啟動戰(zhàn)略混改，蘇寧易購成功引入多方戰(zhàn)略投資者，進入發(fā)展新階段。7月5日，蘇寧易購正式公告簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，引入由江蘇省、南京市國資聯(lián)合各方組成的江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期(有限合伙)(下稱“新新零售基金二期”)作為股東。交易完成后，新新零售基金二期將持有蘇寧易購16.96%的股份。

　　對于此次引入戰(zhàn)投，市場態(tài)度較為樂觀。7月6日，蘇寧易購復(fù)牌漲停，開盤價6.15元/股，較此前停牌5.59元/股上漲10.02%。

　　蘇寧易購表示，本次股份轉(zhuǎn)讓擬引入新新零售基金二期符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，對公司未來發(fā)展將會產(chǎn)生積極影響。市場分析人士指出，國資等多方戰(zhàn)略股東的加入，對于蘇寧易購股東結(jié)構(gòu)是極好的補充，疊加聚焦零售戰(zhàn)略實施對業(yè)績的提升，蘇寧易購極大地提振了資本市場投資信心。

　　靴子落地 投資價值獲多方認(rèn)可

　　引入國資等多方戰(zhàn)投靴子落地。根據(jù)公告，張近東先生及其一致行動人將所持上市公司合計數(shù)量占上市公司總股本16.96%的股份轉(zhuǎn)讓給新新零售基金二期。

　　蘇寧易購獲多方機構(gòu)認(rèn)可，參與此次戰(zhàn)略投資的機構(gòu)包括國資、券商和知名家電品牌商。新新零售基金二期系由南京新興零售發(fā)展基金(有限合伙)，華泰證券(上海)資產(chǎn)管理有限公司，阿里巴巴，以及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人作為出資人組建的聯(lián)合體。

　　除去投資價值得到國資和投資機構(gòu)的認(rèn)可外，蘇寧易購與產(chǎn)業(yè)投資者在此次交易后的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)也值得關(guān)注。

　　新引入的股東新新零售基金二期，出資人結(jié)構(gòu)多元、優(yōu)勢互補，各方將積極推動蘇寧易購進一步完善治理結(jié)構(gòu)、全面提升管理水平、建立更為科學(xué)的激勵體系，助推向“零售服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的落地，提高上市公司資產(chǎn)和業(yè)務(wù)運營效率，推動長期戰(zhàn)略的實施。其中，國資的參與將為蘇寧易購平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，阿里巴巴及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人與蘇寧易購將發(fā)揮緊密的協(xié)同效應(yīng)，在用戶、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉儲物流等領(lǐng)域持續(xù)深化合作。

　　國資引導(dǎo) 提振資本市場投資信心

　　此次蘇寧易購戰(zhàn)略混改背后，國資起到重要作用。據(jù)公告，新新零售基金二期由江蘇省、南京市國資聯(lián)合各方參與，遵循市場化、法制化原則，履行屬地責(zé)任，積極支持蘇寧易購平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　作為經(jīng)濟大省，江蘇國資的資金實力毋庸置疑，對于提升市場信心極為重要。同時，江蘇國資也明確表態(tài)，支持企業(yè)有效應(yīng)對流動性問題，并將協(xié)調(diào)省內(nèi)各金融機構(gòu)對蘇寧易購授信水平恢復(fù)提供支持，恢復(fù)流動性到正常水平，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　江蘇省、南京市人民政府將與江蘇銀保監(jiān)局、省金融辦共同協(xié)調(diào)省內(nèi)各金融機構(gòu)、南京市地方金融機構(gòu)，充分發(fā)揮聯(lián)合授信機制的積極效應(yīng)，為重組后的蘇寧易購提供緊急授信，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要確保及時、足額恢復(fù)授信至合理水平，促進企業(yè)經(jīng)營活動恢復(fù)良性循環(huán)。

　　本次股份轉(zhuǎn)讓完成后，各股東方將積極推動公司的治理規(guī)范建設(shè)，完善管理和激勵體系，保持公司核心團隊的穩(wěn)定，激發(fā)團隊動能;促使公司進一步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù)，夯實全場景零售核心能力建設(shè)，提高公司資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的運營效率和盈利能力，符合公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向，能夠推動企業(yè)長期戰(zhàn)略的實施落地。

　　聚焦零售 輕裝上陣，蘇寧易購盈利提升可期

　　值得注意的是，自從提出“聚焦零售”新十年戰(zhàn)略以來，蘇寧易購展開大刀闊斧的改革，聚焦核心業(yè)務(wù)、專注盈利能力提升、致力于各項效率提升，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)追求有質(zhì)量發(fā)展，逐步改變粗獷的、片面的追求用戶數(shù)、GMV的發(fā)展方式，更加注重廣告營銷的投入產(chǎn)出和用戶的轉(zhuǎn)化留存，提升盈利能力。

　　而通過本次股份轉(zhuǎn)讓計劃，蘇寧易購正式引進多方戰(zhàn)略股東，輕裝上陣，迎來全新發(fā)展階段，利于公司進一步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù)，夯實全場景零售核心能力建設(shè)，提高公司資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的運營效率和盈利能力，推動公司長期戰(zhàn)略的實施和落地。

　　蘇寧易購作為中國領(lǐng)先的智慧零售服務(wù)商，在智慧零售、場景互聯(lián)戰(zhàn)略，全品類拓展，全渠道在線，全客群融合等方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。此次蘇寧易購引入多方戰(zhàn)投，即將迎來破局發(fā)展的開端，預(yù)計在國資基金的加持下，智慧零售戰(zhàn)略優(yōu)勢將再次得到深入發(fā)展。