愛奇藝“花式收費(fèi)”頻登熱搜,視頻平臺(tái)為何熱衷“薅用戶羊毛”
多平臺(tái)薅用戶羊毛樂此不疲
隨著以愛優(yōu)騰為代表的視頻內(nèi)容逐漸成熟壯大,用戶對(duì)這些視頻APP的付費(fèi)也日漸習(xí)慣,就拿E俠來說,就先后購買過這三家的VIP會(huì)員。不過伴隨著這些視頻APP的話語權(quán)越來越重,用戶卻開始覺得有些視頻平臺(tái)有些“吃相難看”。
去年,騰訊、愛奇藝等平臺(tái)就因?yàn)?ldquo;超前點(diǎn)播”被用戶吐槽,所謂“超前點(diǎn)播”就是在會(huì)員付費(fèi)的基礎(chǔ)上再付費(fèi),然后用戶可以提前解鎖劇集內(nèi)容,這種“雙重收費(fèi)”模式引起了多人不滿,最后中消協(xié)直接發(fā)文點(diǎn)名批評(píng),愛優(yōu)騰三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)才取消了超前點(diǎn)播服務(wù)。
在失去了這一變現(xiàn)渠道后,平臺(tái)開啟了更多“薅用戶羊毛”的方式,例如,對(duì)用戶會(huì)員分級(jí),E俠查詢愛優(yōu)騰三大平臺(tái),其中愛奇藝分為VIP黃金(年卡258元)/白金(年卡348元)/星鉆(年卡448元),騰訊將會(huì)員分為普通VIP(年卡198元)和超級(jí)VIP(年卡338元),優(yōu)酷分為優(yōu)酷VIP會(huì)員(年卡258元)和酷喵VIP會(huì)員(年卡488元),這些分級(jí)的會(huì)員所包含的權(quán)益并不相同,可登陸的設(shè)備也不盡相同,真的可以用“買的沒有賣的精”來形容。
此次智能電視“套娃式”收費(fèi)被關(guān)注的同時(shí),愛奇藝成為眾矢之的,多項(xiàng)不合理收費(fèi)被揭露,例如,有多位用戶反映,之前愛奇藝黃金VIP會(huì)員支持4K投屏,現(xiàn)在只能選最低的480P清晰度,要想進(jìn)行4K投屏,必須購買白金會(huì)員;隨后,愛奇藝又被爆出禁止HDMI連線播放功能的消息,比方說用戶在使用平板想用HDMI線連接電視時(shí),卻被告知“由于版權(quán)原因,此內(nèi)容不支持HDMI連線播放”。
針對(duì)這兩項(xiàng)內(nèi)容,愛奇藝先后回應(yīng),“會(huì)員等級(jí)不同權(quán)益不同,黃金會(huì)員可以投屏但只能享受480P的清晰度。”“限制HDMI連線播放功能是應(yīng)版權(quán)方要求,基于數(shù)字版權(quán)保護(hù)協(xié)議,為防止錄屏盜版而采取的限制措施。本功能已經(jīng)上線多年,這也是行業(yè)通行的做法。其他不受數(shù)字版權(quán)保護(hù)協(xié)議限制的內(nèi)容,仍可以通過HDMI連線播放。這項(xiàng)限制與是否訂閱會(huì)員無關(guān)。”
不過這兩項(xiàng)說明并未能平息眾怒,上海市消保委表示,投屏是移動(dòng)端用戶正常的使用場(chǎng)景,消費(fèi)者付了錢,在手機(jī)上看還是投屏看都是消費(fèi)者的權(quán)利。平臺(tái)在APP內(nèi)限制消費(fèi)者投屏的做法不合理,想用這種方法加收費(fèi)用更不厚道。視頻平臺(tái)更無權(quán)不當(dāng)獲取手機(jī)權(quán)限干涉消費(fèi)者采用第三方APP或者連線等方式投屏。
E俠查詢黑貓投訴平臺(tái),與“愛奇藝”相關(guān)的投訴多達(dá)15351條,更是有多項(xiàng)內(nèi)容直指平臺(tái)收費(fèi),與“騰訊視頻”相關(guān)的投訴有11665條,與“優(yōu)酷”相關(guān)的投訴有10000條。
提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出才是王道
視頻平臺(tái)之所以頻繁“割用戶韭菜”,或與當(dāng)下的盈利難題相關(guān),據(jù)愛奇藝年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年愛奇藝的總營(yíng)收分別為289.94、297.07、305.54億元,合并凈利潤(rùn)分別虧損102.77、70.07、61.09億元,進(jìn)入2022年連續(xù)虧損十多年的愛奇藝終于迎來盈利曙光,2022年前三個(gè)季度,愛奇藝營(yíng)收分別為73、67、75億元,基于非國(guó)際公認(rèn)準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)分別是1.6億元、7830萬元、1.87億元。
