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一加李杰:新用戶占比超過85% 2K+線上第一目標(biāo)有望提前實現(xiàn)

2023-03-11 23:22:55   來源:新浪科技   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  繼一加11和一加Ace 2之后,近日,一加發(fā)布了今年的第三款產(chǎn)品一加Ace 2V! ⊙永m(xù)了以往的不溫和的風(fēng)格,這款產(chǎn)品搭載天璣9000 5G移動平臺,在12GB+256GB起步的配置基礎(chǔ)上,起售價2299元。  雖然一加中
  繼一加11和一加Ace 2之后,近日,一加發(fā)布了今年的第三款產(chǎn)品一加Ace 2V。

  延續(xù)了以往的“不溫和”的風(fēng)格,這款產(chǎn)品搭載天璣9000 5G移動平臺,在12GB+256GB起步的配置基礎(chǔ)上,起售價2299元。

  雖然一加中國區(qū)總裁李杰一再強調(diào),一加的出發(fā)點不是打價格戰(zhàn),卻還是引發(fā)了行業(yè)的價格內(nèi)卷。但在他看來,如果產(chǎn)品做得不夠好,降價對消費者的刺激是有限的。

  他給出的數(shù)據(jù)是,一加已經(jīng)成為現(xiàn)階段行業(yè)增速最快的手機品牌,新用戶占比超過85%。按照這個趨勢,他此前定下的未來三年在2000元以上做到線上第一的目標(biāo),可能會提前實現(xiàn)。

  重申不走機海戰(zhàn)術(shù) 產(chǎn)品線布局完畢

  今年1-3月,一加先后發(fā)布了一加11、一加Ace 2、一加Ace 2V三款產(chǎn)品,保持了一個月一款產(chǎn)品的節(jié)奏。

  在外界看來,這頗有機海戰(zhàn)術(shù)的味道。

  但他強調(diào),一加會堅持做精品,不走機海戰(zhàn)術(shù)的路線。梳理來看,目前一加主要是兩條產(chǎn)品線,一是旗艦的數(shù)字系列,會在各方面做到性能旗艦的水準(zhǔn),布局4000到5000元價位段;二是Ace系列,會更強調(diào)性能和游戲,布局2000-4000元價位段。

  而在Ace系列中,又有幾個細(xì)分產(chǎn)品線來瞄準(zhǔn)細(xì)分價位段。2022年發(fā)布的一加Ace Pro面向3000到4000元價位段,今年2月發(fā)布的一加Ace 2面向2500到3500元價位段,此次發(fā)布的一加Ace 2V則面向2000到3000元價位段。

  “現(xiàn)在整體產(chǎn)品的節(jié)奏和產(chǎn)品布局是非常清晰的,互相之間的關(guān)系和組合也是非常良性的。”李杰說。一加的產(chǎn)品線目前已經(jīng)布局完畢,看似上半年的產(chǎn)品數(shù)量很多,但只是在1-3月把這些產(chǎn)品發(fā)布完畢。未來的產(chǎn)品可能要等下半年或者合適的時間再發(fā)布。

  技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)有空間 要服務(wù)于體驗

  近兩年,智能手機行業(yè)正在進入穩(wěn)定期,甚至是低迷期,技術(shù)創(chuàng)新似乎也來到了瓶頸期。

  但在李杰看來,技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)都有空間,但更多還是要回到體驗本身,要服務(wù)于體驗。如果是純技術(shù)的發(fā)布或者純技術(shù)的堆疊,而沒有太大體驗提升,這種路線也很難繼續(xù)。

  一加在技術(shù)創(chuàng)新上的思路是,深入軟硬件底層,真正解決安卓手機的使用體驗問題。比如一加11首發(fā)的內(nèi)存基因重組技術(shù)、超幀超畫引擎、仿生振感馬達、游戲云計算專網(wǎng)四大配置;一加Ace 2首發(fā)的1.5K靈犀觸控屏和SUPERVOOC S全鏈路電源管理芯片;此次的一加Ace 2V,除了搭載旗艦機一加11上的多項技術(shù)之外,首發(fā)了主動增強式超級Wi-Fi,提升數(shù)據(jù)傳輸、信號接收與穿墻能力。

  “未來照著這個思路,我相信在很多方面要更深的做到技術(shù)底層的打開。”

