雅迪電動車:始終與人才同頻共振
黨的十九屆五中全會提出“堅持創新驅動發展,全面塑造發展新優勢”“激發人才創新活力”。創新驅動根本在人才,人才發展是最優先的發展,實施高質量發展離不開高素質人才隊伍。作為兩輪電動車的行業領導者,以天津雅迪為例,雅迪集團近年來也在不斷加碼人才引進與培養工作,雅迪集團控股創始人錢靜紅近期表示,“十四五”時期,人才工作要面向高質量發展布局,放眼整個產業的布局和發展,應做到“始終與人才同頻共振”。
千秋基業,以人為本,在雅迪管理層中,錢靜紅對人才的重視程度遠超于常人。她不僅牽頭制造了人才孵化計劃,直接負責人才梯隊搭建,還深度參與了“雅迪企業大學”運營,重點研發人員引進和培養等事宜,在她逐步建立和完善的人才管理新機制中,2021年研發專業人才將達到1000人以上,碩博學歷的人才占比將達到5%,隨著人才流通渠道的進一步暢通,雅迪核心團隊的年輕化、專業化趨勢也將大大加快。
在雅迪錢靜紅的眼中,一支有活力、有生命力、有創新力的人才隊伍,是雅迪集團穩健邁向銷量“奪冠”之路的關鍵拼圖。企業要想基業長青,有口皆碑,不僅僅要圍繞消費者需求打造有競爭力的產品和服務,管理者更需要從“心”出發,與員工共享價值觀,打造“人本思想”為核心的企業文化。
為了加強研發實力,錢靜紅為公司創立了多元化的人才引進機制,拓寬人才儲備之路。“一方面,我們會根據市場競爭的需要,從各條戰線,各個領域引進不同的人才,特別是高學歷人才的比例,我們一直在逐步提升。另一方面,我們會將員工分為管理型,營銷型,專業型,操作型等人才,進行差別化培養。”雅迪錢靜紅說。
堅持以人才戰略為核心,持續發揮人才的重要價值屬性,不斷增強人才在基層的獲得感和幸福感,體現出雅迪集團控股創始人錢靜紅作為行業戰略家的廣闊戰略胸襟。未來,雅迪集團實行更加積極、更加開放、更加有效的人才策略,加快形成具有吸引力和國際競爭力的人才制度體系,激發人才創新活力,塑造行業發展新優勢。