“雖然洗衣液在蘇寧賣(mài)得不錯(cuò)，但我現(xiàn)在壓力還是有的。”遼寧凌海展望生物科技有限公司的電商負(fù)責(zé)人岳野說(shuō)道：“為了做性價(jià)比最高的產(chǎn)品，我與蘇寧簽了3000萬(wàn)的對(duì)賭協(xié)議。”

　　去年11月，一款名為“蘇寧宜品”的洗衣液，悄悄上架。沒(méi)有大規(guī)模的宣傳，銷(xiāo)量直接破十萬(wàn)單。今年3月，宜品洗衣液在一周時(shí)間內(nèi)沖到了天貓榜單前三的位置，受到囤貨人群追捧。天貓數(shù)據(jù)顯示，上架一周來(lái)，該款洗衣液成交增速達(dá)401%，銷(xiāo)量破萬(wàn)單。

　　如此亮眼的GMV，依舊讓岳野感到壓力。按照與蘇寧簽訂的對(duì)賭協(xié)議，他們生產(chǎn)的宜品洗衣液要在今年年底完成3000萬(wàn)的銷(xiāo)售額。“目前做了近千萬(wàn)的GMV，每天訂單十萬(wàn)左右，如果不出意外，對(duì)賭是可以達(dá)標(biāo)的。”如果達(dá)標(biāo)，明年蘇寧將投入更多流量扶持展望生物科技有限公司。

　　在加入蘇寧宜品計(jì)劃之前，展望公司主要生產(chǎn)母嬰類(lèi)商品。其中生產(chǎn)的一款濕巾深受消費(fèi)者歡迎。“我們以生產(chǎn)白牌良品為宗旨，沒(méi)有品牌，想要做火，只能拼質(zhì)量和價(jià)格。”

　　為了壓低價(jià)格，展望公司主動(dòng)在線上放棄了“中間商”模式。中間商層層加價(jià)，以至于送到消費(fèi)者手上時(shí)，商品價(jià)格已經(jīng)翻了一番。用岳野的話說(shuō)就是“都2021年了，誰(shuí)還靠傳統(tǒng)渠道啊!”

　　加入蘇寧宜品計(jì)劃后，展望公司生產(chǎn)的洗衣液在品牌上進(jìn)一步得到了市場(chǎng)認(rèn)可。據(jù)岳野透露，越來(lái)越多的品牌方正在與他們商討OEM方面的合作。“甚至連海外客商也來(lái)找我們談了。”為此公司今年又新增了好幾條生產(chǎn)線，來(lái)滿足產(chǎn)能需求，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，員工超千人。

　　蘇寧宜品作為蘇寧易購(gòu)旗下云網(wǎng)萬(wàn)店集團(tuán)社交業(yè)務(wù)核心孵化項(xiàng)目，目的是讓用戶可以買(mǎi)到高性價(jià)比的商品。按照規(guī)劃，蘇寧宜品借助平臺(tái)眾多產(chǎn)業(yè)帶和拼購(gòu)村的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，為工薪階層提供原產(chǎn)直采、原產(chǎn)直銷(xiāo)的產(chǎn)品，2021年將實(shí)現(xiàn)擴(kuò)充SKU到2萬(wàn)個(gè)的目標(biāo)。