德國制造公認的強?這次卻把工業4.0最權威獎給了中國企業,為什么?
眾所周知,德國制造是公認的強,這次把工業4.0最權威獎項頒給了海爾智家,這是為什么呢?在獲獎理由中,ROI-EFESO這樣評價:以體驗迭代為核心驅動,海爾智家智能制造為用戶體驗創造,走出了一條差異化的“智造”之路,真正實現了物聯網時代的場景落地。
中國首個獲獎,“燈塔基地”推動“雙循環”
“雙循環”這一關鍵詞提出后,為我國經濟大局指明了發展方向。在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下,中國制造業該如何備考?在海爾智家看來,“雙循環”不是自我封閉,自給自足,而是內外打通、內外融通、內外促進。為此,海爾智家推動“燈塔基地”的落地進程,通過用戶體驗驅動,將全流程要素并聯,搭建生態平臺。
此次獲獎的海爾中德智慧園區就是海爾智家“燈塔基地”的一個樣本。該智慧園區由海爾中央空調互聯工廠、海爾中德冰箱互聯工廠、海爾中德滾筒互聯工廠和海爾中德熱水器互聯工廠共同組成,以4個互聯工廠形成的“燈塔基地”成為本次獲獎的關鍵。
舉例來看,中德冰箱互聯工廠就以智能冰箱為觸點,并聯灶烤洗消凈等智能家電,同時整合健康服務、農場酒莊、食品加工、冷鏈運輸等資源,搭建食聯生態平臺,為用戶提供智慧購買、健康存儲、智慧烹飪、智慧潔凈等美食全周期健康體驗,讓冰箱從食品保鮮延伸至健康飲食全周期場景,不斷創造用戶的最佳體驗。
此外,海爾中德滾筒互聯工廠也以智能洗衣機為觸點打造衣聯網,連接了15個行業5300多家企業資源構建生態,提供對衣物進行全生命周期管理的應用場景,助力企業從工業時代的產品品牌轉型為物聯網時代的生態品牌。
全生產要素鏈接用戶,“燈塔模式”賦能全球
據了解,德國ROI-EFESO工業4.0獎評選始于2013年,主要授予在生產中推進杰出數字化項目的企業,此前共有包括寶馬、西門子、博世等在內的17家企業獲獎。業內人士指出,這背后是海爾智家的“燈塔基地”在發力。憑借大規模定制模式及4大互聯工廠形成的“燈塔基地”引領作用,海爾智家為制造業“雙循環”提供了最優解。
那么海爾智家的“大規模定制模式”究竟有哪些優勢呢?
用一臺空調誕生過程為例來看,中央空調互聯工廠在三個方面與用戶實現了“超鏈接”:首先是用戶與工廠全要素互聯,這樣一來,用戶的訂單可以直接下達到工廠,也可以對產品的生產透明可視;其次是用戶與網器互聯,通過用戶體驗信息,海爾智家可以推動更好的研發升級和迭代;同時企業的上下游以及所有資源,即整個生態都要與用戶并聯在一起,與用戶零距離交互,從而滿足用戶的體驗。
以用戶體驗為核心的大規模定制,不僅讓海爾智家智能制造成為中國制造業的“燈塔”,更成為推動世界工業4.0進程的“燈塔”。自今年1月擁有第二座“燈塔工廠”,海爾智家成為全球首個在同一個國家擁有兩座 “燈塔工廠”的企業,引領著更多中國制造業企業“入圈”第四次工業革命頂流陣容。未來,海爾智家智能制造還將賦能德國企業基于用戶體驗構建場景生態,推動用戶全流程參與的大規模定制模式在德國乃至整個歐洲落地,進一步平衡自身國際國內雙循環。
如今,海爾智家推動“燈塔基地”的全球落地,增強我國主導國內大循環、提升國內國際雙循環的能力,把“燈塔模式”帶到更廣闊的范圍,加速全球企業升級進程。