日前，海爾智家發(fā)布2020三季報。財報顯示，2020年前三季度海爾智家實現(xiàn)營收1544.1億元。其中，海爾智家Q3單季實現(xiàn)收入586.8億，同比增長16.9%;歸母凈利潤35.2億元，同比增長37.8%。

　　Q3高分成績單之下，是海爾智家給投資人、消費者的一個滿意答卷。對此，花旗銀行、安信證券、國盛證券、中泰證券、興業(yè)證券、西南證券、國金證券等多家機(jī)構(gòu)給出“買入”評級，并指出海爾智家后續(xù)將進(jìn)一步打開利潤空間。

　　那么，在即將到來的2021年，海爾智家是否還會超預(yù)期?

　　立足當(dāng)下：海爾智家優(yōu)勢延展 財報亮眼“秀肌肉”

　　財報顯示，2020年前三季度，海爾智家實現(xiàn)營收1544.1億元，同比增長2.8%，行業(yè)唯一實現(xiàn)營收正增長。其中，海爾智家Q3單季實現(xiàn)營收586.8億元，同比增長16.9%;歸母凈利潤35.2億元，同比增長37.8%;扣非歸母凈利潤15.23億元，同比增長43.3%。

　　而結(jié)合預(yù)期及財務(wù)數(shù)據(jù)來看，海爾智家Q3的表現(xiàn)無疑大幅超過市場預(yù)期，在疫情影響后，海爾智家Q3完美實現(xiàn)“逆勢反撲”。

　　從收入結(jié)構(gòu)來看，今年前三季度，海爾冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等業(yè)務(wù)實現(xiàn)了持續(xù)增長。其冰箱業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場中的線上、線下的零售額份額分別為35.1%和38.9%，提升1.3個和2.3個百分點;洗衣機(jī)在線上、線下的零售額份額分別為39.4%、39.9%，提升4.6個和3.8個百分點;空調(diào)在線上、線下的零售額份額分別為11.2%、14.5%，提升2.5個和2.3個百分點。其中，卡薩帝空調(diào)份額從1.2%提升至3.7%，實現(xiàn)翻倍增長。

　　在此之下，海爾智家可以說構(gòu)成完整的產(chǎn)品矩陣，建立了核心競爭力的護(hù)城河。

　　值得一提的是，海爾智家在過往數(shù)據(jù)中，空調(diào)業(yè)務(wù)較于冰洗業(yè)務(wù)來說優(yōu)勢并不明顯。對此，海爾智家對空調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行了調(diào)整，通過聚焦全流程運營能力提升、市場端抓渠道變革等多措并舉，極大的提振空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)。財報顯示，2020年三季度，海爾智家家用空調(diào)收入增長27%。

　　除了消費者層面的認(rèn)可外，資本市場也對海爾智家開始“加碼”。花旗認(rèn)為，海爾智家第三季度業(yè)績強勁，將其股票評級從“中性”上調(diào)至“買入”，上調(diào)公司目標(biāo)價33%，至32元。

　　眺望世界：全球化戰(zhàn)略初見成效 一加一大于二優(yōu)勢明顯

　　作為放眼于世界的企業(yè)，海爾智家在深耕國內(nèi)市場的同時也不斷推進(jìn)全球化的腳步。

　　除了上文中提到的各項業(yè)務(wù)支撐起國內(nèi)市場的增長外，海外市場現(xiàn)已成為拉動海爾智家業(yè)績增長的重要組成因素。翻閱財報可以發(fā)現(xiàn)，2020年Q3單季海爾智家海外市場實現(xiàn)收入增長17.5%，經(jīng)營利潤增長58%。

