電商新趨勢:HCK哈士奇等“年輕人”的品牌逆勢成長
2021-2022阿里巴巴的跨年演講活動的主題是“淘寶的朋友·跨年演講”,與往年不同的是,此次活動是天貓第一次舉辦的天貓商家跨年演講,由淘寶教育聯合天貓行業,邀請八位不同行業的TOP商家,在年底來到阿里園區,分享品牌和天貓的故事。
這次活動無疑是一場S級(最高級別)的活動。此次活動,天貓經過深思熟慮邀請八位天貓商家參加活動,每一位商家都極具代表性,分別代表消費電子、家裝、食品、健康、文教等八個行業,阿里消費電子負責人表示,(消費電子行業)毫無疑問的選擇了哈士奇。
經濟復蘇勢頭強勁 消費需求更細分
淘寶教育負責人-黃磊
跟去年不同,經歷了2年全球抗疫過程,疫情正在從關注的中心慢慢變成輔助因素,預判國際市場會復蘇,正是在座的商家朋友重新獲取跨境市場的重要風口。人們的需求,消費的分級變得越來越清晰,不論是對高價值、高品牌附加的改善型的商品,還是對于生活必需品,不同的消費場景,都有更細分的分級。
HCK哈士奇:善用數據挖掘新消費需求 開發新品搶占市場
HCK哈士奇是來自芬蘭的一個復古冰箱品牌,有50年歷史。近兩年,他們真正通過天貓開始發力國內市場,天貓可以快速地幫助我們在國內市場做定位、以及如何去調整產品和方向。今年雙11,我們整個品類拉升了200%,其中幾款冰箱達到40%的市場占有率。“今年我們更加堅信在消費升級下,就是要和天貓持續做更深度的合作,共同開創符合新消費需求的新產品,”HCK哈士奇的中國區合伙人兼CEO劉亞雪表示。
“HCK哈士奇的產品會針對不同的場景、不同的飲品和酒水,去創建不同的外觀和功能,以達到最佳體驗。哈士奇的產品從一開始,就擁有特別的外觀,復古的氣質、聯名跨界。把復古冰箱、酒柜、冰吧,通過天貓平臺帶到國內市場。”
“HCK哈士奇還與天貓平臺一起發現市場需求,加上HCK哈士奇的產品基因,用復古的外觀+薄荷綠的潮流配色,匹配新銳白領、都市人群的需求。共同創造和打爆新品類,拉動整個品類的提升。”
而這款薄荷綠的冰吧在99大促一經上市,就馬上成為冰吧品類第一,這個勢頭延續到了雙11,把整個天貓冰吧品類提升了200%,其他幾款復古冰箱也獲得了品類40%的占有率。
從產品和情感出發,兩年躍居品類第一
moody主打產品是日拋的彩色隱形眼鏡。我們2019年初成立公司,花了整整13個月去解決2個價值,功能價值和情感價值,舒適、安全、方便佩戴,并且能跟消費者有共鳴。經常有人問我,做到第一個100萬的時候,什么感受?我說,很欣慰,因為我知道moody的產品被人認可了。我們用兩年時間讓品牌躍居成天貓品類第一。今年正在和阿里健康、淘寶教育共創品類教育,讓消費者更懂隱形眼鏡的選擇。
再小眾的市場在淘寶也能無限放大
2015年,我第一份實習工作是淘寶美工,工作中了解到運營重要性,也我堅定了自己的職業方向:成為一名淘寶運營,“干掉”老板、自己當老板。我運營過8款類目第一的產品,也把一個新店做到年銷售2.6億。之后我自己出來創業,帶著創業團隊完成年銷1000萬,我在淘寶完成了原先設立的所有目標,淘寶是一個永遠不缺奇跡的地方,即使再小眾的市場,在淘寶這樣一個平臺生態下,也會被無限放大。
淘寶是內容型商家的好平臺
我開淘寶店是一件偶然的事情,畢業半年拿到留學的offer,本來想去讀研,結果疫情在家蹲了幾個月,我就拿著3、4萬的積蓄開淘寶店賣衣服。我想做的是自制服裝,我就去1688上找合作的工廠,一家一家問,從不會開始,一點點學面料、學做衣服,這些我都做成視頻分享出來。我是一名UP主,粉絲們很喜歡看這些視頻,我的粉絲粘性很高、看完視頻去淘寶店下單的轉化率很高。
現在淘寶的機會很大,如果你想開店,不用等各部門配齊,先一個人開始。2020年的時候我還一個人,現在已經有50個人的團隊。
這兩年,雖然疫情給我們帶來了巨大的考驗,但商家朋友們也從未放棄過。淘寶大學也始終陪伴著商家朋友們,不斷開發各類課程,以滿足商家系統化、精細化的學習需求。
到年終的時候,淘寶大學變得更大了,正式升級為淘寶教育,我們越來越意識到一個商家的經營,不論是個人創業者要學習技術和本領,還是一個總監主管思考建設團隊,或是大型品牌企業要規劃自己的電商部門、銷售體系……一個大學已經遠遠不能夠涵蓋商家對我們提出的需求,我們希望用一個教育的版圖,為所有商家盡可能提供服務、產品、課程。
這一年淘寶教育團隊從商家這里獲得成長,是你們告訴我們該去向何方,該如何抵達,是你們陪我們一起,讓我們這一路有再多困難,都變得堅定。
商業智識、行業趨勢、品牌策略、經營方法……商家超越自我的同時,也在不同賽道、不同切面,找到新品牌、新機遇、新方法。
「新」就是,年輕一代,不斷超越。
2022,新的開始。我們共同期待2022年,有更多像HCK哈士奇、moody等帶領品類躍升的品牌出現。