牛年開市沒幾天，除了跌得慘淡的基金，第二大新聞熱點(diǎn)想必就是零售界的動靜了，這邊廂蘇寧要打包出售，國美又發(fā)盈利預(yù)警，這個充滿不確定性的世界，今年投資怎么辦?

　　看大環(huán)境，可知道2020年對于商業(yè)來說是一個多殘酷的年景?快樂的年輕人可能沒有感覺，但是問問你們上班拿工資的父母，就知道公司里面領(lǐng)導(dǎo)的臉色有多沉重了。跟生意有點(diǎn)接觸的朋友，都能夠感覺到那種刺骨的寒意。創(chuàng)業(yè)的朋友，甚至知道彼此的公司還能活著，就值得真相互道恭喜了。我估計，很多企業(yè)家都希望壓根沒有存在過2020這一年。別不信，你看看，一方面是江湖動蕩，阿里受挫，海航與華夏幸福落荒而逃、破產(chǎn)重整，還有各種企業(yè)債違約連連，最近連縱橫30年的蘇寧張老板也不得不賣身求救，一個大洗牌的變革時代正在開啟。

　　國美上個財年虧損，可以說是大形勢使然，零售業(yè)去年就沒幾家不虧損的，沒必要夸大，而且，資本市場這么久了，國美說不定也是有意把商譽(yù)等風(fēng)險點(diǎn)釋放，為了將來輕裝上陣，沒毛病。

　　而且國美這時候一次性計提虧損壞賬，說不定是給黃光裕回歸一個重新出發(fā)的基礎(chǔ)，選的時點(diǎn)很不錯!以前國美盈警都在很晚的時間發(fā)布，這次發(fā)布時間較提前，傳遞出積極信號，畢竟黃老板回來了，要大干一場，就不能再背負(fù)之前的虧損，期待接下來的18個月!

　　有關(guān)去年財報盈利警告，這應(yīng)該不是什么秘密，不值得大驚小怪。對于國美虧損，外界應(yīng)該早有思想準(zhǔn)備，大家要重點(diǎn)看2020年虧損的結(jié)構(gòu)組成。更加值得關(guān)注，這個虧損是否換來了新戰(zhàn)略所指向的變化，這是國美年報發(fā)布分析的看點(diǎn)，更重要的，是看今年的變化，一年以來，國美大動作頻頻，股價的走勢也反映出大家對國美新變化的關(guān)注和期待。

　　蘇寧盈警，國美也盈警，江湖再無美蘇大戰(zhàn)?張近東曾說過一句很有辨識度的話：“我跟國美的黃總(黃光裕)說過，蘇寧做不過國美，我就送給你。”而對于這場零售博弈，黃光裕在當(dāng)時也曾公開表示：“打到蘇寧和國美合并為止。”說實(shí)話，兩家后來都各自發(fā)展的一度很不錯，又各自遇上了電商的強(qiáng)勁對手。所以，今天一個要黯然退出一個在準(zhǔn)備發(fā)力，也算是零售業(yè)一個特別時刻。

　　國美零售(0493)發(fā)布公告：資金充裕 上一年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物預(yù)期超100億元。這還是有相當(dāng)實(shí)力。據(jù)透露，今晚在國美總部與同事們一起包湯圓、給大家拜年的黃光裕，意氣風(fēng)發(fā)，神情自若，并沒有受到盈警的影響，看來他前幾天提出的18個月重返之前市場地位，也是有相當(dāng)把握才發(fā)聲，可以看一看，繼續(xù)留在場上發(fā)力搏殺者有什么霹靂手段?

　　其實(shí)所謂智慧在民間，有關(guān)這條新聞，各大網(wǎng)友的評論精彩紛呈，還有不少人間清醒派從不同角度道出真相。

　　甲：企業(yè)的發(fā)展中總有“投入期”“建設(shè)期”和“收益期”，對于任何企業(yè)來說，盈利固然重要，但是“投入期”的投資和布局也很重要，目前國美的一系列動作讓我們看到了國美甩開膀子大面積布局的事實(shí)，在布局的大戰(zhàn)略上，短期內(nèi)一城一地的小調(diào)整其實(shí)都是企業(yè)發(fā)展中比較正常的現(xiàn)象。換個方式想，一直盈利的企業(yè)固然讓人欣慰.，但是企業(yè)發(fā)展史上，無論中外都有很多企業(yè)，尤其是上市公司，為了單純追求“盈利”目標(biāo)甚至放棄發(fā)展和產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略布局，對比之下”唯盈利為唯一目標(biāo)”其實(shí)還是挺可怕的。

