2020年5月，一則消息轟動業內，國內名列前茅的中信銀行率先整體實現”核心系統“換“心”——更換成中興GoldenDB分布式數據庫。這是一件對于國產數據庫而言，極具里程碑意義的事件，是全國首例國產數據庫真正全面替代銀行所有核心系統數據庫的案例。在這個輝煌成就的背后，凝聚著中興通訊眾多研發人員的共同努力。

　　

 

　　變局催生新發展，IT領軍企業迎接了一次充滿高難度的挑戰

　　其實在做數據庫方面，中興通訊早已是行家里手。在將近二十年前的2002年，中興就開始了數據庫的研發，自主研發了文檔數據庫、內存數據庫等產品，并廣泛應用于電信領域。

　　而近十年的一次行業變革，讓中興通訊在IT領域，又一次引領了行業潮流。

　　2011年，移動支付崛起，小額支付頻次暴漲，日均交易量暴漲，傳統的銀行結算系統——集中式數據庫，難以滿足新時代的數據處理需求，市場需要新的技術升級應對時代挑戰。

　　對此，在數據庫領域深耕多年的中興通訊，憑借敏銳的眼光和超前預判抓住了這一歷史性發展機遇，與中信銀行展開跨界合作，面向金融行業交易性業務場景，立項研發GoldenDB，也因此成為分布式數據庫國產化的先鋒。

　　而這也是一次充滿高難度的挑戰，一次艱難的探索。

　　畢竟，對于銀行而言，對數據庫的要求極其嚴苛，只有完成核心業務系統的替換，才算真正意義上達成目標。

　　中興通訊副總裁，GoldenDB產品總經理趙培回憶起投入分布式數據庫研發之初，他既興奮又倍感壓力。“中信銀行客戶提出他們嘗試用分布式數據庫替代集中式數據庫的可行性，問我們有沒有興趣。當時覺得心里面特別沒底。”

　　

 

　　中興通訊副總裁，GoldenDB產品總經理趙培

　　長達五年研發，從外圍非核心業務走向技術深水區

　　2014年，在經歷了全球合作伙伴的廣泛調研評估后，中信銀行最終決定選擇與中興通訊展開跨界合作。從研發到投入，前后長達五年間，中興通訊圍繞GoldenDB的核心專利申請量超過了200件。

　　最初，憑借中興通訊在電信數據庫方面的多年經驗，僅用了不到一年時間，GoldenDB在中信銀行第一個業務(冠字號查詢)成功上線。隨后，GoldenDB逐步在金融同業平臺、用戶零售積分等多個業務上線。然而，這些僅僅是銀行外圍的非核心業務，距離進入核心業務場景還相差甚遠，研發團隊在這個時候有一些迷茫。

　　“第一階段做到后面開始感到迷茫，到底要做到什么程度才能完成偉大使命，替換掉原來的集中式數據庫。” 中興通訊數據庫專家，GoldenDB產品副總經理張校逸認為，支撐團隊研發人員克服一切困難的動力還在于完成核心業務系統的替換，把最難的事做到最好。

　　在關鍵時刻，中信銀行的一個決定讓GoldenDB產品開發迎來轉機。

　　2016年，中信銀行完成了新核心的改造，經過詳細論證，中信銀行認定，既然要做，只做外圍系統是沒有意義的，要做就下定決心去做核心業務，并向中興通訊研發團隊提出這一需求，也讓團隊上下備受鼓舞和激勵。

　　為此，中興通訊加大投入，團隊迅速擴張到近200人，2018年增加到300人左右。每一次團隊體量擴大，不僅意味著GoldenDB的研發需要攻克新的目標，也意味著中興通訊距離成為國產分布式數據庫領導品牌這一目標更進一步。

　　

 

　　中興通訊副總裁，GoldenDB產品總經理趙培檢查機房

　　成功為中信銀行換顆“心”，攀向國產數據庫新高峰

　　2017年，中信銀行于啟動總行核心X86分布式架構遷移預研，從2017年3月起，進行數據庫選型論證，經過6個月的數據一致性、性能、高可用等專題測試后，2017年11月正式啟動總行核心X86架構遷移。

　　2019年10月，中信銀行信用卡中心核心業務系統投產;

　　2020年5月GoldenDB在中信銀行總行賬務核心業務系統宣告投產。

　　中興通訊在國產分布式數據庫的商用實踐上迎來一次又一次令人矚目的高光時刻。

　　在“雙十一”和“雙十二”的網購盛會中，中信銀行信用卡核心系統順利通過兩次“大戰”的考驗，驗證了GoldenDB完全可以滿足國內金融行業核心業務系統對分布式數據庫的嚴苛要求。

　　

 

　　在IT產業中，數據庫被稱為基礎軟件皇冠上的明珠，這其中，銀行的核心系統數據庫被稱為皇冠上的明珠中最亮的一顆。中興GoldenDB分布式數據庫幫助中信銀行”核心系統“換“心”，不僅成功摘得了皇冠上明珠中最亮的那一顆，也成功助力中信銀行完成了新時代的轉型。