  李杰認(rèn)為,未來手機品類的趨勢一定是完全用戶主導(dǎo),智能機普及到現(xiàn)在超過十年時間,每個人可能都用過五部以上的手機,產(chǎn)品好用不好用他們很清楚。一加的每個技術(shù)創(chuàng)新看似只是細(xì)微的差別,比如打游戲時的網(wǎng)絡(luò),外觀的質(zhì)感,但當(dāng)這些細(xì)節(jié)體驗累積之后,手機的使用體驗就會很不一樣。

  “我堅信的一點是口碑的發(fā)酵是很厲害的”,李杰說,對于好評率,他看得比銷量還重。如果賣的產(chǎn)品很多,但好評非常低,就沒辦法形成正循環(huán)。“所以我們在意的就是這些細(xì)節(jié),別人做到70分,我就一定做到85分,累積下來以后形成的勢能和口碑,包括對品牌和銷量帶來的幫助和突破是非常大的。”

  新用戶占比超過85% 三年目標(biāo)或提前實現(xiàn)

  實際上,除了搭載新技術(shù)之外,一加還在卷向各項細(xì)微的配置。

  比如在一加Ace 2發(fā)布前,李杰就發(fā)文稱,性能手機就該淘汰8GB,最終在一加Ace 2上砍掉了8+128GB版本,直接12GB起步。在搭載滿血版驍龍8+移動平臺之下,一加Ace 2售價2799元起。

  一加Ace 2V發(fā)布前,李杰再宣布淘汰屏幕塑料支架,以提升手機質(zhì)感。一加Ace 2V在延續(xù)12GB+256GB起步的配置基礎(chǔ)上,搭載旗艦芯天璣9000 5G移動平臺,起售價2299元。

  這些配置和售價,對手機行業(yè)的影響是顯而易見的。

  在一加的攪動下,小米旗下的Redmi品牌就開始應(yīng)戰(zhàn)。今年2月,小米集團總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰就宣布,Redmi要加速512GB普及,K60的512GB版本降至2999元起。

  不過李杰強調(diào),一加的出發(fā)點并不是打價格戰(zhàn),而是在每一個檔位基于用戶需求做好產(chǎn)品,再給出一個非常合適的價格,跟更多用戶交個朋友。他舉例,一加Ace 2V也可以做8+128GB售價1999元起的版本,但這與用戶的需求、一加的產(chǎn)品理念相悖。

  “也確實看到友商降價”,李杰說,但降價可能只是一個結(jié)果,本質(zhì)還是在產(chǎn)品力上互相PK或比較。這些最終能夠促進整個行業(yè)或者整個體驗的進步,給用戶帶來更多的福利。

  但他同時指出,現(xiàn)在的形勢下如果產(chǎn)品做得不夠好,降價對消費者的刺激是有限的。消費者希望買價格更好、更合理的產(chǎn)品,而不是買一個降價或者價格更便宜的東西。

  李杰透露,一加2023年開年以來發(fā)布的幾款產(chǎn)品,包括一加11、一加Ace 2,取得了遠(yuǎn)超內(nèi)部預(yù)期的銷量和口碑。一加現(xiàn)階段是行業(yè)增速最快的手機品牌,新用戶占比超過85%。“按照這樣的趨勢,目前來看,我們之前提的未來三年在2000以上做到線上第一的目標(biāo),實現(xiàn)的情況可能會加速。”

  自2022年底宣布獲得OPPO的百億資金支持后,一加的多款產(chǎn)品在產(chǎn)品力、定價等方面都成為了行業(yè)的“鯰魚”,給沉寂已久的市場帶來了新的變化,也讓對手們再次“內(nèi)卷”了起來。

  不過正如李杰所說,無論是對手降價也好,還是產(chǎn)品力的對比也好,最后受益的都是用戶。

  當(dāng)前,一加的產(chǎn)品策略也十分清晰和持續(xù),在手機市場規(guī)模趨于穩(wěn)定之下,只有堅持技術(shù)投入,回歸做好產(chǎn)品和體驗,才能吸引越來越挑剔的用戶。而未來激烈的市場競爭中,勝出的也會是真正在產(chǎn)品上有領(lǐng)先優(yōu)勢的廠商。

  穩(wěn)定已久的手機市場格局,可能又到了要重新洗牌的時候。

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責(zé)任編輯:zsz

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