　　乙：國美蘇寧都發(fā)布了盈警，可見2020對兩大傳統(tǒng)零售巨頭的普遍影響，而且外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。有分析認(rèn)為，雖然國美虧損額度比蘇寧大，但國美的虧損之中，應(yīng)該有相當(dāng)比例的商譽(yù)減除，而老對手蘇寧的最大的麻煩，不僅僅是虧損，更是全面的資金困境，公告出讓關(guān)鍵股份，比國美更艱難。你看，蘇寧張近東甚至提出了要瘦身聚焦，回歸主業(yè)，似乎戰(zhàn)略新空間和新價值都守不住了。如果未來國資入主，那么更是很大可能削弱企業(yè)靈活性和創(chuàng)新力，長期戰(zhàn)略前景不樂觀;而國美則是看著不顯山露水，實(shí)質(zhì)大有不同，黃老板一家牢牢地掌握著國美系，足可一戰(zhàn)。

　　丙：國美近年來其實(shí)有很多調(diào)整和戰(zhàn)略布局，黃老板回歸之后，更有了全新的戰(zhàn)略目標(biāo)與方向。從布局就像春耕夏種，收獲才是“秋收”，布局階段投入大，其實(shí)是很正常的事,一個30多年的企業(yè)永遠(yuǎn)平穩(wěn)和小規(guī)模的增長，才是可怕的～很可能意味著它不敢創(chuàng)新，陷入自己的“中等收入陷阱”時代了”。

　　丁：企業(yè)發(fā)展都想求大求強(qiáng)，但是一個企業(yè)很大，大到一定程度上，例如大到“百年”，最怕遇到的事情不是“平穩(wěn)”，而是如何鼓勵創(chuàng)新。時代在變化科技在創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)造就的企業(yè)就會對老一代企業(yè)進(jìn)行名副其實(shí)的降維打擊.活生生的例子都在那里，從諾基亞到柯達(dá)到被吹破天的韋爾奇和通用，前浪都將死在沙灘上。避免“鯨落”式死亡最需要的是創(chuàng)新突破，尤其是內(nèi)部創(chuàng)新。

　　作為一個30多年的企業(yè)，國美其實(shí)已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個時代，在新時代面前國美要做的不僅僅是“聯(lián)手新貴”之類的舉措，還可能需要更大的突破性和創(chuàng)新力，所以，創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)的新思考，企業(yè)全新戰(zhàn)略布局，因此“保利潤”和“謀發(fā)展”，短期效益和長期戰(zhàn)略布局之間的平衡之外，必須面臨抉擇.對時代和未來商業(yè)的理解與戰(zhàn)略投入至關(guān)重要，千萬不要被眼前的是非和短期利益(包括上市公司必須面臨的利潤壓力)蒙蔽雙眼，而忘記企業(yè)需要迎接的新問題是如何和時代一起發(fā)展。

　　還有不少親測者，說出了自己對國美未來的觀感：

　　A：國美已經(jīng)成為身邊最常見的零售存在了，一直都覺得它給人最大的感覺就是實(shí)在，黃老板這次出山，果然還是那個風(fēng)格，有話實(shí)說，這在商界也算是難得的吧，值得看好!相信他對于所謂的盈利預(yù)警會有所把控，國美還有未來!

　　B：今年真是難得回老家，實(shí)屬不易，不過欣慰的居然是在老家縣城找到了國美，這樣一來，買東西就放心多了，尤其是給父母更換新家電比較放心，這也是國美這個老牌互聯(lián)網(wǎng)電商的信心所在吧，聽說最近蘇寧要賣了自己，國美還有盈利預(yù)警，誰都不是一路坦途啊，大千世界，誰還不會遇到個坎呢，過了就是，相信一切都是最好的安排。

　　C：你別說，雖然家生活戰(zhàn)略提了好幾年，但是真的一直這么堅(jiān)持做下去的，也就是國美。不像蘇寧，一年一個主意，一下子買這個，一下子搞那個，沒有常性，一手好牌也打壞了。而且國美這個黃老板歸來了，提出了依托優(yōu)勢基礎(chǔ)，更面向行業(yè)發(fā)展新趨勢的整體戰(zhàn)略，他一貫執(zhí)行力杠杠的，布局完整，動作迅猛，環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)展連連，利空出盡的國美，輕裝上陣，更有看頭，值得期待。

　　D：去年這么經(jīng)濟(jì)大動蕩，一家正常的公司虧損不怕，2020年的大形勢就是如此，再強(qiáng)的人也沒辦法。家大業(yè)大的國美，出現(xiàn)虧損也是情理之中。但是不同的是，人家底子厚，等到經(jīng)濟(jì)回暖，收益最大的也是國美這種老戰(zhàn)士。期望國美甩掉包袱，輕裝出發(fā)，重點(diǎn)看2021，國美的新階段能干成什么樣。

　　對于蘇寧出售，國美盈利預(yù)警，你怎么看?給我們留言分享你的意見吧!