而盈利的轉(zhuǎn)機(jī)還真跟會(huì)員收費(fèi)有莫大的關(guān)系,梳理愛奇藝2022年三季度報(bào)數(shù)據(jù),會(huì)員服務(wù)營(yíng)收達(dá)到42億元,占總營(yíng)收的比例達(dá)到56%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2018年起,愛奇藝的會(huì)員服務(wù)就已經(jīng)超過廣告服務(wù),成為營(yíng)收的最主要來源,這也是會(huì)員收費(fèi)持續(xù)漲價(jià)的原因。
不止愛奇藝,“變相增加收費(fèi)”猶如一顆火種,一旦在一家平臺(tái)出現(xiàn),其他平臺(tái)立刻效仿,這無異于飲鴆止渴,此前,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)歐陽日輝就曾對(duì)媒體直言,這種抱著“撈一把算一把”的心態(tài)走出的商業(yè)模式絕不是一個(gè)好方向。
在國(guó)內(nèi)眾多視頻平臺(tái)都頭疼盈利的問題之時(shí),不妨跳出來看看國(guó)外視頻平臺(tái)有沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,奈飛作為一家會(huì)員訂閱制的流媒體播放平臺(tái),其運(yùn)作與國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)可以說是非常相似的,且奈飛2003年其就已實(shí)現(xiàn)盈利。
國(guó)聯(lián)證券認(rèn)為,奈飛的商業(yè)模式得以跑通主要得益于,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推動(dòng)用戶付費(fèi)量?jī)r(jià)齊升,全球化進(jìn)一步釋放規(guī)模效應(yīng)。國(guó)聯(lián)證券表示,相較于奈飛,愛奇藝雖然偶爾有爆款,但整體精品率不高。此外用戶付費(fèi)習(xí)慣、全球化方面愛奇藝與奈飛也有差距,提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出效率仍是愛奇藝平臺(tái)盈利的核心。
用戶也在用最實(shí)際的行動(dòng)來表達(dá)自己的不滿,愛奇藝2022年三季度財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)季訂閱會(huì)員增長(zhǎng)1000萬,會(huì)員服務(wù)收入?yún)s同比下降2%、環(huán)比下降1.7%,近5個(gè)季度以來首次同比負(fù)增長(zhǎng)。
有用戶表示,“我一直很努力支持版權(quán)意識(shí),這十年來在各種自己會(huì)看的平臺(tái)開會(huì)員,支持版權(quán)。但是從上次優(yōu)酷投屏要加錢,到現(xiàn)在愛奇藝也要升級(jí)會(huì)員才能投屏高清的,真的很不爽。會(huì)員費(fèi)用也一直在飆升。”“我決定這個(gè)月開始把所有會(huì)員全停了,已經(jīng)充了四個(gè)平臺(tái)會(huì)員了,看劇分散的不行,關(guān)鍵會(huì)員還有需要收費(fèi)的電影,以后直接百度網(wǎng)盤了。”“漲錢也就算了,畢竟年年虧損,但問題是現(xiàn)在出的電視劇是什么牛馬,難看的一批,我有那時(shí)間刷點(diǎn)老劇下飯不香嗎?”
在會(huì)員服務(wù)已經(jīng)成為愛奇藝等視頻平臺(tái)最重要的營(yíng)收支柱的時(shí)候,以愛奇藝為代表的企業(yè)還如此無視用戶訴求,可見其只在乎營(yíng)收并不在乎用戶的看法,會(huì)員收費(fèi)本就是雙向的,如此作為真的能長(zhǎng)久維持企業(yè)發(fā)展嗎?建議愛奇藝在變著花樣想從用戶錢包拿錢的時(shí)候,還是先思考下如何做出持續(xù)性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓這一循環(huán)可以長(zhǎng)久維持下去。
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