改革開放讓“made in china”風(fēng)靡全球。譬如，冰箱、空調(diào)、微波爐、鋼鐵等的產(chǎn)量都躍居世界第一，但是，在制造這些第一的同時(shí)，也制造了“質(zhì)低價(jià)廉”的詬病。如今，在轉(zhuǎn)型中國(guó)智造的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，中國(guó)企業(yè)依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)造”之路已經(jīng)走不通了，于是，中國(guó)企業(yè)被寄予厚望創(chuàng)造“中國(guó)牌”。

　　然而，關(guān)于創(chuàng)牌與貼牌的出口戰(zhàn)略曾在中國(guó)家電行業(yè)出現(xiàn)過(guò)激烈的爭(zhēng)論。

　　貼牌，還是創(chuàng)牌?中國(guó)企業(yè)不同時(shí)期的答案是不一樣的

　　中國(guó)家電企業(yè)對(duì)“貼牌與創(chuàng)牌”的理解是不同的。因?yàn)�，在不同的時(shí)期，給出的回答也是不同的。

　　若在今天，你向一線的家電企業(yè)提問(wèn)：是做貼牌還是做創(chuàng)牌?統(tǒng)一的回答應(yīng)該是創(chuàng)牌。比如在2019美的集團(tuán)的年度股東大會(huì)上，明確提出了要推動(dòng)海外市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，其中一個(gè)重要抓手就是要推動(dòng)貼牌向自有品牌的轉(zhuǎn)換，并且首先從東盟開始。而格力也正加大投入到海外建廠，開始強(qiáng)調(diào)海外創(chuàng)牌。

　　然而，在20多年前，給他們提出同樣的問(wèn)題，除了海爾選擇了創(chuàng)牌外，其它的企業(yè)都選擇了貼牌，因?yàn)橘N牌代工投入低，見效快。而創(chuàng)牌，卻需要大量的前期投入，而且剛開始還不賺錢。

　　從貼牌到創(chuàng)牌的逆轉(zhuǎn)來(lái)自海爾的驗(yàn)證

　　為什么中國(guó)一線家電現(xiàn)在對(duì)海外創(chuàng)牌已經(jīng)達(dá)成共識(shí)?主要還是來(lái)自海爾創(chuàng)牌成果的驗(yàn)證，因?yàn)楹�爾的全球�?chuàng)牌成果為中國(guó)家電企業(yè)提供了樣本。

　　1月9日，世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際最新發(fā)布的報(bào)告顯示，海爾連續(xù)11年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一。

　　此外，海爾冰箱、洗衣機(jī)、冷柜、酒柜也繼續(xù)蟬聯(lián)全球NO.1。其中，海爾冰箱已連續(xù)12年蟬聯(lián)全球第一、洗衣機(jī)連續(xù)11年蟬聯(lián)全球第一、冷柜連續(xù)9年蟬聯(lián)全球第一以及酒柜連續(xù)10年排名第一，不斷刷新行業(yè)紀(jì)錄。2019年3月，歐睿國(guó)際發(fā)布的2018年全球熱水器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示：海爾家用儲(chǔ)水式電熱水器全球第1，這也是海爾熱水器連續(xù)7年蟬聯(lián)全球銷量第一。

　　這份來(lái)全球市場(chǎng)的品牌榜單既是對(duì)海爾自主創(chuàng)牌的認(rèn)可，也是對(duì)他人的啟發(fā)。但是，在那個(gè)貼牌不需要任何投入就能獲得不菲利潤(rùn)的年代，海爾的做法不被同行理解，有媒體甚至質(zhì)疑海爾：美國(guó)企業(yè)都跑到中國(guó)來(lái)建廠，中國(guó)怎么可以到美國(guó)建廠?

　　海爾創(chuàng)牌成果也啟發(fā)著整個(gè)中國(guó)家電企業(yè)，如今，他們對(duì)創(chuàng)牌的理解已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，并開始明確提出了要推動(dòng)海外市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，推動(dòng)貼牌向自有品牌的轉(zhuǎn)型。目前，美的已明確率先從東盟開始走轉(zhuǎn)型之路，而格力也將加大投入到海外建廠。

　　家電創(chuàng)牌剛啟動(dòng)，海爾的生態(tài)品牌全球化開始了

　　就在中國(guó)一線家電品牌意識(shí)到創(chuàng)牌的重要性，在海外開始創(chuàng)建自己的品牌時(shí)，海爾卻已經(jīng)駛?cè)肓硪豢燔嚨�，這就是目前國(guó)內(nèi)如火如荼的智能家居領(lǐng)域。

　　目前，無(wú)論是小米、華為，還是傳統(tǒng)家電企業(yè)美的、格力，以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局智能家居，想在這個(gè)炙手可熱的領(lǐng)域分得一杯羹。小米依托豐富的硬件品類，實(shí)現(xiàn)智能硬件之間的互聯(lián)互通;美的與華為等積極尋求合作，構(gòu)建互聯(lián)互通的智能家居生態(tài);格力也在今年8月份智博會(huì)推出“零碳健康家”智慧家居系統(tǒng)，也陸續(xù)推出語(yǔ)音空調(diào)、洗碗機(jī)等新品。各個(gè)企業(yè)的推動(dòng)，促進(jìn)了智能家居發(fā)展，也促進(jìn)美好智慧生活在國(guó)內(nèi)的落地。

　　國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，沒有影響海爾在國(guó)外的布局。目前，海爾依托全球化的品牌布局，率先開始了智慧家庭生態(tài)品牌的全球化進(jìn)程。

　　在2020年CES上，海爾智家在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示了旗下海爾智慧廚房、智慧客廳、智慧衣帽間等場(chǎng)景體驗(yàn)，以及專門面向高端人群設(shè)計(jì)的卡薩帝C7套系;GE Appliances展示針對(duì)北美用戶的易用性廚房、未來(lái)廚房2大板塊。而在展會(huì)外，海爾智家旗下各品牌也在積極落地智慧家庭場(chǎng)景方案。在歐洲，Candy根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣推出了互聯(lián)家電;在日本，AQUA針對(duì)社區(qū)用戶洗衣習(xí)慣和對(duì)效率的苛求，推出智慧社區(qū)洗廣受好評(píng);在澳洲，F(xiàn)isher & Paykel推出的社交廚房，可以讓用戶實(shí)時(shí)在社交平臺(tái)分享烹飪心得……

　　全球各地都在創(chuàng)生態(tài)品牌的引領(lǐng)也有了階段性的成果。據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，海爾智慧家庭目前全球成套用戶近2000萬(wàn)，其中亞洲約1303萬(wàn)、美洲約416萬(wàn)、歐洲約140萬(wàn)、澳洲約100萬(wàn)。

　　在為中國(guó)貢獻(xiàn)了一個(gè)世界級(jí)家電品牌后，海爾又始了智慧家庭生態(tài)品牌全球化的新征程，從而在這個(gè)全新的賽道上，跨出了必將影響智能家居領(lǐng)域未來(lái)的一步。