　　2020年以來，受疫情影響，全球部分國家經(jīng)濟(jì)駛?cè)胂缕侣罚�但海爾智家充分發(fā)揮研發(fā)、智造、營銷“三位一體”的本土化優(yōu)勢，實現(xiàn)了從產(chǎn)品溢價到體驗溢價轉(zhuǎn)型，提升業(yè)績與品牌聲量。如在歐洲市場，海爾智家進(jìn)入各國TOP3電商渠道;在澳大利亞市場，海爾智家進(jìn)駐5大主流線上渠道品牌專區(qū)，實現(xiàn)線上銷售翻倍增長。而冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)三大產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)入了20多個國家的TOP3。

　　回顧海爾智家的全球化步伐，目前海爾智家的產(chǎn)品已遍布亞洲、非洲、歐洲、北美洲和中東等世界各個角落，在全球范圍內(nèi)布局“10+N”研發(fā)體系，25個工業(yè)園、122個制造中心、108個營銷中心、全球銷售網(wǎng)絡(luò)遍布160多個國家。

　　綜合來看，多處扎根并茁壯成長，海爾智家產(chǎn)品銷量激增的背后不僅是企業(yè)的發(fā)展壯大，更是將本土企業(yè)推開國門的里程碑。

　　進(jìn)駐未來：“三翼鳥”掀 場景 革命 ， 重新定義家庭生態(tài)

　　為適應(yīng)場景體驗化的消費趨勢，海爾智家一直在探索從“賣產(chǎn)品”到“賣場景”的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)差異化競爭的同時努力將用戶體驗和行業(yè)發(fā)展帶入一個新的維度。9月11日，海爾智家宣布推出場景品牌“三翼鳥”。如今雖僅兩月過去，但以“三翼鳥”為代表的海爾智家生態(tài)也交出了一份令市場滿意的成績單。

　　財報顯示，前三季度海爾智家場景方案銷售68.7萬套，同比增長24.5%。依托智慧場景，帶來的生態(tài)收入持續(xù)增長，第三季度生態(tài)收入達(dá)34億元，同比增長138%。截至目前，海爾智家已經(jīng)覆蓋超過30000個觸點網(wǎng)絡(luò)、6000個服務(wù)管家和9000個資源方。在體驗云平臺上，1-9月份網(wǎng)器綁定量同比增長116%，而9月份智家APP日活同比增長225%。

　　據(jù)了解，在三翼鳥智慧場景中，產(chǎn)品互聯(lián)互通只是基礎(chǔ)要求。依托海爾智家在智能家居領(lǐng)域的長期積累，三翼鳥涵蓋衣、食、住、娛的各類場景，均能實現(xiàn)自識別、自服務(wù)等專業(yè)的智慧體驗。而在開放的基礎(chǔ)上，三翼鳥可以整合各類優(yōu)質(zhì)資源，圍繞用戶需求創(chuàng)造場景。

　　換言之，三翼鳥目前已提出超前的概念，提供從產(chǎn)品時代進(jìn)入場景時代、將行業(yè)重心從物的連接升級為人的體驗、將用戶體驗從單品連接變成整個家的智慧解決方案。此外不斷加入生態(tài)伙伴鞏固其生態(tài)，持續(xù)補充、不斷改進(jìn)，真正為用戶提供其所需要的家庭應(yīng)用場景。

　　高端、全球化、場景化……當(dāng)海爾智家身上標(biāo)簽越來越多，其肩上的擔(dān)子也愈發(fā)沉重。但與產(chǎn)品相匹配的是財報下的真實數(shù)據(jù)，這是對過往的概括，也是面向未來的一張“通行證”。如果用一個詞語來概括，“價值”二字似乎最合適不過，對消費者的價值、對市場的價值，對全球經(jīng)濟(jì)的價值。

　　可以視見，海爾智家的“三翼鳥”已經(jīng)劃出軌道，正在準(zhǔn)備起飛，也可以視見，海爾智家私有化的進(jìn)展正在循序漸進(jìn)，未來相互協(xié)調(diào)之下定會發(fā)揮出更強勁的力量。相信科技的力量可以改變一切，相信下一個秋天，“三翼鳥”已經(jīng)在空中劃過，留下悠揚的旋律。