國美總裁王俊洲:從京東自營引入四到六萬個非電器商品 7月開賣

“通過開普勒系統(tǒng),國美將把京東自營四到六萬個非電器商品引入到國美系統(tǒng)里面來”,王俊洲表示,這一計劃在今年6月底7月初完成。他進一步解釋稱,京東的這些商品不會在國美實體店展示,大部分不會出樣,而是國美變成了‘店商’,通過國美社群銷售給更多消費者,實現社群運營的高頻化。
王俊洲說,互聯網時代,店員由銷售、服務,變成了群主、主播,用戶的概念也發(fā)生了變化,可以不用到門店就能購物。
他還透露,將和京東聯手采購家電產品,“規(guī)模采購,將使家電銷售價格降低。”
問及國美何時開始與京東接觸相關事宜?據了解,今年3月中旬,國美官方旗艦店入駐京東,當時雙方都是在業(yè)務方面進行洽談,真正進入股權方面,是完成拼多多投資后,有一周時間的交流。
問及為何相繼和拼多多、京東合作,王俊洲表示,“和拼多多、京東的合作,意在提升國美全渠道競爭優(yōu)勢。”他說,商業(yè)競爭必須有全渠道。
他還稱,和拼多多、京東的合作,是基于業(yè)務端的業(yè)務延展,和大股東沒有關系。“國美和拼多多、京東的合作,是利用自己長處、揚長避短的合作。”
問及聯手京東,和聯手拼多多有何不同,王俊洲直言,和拼多多合作,多是定制模式,服務于拼多多廣大的三四五級市場用戶;和京東的合作,更多的是聯合規(guī)模采購量。
王俊洲說,國美和拼多多、京東的差異化之處是實體店可以提供給消費者更好的體驗。
5月28日,國美零售發(fā)布公告,宣布與京東達成深度戰(zhàn)略合作:國美向京東發(fā)行1億美金可換股債券,初步股份轉換價為每股1.255港元。 根據協(xié)議,國美將“家·生活”供應鏈、中大件物流倉儲配送、服務體系、全國2600多家門店等“零售新基建”接入京東平臺,為其提供更高質量、更豐富的商品與服務,提高用戶體驗。(杜佳)