多多正面剛，天貓的市場份額和流量也受到多家電商平臺的蠶食。蔣凡的位置也顯得尤為重要。

　　尤其是在拼多多不斷擴大市場的情況下，蔣凡在2019年4月的天貓top talk 品牌會上給自己未來3年定下了4個小目標：天貓交易規模翻一番，幫助全球品牌發布超過1億新產品，且孵化100個年銷售超過10億的新品牌，保持天貓買家數量持續快速增長;品牌官方旗艦店，升級為品牌的消費者運營主陣地。

　　如果蔣凡因為小三事件下課，誰將會成為接替他的人選?是否會改寫淘寶與拼多多的新一輪戰局?

　　如涵失去張大奕?

　　阿里大概率會失去蔣凡，正如如涵大概率會失去張大奕一樣。

　　畢竟如涵之前的業績，太過于依賴張大奕一個頂級網紅了，雖然，這也許不是如涵愿意看到的，但它不得不接受這一結果。

　　如涵的財報數據顯示，在2017財年、2018財年和2019財年前9個月，張大奕負責的網店的收入，占如涵總收入的50.8%、51.0%和53.5%。按此推算，張大奕在三個報告期創造收入總額為2.94億元、4.83億元和4.58億元。

　　也就是說，如涵這家公司，從2017年到2019年有一半的營收都是張大奕創造的。

　　2014年7月，兩人一同開設了第一家女裝淘寶店“吾歡喜的衣櫥”，由馮敏負責技術和貨物的供應鏈，張大奕負責營銷。只用了一年，“吾歡喜的衣櫥”就創出了單店上億的年銷售額。

　　2016年，張大奕與如涵又合資成立了杭州大奕電子商務公司。此后，她與如涵陸續合作運營了包括“奶香的奶罩”內衣店、“口紅賣掉了呢”美妝店在內的五家專屬淘寶門店。

　　2016年的雙十一期間，張大奕的淘寶店收獲上億元的銷售額，成為淘寶第一家銷量破億的女裝類店鋪;2017年雙11銷售額達到1.7億;2018年雙11，張大奕用28分鐘就賣了1億。

　　擁有過人的銷售能力，張大奕是當之無愧的“淘寶第一網紅”。如涵在她的加持下，一路高歌猛進。　　但現在，這些數據都被蔣凡事件蒙上了一層迷霧。

　　更多人在網上質疑，蔣凡2019年3月底接任總裁，4月張大奕在納斯達克為阿里上市敲鐘，5月天貓官方邀請張大奕戛納走秀，張大奕背后的如涵，還成為了阿里入股的唯一一家MCN。這背后是否有利益輸送的嫌疑?

　　阿里成立調查組，恐怕就是查是否存在利益輸送。沒有結果之前，都不好揣測。不過，蔣凡事件給如涵帶來的立竿見影的影響，除了股價以外，還有銷售量。

　　張大奕的主要種草陣地是微博，有1173萬微博粉絲，但在其他平臺上的流量很小，在小紅書上基本沒有聲音。而這次事件爆發的主要輿論陣地就是微博。

　　在張大奕的幾個微博中，基本都設置了無法評論。而在4月17日，張大奕微博上推薦一款衣服下面有9000評論，大部分人都在調侃，我竟然能評論，還有人說，以后不敢從你們店里買衣服了，怕被罵。

　　不管是直播還是短視頻，頂級網紅帶貨很大程度上都是靠自己的人設吸引粉絲，而不僅僅是價格便宜。

　　比如薇婭就經常參加一些公益性直播;而不久前，李佳琪讓直播間一個15歲買口紅的小姑娘退出他的直播間，也圈了一波粉絲，大家紛紛表示，李佳琦三觀正。

　　但現在，當張大奕被貼上“小三”的標簽，她推薦的衣服你還愿意買么?她推薦的包包你還愿意背么?