蔚來高管解讀財報:仍有機(jī)會實(shí)現(xiàn)2萬的銷售目標(biāo) 盈虧平衡時間表將推后約一年
財報發(fā)布后,蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌,CFO奉瑋,財務(wù)副總裁曲玉,資本市場副總裁魏玉出席了隨后召開的電話會議,對財報進(jìn)行了解讀,并回答了分析師提問。
以下是分析師問答環(huán)節(jié)部分實(shí)錄:
摩根士丹利(86.21, -0.10, -0.12%)分析師Tim Hsiao:我的第一個問題關(guān)于降本。首先,蔚來從2021年開始進(jìn)入到一個比較快速擴(kuò)張的階段,所以我們可以看到車型、品牌、網(wǎng)絡(luò)、銷售、研發(fā)等方面都加大了投入,但剛才李斌總提到說,有鑒于市場和經(jīng)濟(jì)形勢都比較嚴(yán)峻,那么我們現(xiàn)在是否會考慮優(yōu)化和精簡目前的車型和營銷的布局?將一些有限的資源,聚焦在蔚來品牌能夠走量的車型上面?比如像手機(jī),電池和芯片研發(fā)投入是否會暫緩?另外,明年阿爾卑斯品牌的推出,是否還會按先前的規(guī)劃去進(jìn)行?
李斌:確實(shí),最近市場的變化也非常大,競爭進(jìn)一步加劇,從目前我們第2代平臺的角度來講,我們所有8款車的研發(fā)都已經(jīng)完成了,近期都會全面推向市場。我們當(dāng)前主要的重點(diǎn)還是怎么樣去有一個新的組織架構(gòu)和新的營銷策略,能保證我們的每一款車都能夠去觸達(dá)到它的目標(biāo)用戶群體。從我們定義產(chǎn)品的時候,每一款車還是都有自己定位的,我們現(xiàn)在整個的營銷團(tuán)隊如何能夠同時賣好這8款車,不管是從展廳的布局,從線上的用戶觸達(dá),還是線下的一線銷售同事精力的分配,確實(shí)是有些新的挑戰(zhàn)。我們最近也已經(jīng)做了不少的工作,能夠既保證每一款車,從總部到區(qū)域都有人去負(fù)責(zé),同時也保證我們的資源能夠在一些重點(diǎn)的車型,包括我們一些上量的車型,比如“5566”這4款上量的車型,也包括ES8這樣的戰(zhàn)略車型,我們肯定在資源上會有一些傾斜。總的來說,我們現(xiàn)在的聚焦還是怎么樣保證的這8款車都能夠在它的目標(biāo)市場達(dá)到足夠的份額。我們應(yīng)對市場的變化可能會更加的快速,保證我們產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。
另外,講到研發(fā),有一些長期研發(fā)的項目,方向上來講,我們肯定是還是會堅持的,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為,雖然我們現(xiàn)在有些短期的壓力,但是長期的競爭力,我們當(dāng)然還是要去打造的。當(dāng)然有一些節(jié)奏方面的情況,我們肯定會根據(jù)公司的資源和重點(diǎn)去進(jìn)行調(diào)整。阿爾卑斯的推出,我們還是會按照我們原定的規(guī)劃,在明年下半年合適的時候會交付這些產(chǎn)品,我們也會確保投入的周期,特別是在市場端投入的時間,我們希望緊湊一些,這樣對于整個公司的效率會更好一些,在節(jié)奏和效益方面,我們肯定會進(jìn)行更加細(xì)致的管理,
摩根士丹利分析師Tim Hsiao:第二個問題關(guān)于新款ES6,我們看到二季度交付指引為23000到25000臺,可能較原先的市場預(yù)期來的高一些,可否請管理層分享一下,新款ES6從5月底正式上市,到目前為止的整體接單情況?ES6爬產(chǎn)交付有什么障礙?我們是否維持之前提到“5566”月合計交付2萬的一個目標(biāo)?大約什么時候可以達(dá)到這樣的合計交付目標(biāo)?
