一加中國區(qū)總裁李杰展望2022年:存量競爭時代 新的機(jī)會在哪?
回首2021年,毫無疑問是蘋果大豐收的一年。第四季度,蘋果成為了中國智能手機(jī)市場份額第一的廠商。而這毫無疑問給其它國產(chǎn)廠商帶來了巨大壓力,尤其是中小手機(jī)廠商。
在小米和OV都在試圖爭奪華為空出的市場份額時,包括黑鯊、魅族均傳出了被收購的消息。存量市場的競爭,就是一場零和博弈。
近日,一加中國區(qū)總裁李杰發(fā)布的內(nèi)部信被曝光。他直言,2021年中國手機(jī)市場競爭異常激烈,2022年的中國手機(jī)市場依舊不容樂觀。但他同時指出,一加也看到了巨大的機(jī)會。在一些高頻場景下,比如游戲體驗、流暢性能等,行業(yè)里依然有不盡如人意的地方,他認(rèn)為這就是一加的機(jī)會。
接任中國區(qū)之后,他給一加定下的目標(biāo)是:打造出游戲體驗第一的性能旗艦產(chǎn)品。
2022年 更多中小廠商要出局?
“2021年中國手機(jī)市場競爭異常激烈。”一加中國區(qū)總裁李杰說。
近幾年,中國智能手機(jī)市場已經(jīng)進(jìn)入存量競爭時代,市場總量很難再有大的增長。
以IDC的數(shù)據(jù)為例,2017年中國智能手機(jī)出貨量為4.44億臺,而2021年的出貨量僅為3.29億臺,相比此前不僅未有增長,甚至還有萎縮。這也意味著,市場上的玩家們之間的競爭,越來越激烈。
以2021年為例,出貨量排名前五的廠商分別為:vivo、OPPO、小米、蘋果、榮耀,五家廠商市場份額的總和近85%。值得注意的是,這五家廠商的出貨量均實現(xiàn)了不同程度的同比增長,而余下的廠商的整體出貨量則同比下降了48.5%。
中小手機(jī)廠商的困局由此可見一斑。
實際上,在近年來的市場競爭中,已經(jīng)有越來越多的中小手機(jī)廠商退出市場,比如此前的金立、錘子等。近期,黑鯊、魅族也傳出要被收購的傳聞。
這兩家手機(jī)廠商是小而美的代表。其中黑鯊專注游戲手機(jī)賽道,但多年來并未實現(xiàn)銷量規(guī)模的突破;魅族則在小而美和大眾化之間搖擺不定,逐漸從巔峰走向衰落。
魅族的境遇無疑更加讓外界唏噓。其曾經(jīng)一度是國產(chǎn)精品手機(jī)的代表,與小米并駕齊驅(qū),如今卻傳出要被吉利的手機(jī)子公司收購。
實際上,大多數(shù)手機(jī)品牌均在采取集團(tuán)作戰(zhàn)的方式,比如小米與Redmi,vivo與iQOO,此前的華為與榮耀,希望通過不同的子品牌和產(chǎn)品線盡量覆蓋更多的細(xì)分人群和場景。
在此背景下,2022年對于所有的中小手機(jī)廠商而言,無疑依然將是十分艱難的一年。
一加未來的機(jī)會在哪?
今年是一加在手機(jī)行業(yè)的第九年,其曾經(jīng)也被外界視為小而美的手機(jī)廠商,但情況在2021年發(fā)生了改變。
2021年6月,一加正式宣布與OPPO合并,成為OPPO旗下的獨立品牌。相應(yīng)的,在包括IDC等第三方機(jī)構(gòu)的2021年數(shù)據(jù)報告中,一加的出貨量也與OPPO合并。
兩個品牌合并后,對于一加最為迫切的是,在中國智能手機(jī)市場、以及歐加集團(tuán)中,一加未來的定位到底是怎樣的?
