618冰箱“摸底考”:現在才看懂海爾冰箱的場景布局,晚嗎?
導讀: 對于冰箱品牌來說,每年的618都是一次激烈的角逐,而今年無疑更為特殊。在用戶健康需求激增的大環境下,這次的期中摸底考各品牌究竟表現如何?成績單來了! 據統計數據顯示,今年618期間,海爾制冷電商銷售
對于冰箱品牌來說,每年的618都是一次激烈的角逐,而今年無疑更為特殊。在用戶健康需求激增的大環境下,這次的期中“摸底考”各品牌究竟表現如何?成績單來了!
據統計數據顯示,今年618期間,海爾制冷電商銷售額突破27億,再次刷新了此前由自己創下的紀錄。此外,海爾冰箱在全平臺銷售額均為第一,在天貓渠道的份額超過了2、3、4名之和,整體增幅達70%以上。而實際上,這樣亮眼的成績與海爾冰箱的場景布局有著密不可分的關系。至此,也有人為其他品牌捏了一把汗:如果現在才看懂海爾冰箱的場景布局,晚嗎?還能趕上嗎?
具體來看,在京東平臺,海爾冰箱僅用57秒鐘就實現了銷額破億。其中,海爾全空間保鮮冰箱與星蘊系列冰箱、Space+母嬰冰箱等憑借一級健康保鮮及母嬰場景,在各渠道成為爆款,星蘊系列冰箱、Space+母嬰冰箱累計銷量超35000臺。
在618這場“摸底考”中,海爾冰箱表現亮眼與其場景布局有著緊密的關系。基于海爾全空間保鮮冰箱、母嬰冰箱等產品,海爾冰箱打造了健康保鮮、母嬰健康飲食等場景。在母嬰健康飲食場景中,不僅能實現蔬果存14天水潤新鮮等健康保鮮效果,還提供了“寶寶喂養”、“寶寶看護”等6大場景解決方案,通過聯動溫奶器一鍵溫奶、鏈接營養師定制輔食等主動服務,給予寶寶和寶媽全周期的健康飲食服務。
除了布局健康飲食場景,海爾冰箱還通過海爾食聯網,將企業與用戶、供應鏈和渠道置于生態鏈條,將場景覆蓋到“吃、買、存、做、洗、安”全流程,使用戶能夠享受從食材選購、存儲到清洗、烹飪等全流程健康服務。
物聯網時代,用戶需求發生了很大變化,海爾冰箱搶占先機,以場景替代產品、生態覆蓋行業率先展開場景布局。618期間,海爾冰箱的戰績無疑印證了這一決策的前瞻性。未來,海爾冰箱的轉型策略也將為行業提供參考。
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