Q2迎拐點,Q3利潤逆勢高增長!海爾智家發(fā)力場景品牌見效
盡管海爾智家上半年業(yè)績增速受到疫情影響,但是二季度迎來業(yè)績拐點,6月份歸母凈利潤同比增速達21.4%,而Q3不僅延續(xù)了Q2的良好態(tài)勢,而且增速更加強勁,遠超市場預(yù)期。
海外市場爆發(fā)式增長,經(jīng)營利潤提升 58 %
海外市場是拉動海爾智家三季報業(yè)績的重要因素。財報顯示,2020年第三季度海爾智家海外市場實現(xiàn)收入增長17.5%,經(jīng)營利潤增長58%。面對海外嚴峻的疫情挑戰(zhàn),人單合一機制保障海爾智家各區(qū)域小微在疫情挑戰(zhàn)下的快速反應(yīng),依托全球采購、供應(yīng)鏈、研發(fā)平臺充分發(fā)揮全球資源布局優(yōu)勢克服外部環(huán)境帶來的不利影響,實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。
具體來看,海爾智家全球工廠堅持常態(tài)化防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)并舉,克服零部件不足、用工短缺等風險,全力保障訂單需求。公司的海外自主創(chuàng)牌實現(xiàn)高端品牌全面引領(lǐng),冰洗空三大產(chǎn)業(yè)也在20多個國家進入TOP3品牌行列,全方位擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。
同時,海爾智家還充分發(fā)揮研發(fā)、智造、營銷“三位一體”的本土化優(yōu)勢,加速線下觸點升級、加大線上渠道拓展與線上銷售新模式探索、深耕體驗云眾播模式,實現(xiàn)從產(chǎn)品溢價到體驗溢價轉(zhuǎn)型,提升業(yè)績與品牌聲量。
如在高端引領(lǐng)方面,歐洲市場多款高端T門與法式冰箱在多國同步上市,鞏固在西歐多門冰箱市場份額第一位置,1-9月冰箱整體在西歐主要國家價格指數(shù)達到140,平均單價提升78歐元;在制造效率提升方面,海爾俄羅斯冰箱工廠通過線體LOB平衡等措施生產(chǎn)效率提升9%;在營銷層面,公司進入歐洲市場各國TOP3電商渠道。
因此,受三季度收入規(guī)模快速增長、全球引領(lǐng)產(chǎn)品陣容契合家電大容積、健康化趨勢占比快速提升以及海外工廠制造效率提升等因素影響,三季度單季度毛利率提升明顯。
場景品牌三翼鳥釋放動能,長期布局進入收獲期
在國內(nèi)市場,海爾智家聚焦高效觸達用戶的零售體系建設(shè),通過“目標、流程、組織、機制”的四個重構(gòu)與“產(chǎn)品、營銷、服務(wù)、物流、客戶、用戶”的進一步數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型,提升效率;通過智家場景方案提升用戶體驗,放大用戶價值。報告期內(nèi),公司國內(nèi)收入增長16.3%,銷售費用率優(yōu)化1.4個百分點。
在保持冰洗品類優(yōu)勢的同時,海爾智家還對空調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展策略進行了調(diào)整。線上、線下零售額份額分別為11.2%、14.5%,提升2.5個百分點、2.3個百分點。其中,卡薩帝空調(diào)份額從1.2%提升至3.7%,份額實現(xiàn)翻番增長。
三季報業(yè)績亮眼,也離不開場景品牌三翼鳥的動能釋放,這是其智慧家庭戰(zhàn)略長期布局、厚積薄發(fā)的成果。
秉持“以用戶為中心”的海爾智家,憑借獨特精準的洞察力先于行業(yè),選擇體驗式、場景化解決方案發(fā)現(xiàn)、滿足、創(chuàng)造用戶需求,持續(xù)推進智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。今年9月,海爾智家推出全球首個場景品牌三翼鳥,抓住物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟風口,不僅開辟了從賣產(chǎn)品到定制場景服務(wù)的新賽道,還形成一種以用戶需求為中心進行循環(huán)的商業(yè)模式。
基于“全球領(lǐng)先爆款場景方案”、“落地保障1+N能力”、“行業(yè)唯一體驗云平臺”等三大核心能力,海爾智家與生態(tài)方合力推動家庭物聯(lián)網(wǎng)走進千家萬戶,為用戶提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室、全屋空氣等智慧家庭全場景解決方案的場景品牌,打造無縫體驗、無界生態(tài)、無感支付三大差異化價值,推動定制化智慧美好生活的全面普及,實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)時代的全面引領(lǐng)。
物聯(lián)網(wǎng)時代,唯有前瞻者方能早遇芳華。2020年1-9月,公司實現(xiàn)生態(tài)收入72億元,增長114%,其中Q3單季度為34億元,同比增長138%。1-9月場景方案銷量達68.7萬套,同比增長24.5%;網(wǎng)器綁定量同比增長116%;2020年9月,海爾智家APP日活同比增長225%。
而為更快、更好地推廣和普及公司的全場景解決方案和升級服務(wù)。一方面,公司已將智家體驗店布局到全球和中國的各個城市。截至目前,海爾智家001號店已經(jīng)在全國開花落地,北上廣001號體驗中心陸續(xù)開業(yè),僅北京001號體驗中心開業(yè)20天銷售額就突破1600萬,截止到年底還將有1000家智家體驗店相繼轉(zhuǎn)型完成,具備三翼鳥落地承接的能力。
另一方面,公司正加快推進私有化進程。7月31日,海爾智家正式發(fā)布私有化要約;9月1日,海爾智家股東大會高票通過私有化議案;9月10日,公司正式向香港聯(lián)交所遞交發(fā)行H股上市申請并于香港聯(lián)交所網(wǎng)站上刊登了上市申請版本資料集。一系列動作表明,海爾智家正在持續(xù)推進私有化進程,私有化交易完成后冰箱、洗衣機、空調(diào)等所有家電品類的制造和銷售都會融入同一個上市主體內(nèi),符合物聯(lián)網(wǎng)時代家電家居一體化、套系化、智能化的發(fā)展趨勢,有利于海爾智家全面實施物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)智慧家庭解決方案的成套引領(lǐng)。
時代車輪滾滾向前,沒有任何一種模式、體制能永遠適應(yīng)每一個時代。物聯(lián)網(wǎng)時代,基于對用戶需求、行業(yè)趨勢的精確洞察,海爾智家率先進行場景品牌布局和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,且迎來“黃金階段”。未來,隨著智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略的推進,海爾智家將進一步提升用戶場景體驗,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
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