據(jù)介紹，華帝在2月10日復(fù)工以后，將保安全放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家防疫制度，復(fù)工的所有動(dòng)作都要為防疫讓路。截至上周，復(fù)工率已經(jīng)達(dá)到97.5%。

　　除了防疫以外，對(duì)于公司員工都是滿(mǎn)格發(fā)工資，并在情緒上給他們更多地安慰，在細(xì)節(jié)上做到更多的人文關(guān)懷，穩(wěn)定各個(gè)崗位。

　　此外，為了保持生態(tài)鏈條的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，華帝還積極推動(dòng)和支持上游供應(yīng)商的開(kāi)工，打通供應(yīng)鏈。在服務(wù)方面，也做了在線安裝服務(wù)視頻。

　　韓偉認(rèn)為，疫情只是大行業(yè)趨勢(shì)中的一個(gè)突發(fā)事件，疫情發(fā)生的這段時(shí)間對(duì)于廚衛(wèi)電器并不是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售時(shí)間點(diǎn)，但是大家都在焦慮，是因?yàn)榕掠绊戜N(xiāo)售。

　　“所以，戰(zhàn)略是需要堅(jiān)持的。華帝會(huì)堅(jiān)守高端智能整體廚電的戰(zhàn)略，雖然華帝也在積極參與和推進(jìn)直播、微爆等活動(dòng)，但是主要的目的是認(rèn)真種好草，順便出點(diǎn)量。”韓偉說(shuō)，作為品牌商，不能因?yàn)槎唐诘氖录�造成的銷(xiāo)售壓力，而隨意就去改變戰(zhàn)略，顛覆企業(yè)的愿景。同時(shí)，也不要過(guò)多地用事件去引導(dǎo)消費(fèi)者，而是要看清趨勢(shì)，高速增長(zhǎng)的紅利不在，存量博弈的階段，一定是做實(shí)產(chǎn)品，做好品牌，同時(shí)擅用工具，真正地以消費(fèi)者為中心，和消費(fèi)者形成心智上的互動(dòng)，任何創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段和方式，都不能有任何欺騙消費(fèi)者的行為。(杜佳)