在李杰看來,2022年的中國手機(jī)市場依舊不容樂觀,但同時也看到了巨大的機(jī)會。智能手機(jī)經(jīng)過十余年的普及,已經(jīng)深入到用戶的每一個生活和工作場景,在經(jīng)歷多次換機(jī)后,用戶對于產(chǎn)品的要求越來越高,對于體驗細(xì)節(jié)的敏感度也越來越高。在一些高頻場景下,比如游戲體驗、流暢性能等,行業(yè)里依然有不盡如人意的地方,而這就是一加的機(jī)會,也是一加的優(yōu)勢所在。
“在這樣的行業(yè)趨勢下如何才能破局?”李杰給出的方向是“打造游戲體驗第一的性能旗艦。”
他在內(nèi)部信中指出,中國有近7億的手游用戶,游戲是高頻場景,但大部分用戶不會為了玩游戲而單獨購買游戲手機(jī),用戶更需要的是一款游戲性能體驗好,同時滿足日常全場景需求的旗艦產(chǎn)品。“不客氣的說,現(xiàn)在市面上并沒有一款旗艦手機(jī)在游戲場景下的體驗做到極致,還有很多體驗細(xì)節(jié)待完善。”
事實確實如此,包括黑鯊、紅魔等在內(nèi)的游戲手機(jī)便是例證。雖然外界都十分看好游戲場景,但當(dāng)面對造型奇特、價格昂貴的游戲手機(jī)時,選擇為之買單的用戶少之又少。有行業(yè)人士透露的數(shù)據(jù)稱,每年市場上游戲手機(jī)的總銷量也不過一百多萬臺,甚至不如一款熱銷的主流手機(jī)的銷量多。
李杰此前在接受新浪科技等媒體采訪時強(qiáng)調(diào),如今游戲在用戶生活場景中非常重要,占據(jù)了一定的人群和使用時間。一加會以此為切入點,定位成游戲體驗特別好的性能旗艦,但不會做成特別小眾的純游戲手機(jī)。
在存量市場的競爭中,細(xì)分用戶和場景確實十分重要。而在回歸OPPO后,一加在游戲體驗和性能的打造上也將獲得更多集團(tuán)的資源支持。
2022年,一加要實現(xiàn)破局,李杰在內(nèi)部信中還強(qiáng)調(diào)了兩點。一是堅信加油是一加最大的資產(chǎn),他會做好品牌與用戶之間的連接器,主動去聆聽用戶并及時反饋;二是堅持做好產(chǎn)品體驗,用細(xì)節(jié)去打動用戶。
根據(jù)李杰此前透露的數(shù)據(jù),2021年一加全球銷量1200萬,是上一年的兩倍,其中中國區(qū)占比超過20%,2021年中國區(qū)銷量也增長了近90%。“2022年,我相信只要堅持加油文化,堅持做好產(chǎn)品細(xì)節(jié)與體驗,打造出游戲體驗第一的性能旗艦產(chǎn)品,一加一定會獲得更多用戶的認(rèn)可。”他說。
網(wǎng)友評論
高端訪談排行
- 聯(lián)想楊元慶:我不擔(dān)心AI的發(fā)展會超出人類的控制
- 余承東:31年前我就是軟件工程師,鴻蒙應(yīng)用開發(fā)“效率很高”
- 俞敏洪:實體店還有一次回歸的潮流
- 天工鉸鏈系統(tǒng)攻克三折疊行業(yè)難題 李小龍揭秘華為Mate XT非
- 中國人民銀行郭建偉:走出去的外匯風(fēng)險不可避免 但是有辦法
- 雷軍:小米超級大壓鑄達(dá)到9100t,特斯拉剛剛在美國落成9000t
- 俞敏洪:相信董宇輝孫東旭能夠好好相處,在我的領(lǐng)導(dǎo)下這種事
- 摩爾線程創(chuàng)始人張建中:從今年開始,萬卡將成為智算中心最低
- TCL王成:TCL“2018年度賬單”喜人,源于這兩點做得好
- 海爾集團(tuán)李華剛:攀登世界品牌高地
延伸閱讀
- 劉作虎:“一加電視 重新定義電視操控”
- 劉作虎確認(rèn)一加正在開發(fā)智能手表,并將運行Wear OS
- 劉作虎:七年拐點來臨 一加到了晉級規(guī)模的時刻
- 一加李杰:不會為了追求銷量改變品牌調(diào)性 將發(fā)力游戲性能賽
- 劉作虎:OPPO進(jìn)入雙品牌時代 一加主打性能
- 一加李杰:新用戶占比超過85% 2K+線上第一目標(biāo)有望提前實現(xiàn)
- 榮耀總裁趙明表示:我們肯定不做傳統(tǒng)電視
- 榮耀總裁趙明GMIC演講:困難越大,榮耀越大
- 卡薩帝×國美:為“家”而生的創(chuàng)變?nèi)诤?mdash;—訪國美零售高級副
- 高德產(chǎn)品和品牌升級 總裁劉振飛:定位國民出行平臺
最新高端訪談
- 李衛(wèi)澤:水電雙調(diào)全恒溫已經(jīng)成為行業(yè)高端新品標(biāo)配
- 余承東:我們做產(chǎn)品就覺得己所不欲勿施于人
- 周鴻祎:電商作為原生互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 天然適合大模型
- 天工鉸鏈系統(tǒng)攻克三折疊行業(yè)難題 李小龍揭秘華為
- 李彥宏:智能體是我最看好的AI應(yīng)用方向
- 院士談虛擬現(xiàn)實:虛實融合貫通技術(shù)需多方面支持
- 楊元慶:制造企業(yè)要充分把握AI2.0變革機(jī)遇
- 阿里CEO吳泳銘談生成式AI:將創(chuàng)造10倍于互聯(lián)網(wǎng)的
- 月之暗面楊植麟:AI時代超級應(yīng)用是助理,未來5到
- 英偉達(dá)CEO黃仁勛:AI時代摩爾定律已失效 加速計