任正非:華為企業業務要收縮作戰線 不能“口號治企”
導讀: 2020年的最后一天,華為心聲社區公開了任正非11月4日在企業業務及云業務匯報會上的講話。任正非指出,新的一年里,華為在軟件的架構、方法和工具上要加大人才投入。敢于引進大架構師、全球軟件大賽的優秀人才
2020年的最后一天,華為心聲社區公開了任正非11月4日在企業業務及云業務匯報會上的講話。任正非指出,新的一年里,華為在軟件的架構、方法和工具上要加大人才投入。敢于引進大架構師、全球軟件大賽的優秀人才,努力從隊伍中培養造就各級各類各階的架構師,根據能力、貢獻及時提拔他們,職級、薪酬也要及時匹配。
任正非提到,技術架構要保持持續性,專家團隊決策體系的迭代也要科學穩定,行政主管不要干預技術決策。最底層的技術架構是最核心的,需要高手。底層架構的開放性、擴展性、穩定性、持久性、安全性、效率,決定了后續軟件的發展潛力、研發效率。“高級專家團隊,人少而精,事少而明,有利于冷靜思考,他們要有長期穩定的擔當,不要草率地換人。”
任正非表示,我們全力以赴抓應用生態建設,像亞馬遜一樣建立大生態。沒有應用,華為云就可能死掉。任正非還表示,阿里云、騰訊云、AWS推出越來越多的軟硬融合的設備,華為的優勢在硬件,我們要加強軟件、應用生態,不應放棄硬件給華為云帶來的優勢。保存底層架構的穩定性與高效率,發揮聯接+計算的綜合優勢,持續迭代優化I(IAAS)層架構,并牽引計算、存儲、網絡等層面向云場景的進一步創新。
任正非表示,將來所有應用都會長在云土地上,但現在還不是,如何建成 “黑土地”是華為努力的任務,應一步一步來。任正非認為,華為云最終還是為客戶提供服務,產品和服務是基礎,不要硬塞一堆“土豆”給別人,“以客戶為中心”依然是問題的本質。
任正非最后強調說,企業業務要聚焦戰略重點,繼續做減法,堅持有所為、有所不為。一是要收縮作戰線,不要再擴大作戰面;二是認認真真弄清楚作戰模型。要能講清楚作戰的戰略方針,搞清楚靠什么“船”和“橋”過河,不能“口號治企”。
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