庫克今天參觀的立訊精密 是蘋果公司與中國供應商共同發(fā)展的縮影
無論對蘋果還是中國的供應鏈來說,立訊精密都是一個典型的范例。在過去的30年中,這家全球最為知名的科技公司,幫助數(shù)千家中國供應商拓展業(yè)務。立訊精密是后起之秀,從十年前立訊先向蘋果供應連接線,到制造iPhone 15等蘋果最新產(chǎn)品。可說是蘋果與中國供應商共同發(fā)展的縮影。
如今,立訊精密已經(jīng)幫蘋果制造三款iPhone 15系列機型,以及更有意義的首款碳中和Apple Watch。
這些產(chǎn)品和共同的制造過程,幫蘋果和它的供應商們實現(xiàn)重要的共同目標,例如讓所有的生產(chǎn)都實現(xiàn)碳中和。
此前,蘋果公司已經(jīng)實現(xiàn)自身運營的碳中和,并且計劃到2030年每一件蘋果產(chǎn)品都將實現(xiàn)碳中和——也就是說,不僅蘋果公司自己,還有他們的供應鏈,以及人們使用蘋果產(chǎn)品所用的能源。
九月發(fā)布會上,最新的Apple Watch系列是第一款碳中和產(chǎn)品,它的出現(xiàn)比原定目標早了7年,也為后續(xù)的蘋果產(chǎn)品打下了基礎。
除了對環(huán)境的關注,蘋果也其他方向關注著七供應商。去年, 他們在浙江大學開設了一個全新的“Apple 智惠教育中心”,在這里,供應商員工可接觸到前沿的機械制造、編程,以及衛(wèi)生和健康課程。
但實際蘋果對供應鏈員工的關注更早,自2008年開始,蘋果就一直提供各種技能培訓項目,為供應鏈上的工人們提供學習新技術和管理技能的機會。之后隨著總額5000萬美元供應鏈員工發(fā)展基金的啟動,蘋果宣布也將進一步擴展為供應鏈及其周邊社區(qū)提供的培訓,以幫助他們發(fā)展未來工作所需的必要技能。
90后女生楊模就是受益的員工之一,她是嘉善立訊制造部門的生產(chǎn)線長。2 年前作為操作工加入公司,去年10月份被提拔為線長。目前管理60多名員工。
在于媒體的交流中,她提到:“我這兩年在這里成長很快, 也要感謝參加了一些培訓項目”,她認為,公司非常重視基層管理人員的教育和培養(yǎng),定期會開展各種教育和培訓課程。例如,之前參加的由蘋果和立訊組織的“個人領導力”課程, 給她帶來了較大的影響。通過這次培訓課程,她學習了傾聽、溝通、團隊協(xié)作等管理技能, 并運用在每天的工作中。
除了自己的團隊,她日常還要配合其他3位線長,以及她的組長,之前團隊意識薄弱,都盡量單兵作戰(zhàn)。參加了培訓之后,了解了團隊合作的重要性,經(jīng)過一段時間的實踐,不但自己有所收獲,整個團隊也變得更高效,也更和諧。