李斌:確實(shí),ES6的市場熱度是非常高,目前已經(jīng)鎖單的情況,達(dá)到了我們的預(yù)期,整體試駕后的轉(zhuǎn)化率是非常高的,是我們所有車型里面有史以來最高的試駕轉(zhuǎn)化率,所以我們對它的表現(xiàn)是非常有信心的。ES6在6月份肯定還是一個爬產(chǎn)的過程,我們目前的目標(biāo)是希望7月份能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)和交付都達(dá)到1萬輛的目標(biāo),我們還是有信心去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。我們的供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量等各方面的同事都在全力以赴地做準(zhǔn)備。“5566”從方向上來講,我們肯定還是認(rèn)為有機(jī)會去實(shí)現(xiàn)2萬的目標(biāo),現(xiàn)在來看,主要的挑戰(zhàn)還是ET5的挑戰(zhàn)要大一些,因?yàn)楹腿ツ晗啾龋衲隂]有補(bǔ)貼了,去年畢竟還有12000塊錢的補(bǔ)貼,那么我們最近也下調(diào)了,比如充電樁也是要購買的,所以事實(shí)上來講,它的價格是和去年底相比,消費(fèi)者的購買價格差不多貴了小2萬塊錢。我們要面對這樣一個現(xiàn)實(shí)吧,我們也在看,通過怎樣更好的方式去擴(kuò)大需求,6月15日我們會發(fā)ET5的旅行版,這款車的目標(biāo)用戶群肯定會更大一些,因?yàn)樗且豢罘浅_m合家庭使用的車,相信它的競爭力還是非常強(qiáng)的,所以這4款車我們?nèi)匀徽J(rèn)為有機(jī)會實(shí)現(xiàn)2萬的銷售目標(biāo)。
瑞士信貸(0.8858, 0.01, 0.99%)分析師Bin Wang:我的第一個問題關(guān)于毛利率指引,公司如何預(yù)測三季度毛利率的情況?
奉瑋: 如李斌所言,隨著第2代平臺產(chǎn)品的交付,我們的產(chǎn)品價格在二季度和三季度會有所提升,平均售價和毛利率都會回升,我們預(yù)計三季度毛利率可以回到兩位數(shù)的水平,在四季度超過15%。
瑞士信貸分析師Bin Wang:第二個問題關(guān)于公司的現(xiàn)金情況。我們看到公司的現(xiàn)金部位下降比較快,請問公司短期有沒有融資計劃?以及蔚來在中國A股IPO的進(jìn)展?
李斌:我們今年一季度和二季度的交付,確實(shí)比去年四季度少了一些,也影響了運(yùn)營的現(xiàn)金流,但我們相信隨著三季度交付的回升,運(yùn)營現(xiàn)金流肯定會改善的,我們目前的現(xiàn)金能支撐公司在可見未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。作為一家上市公司,我們當(dāng)然也會非常小心地去管理現(xiàn)金,我們的融資通道,不管是美元,還是人民幣的,都是通暢的,如果我們有合適的需求,當(dāng)然會跟市場去交流。今年,我們也采取了一些措施,比如說有一些固定資產(chǎn)的投資,我們已經(jīng)推遲,包括一些研發(fā)項目,也往后推遲了,還有我們?nèi)蚴袌龅倪M(jìn)入,在歐洲,今年我們也會專注于已經(jīng)進(jìn)入的幾個國家。總的來說,我們當(dāng)然會很小心地去管理這些現(xiàn)金,從市場的角度來講,如果有新的市場計劃,我們大家會跟大家交流。
美銀分析師Ming Hsun Lee:第一個問題請問一季度電池價格的下降情況?對于公司毛利率的提升有多大影響?如何預(yù)測二季度和三季度的電池價格走勢?
奉瑋:總的來說,碳酸鋰價格從一季度開始有所下降,有助于我們部分車型毛利率的提升,平均令每輛車的成本降低了2500元,但最近碳酸鋰價格回升到每噸310000元,所以市場價格的波動將影響我們的毛利率水平。
美銀分析師Ming Hsun Lee:還有一個關(guān)于公司資本支出和運(yùn)營支出指引的問題,如李斌所言,公司開始控制部分投資項目,尤其是在長期投資方面,公司是否會因此調(diào)整指引,我記得公司去年的資本支出指引是100億元,請問公司今年的資本支出和運(yùn)營支出指引分別是多少?
奉瑋:資本支出主要還是用于換電站的建設(shè),充電網(wǎng)絡(luò)的拓展,銷售網(wǎng)絡(luò)的拓展,模具和新產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)施,我們會控制這些投資的節(jié)奏,但目前我們無法給出今年具體的資本支出指引,將根據(jù)費(fèi)用情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。運(yùn)營支出方面主要包括研發(fā)費(fèi)用,未來一年是公司研發(fā)投入和核心車型量產(chǎn)技術(shù)開發(fā)的重要階段,今年按季度來看,不按美國通用會計準(zhǔn)則,我們會將每一季度的研發(fā)費(fèi)用控制在30到35億元的水平,我們也管理支出曲線,持續(xù)提升業(yè)務(wù)效率;在營銷和行政費(fèi)用方面,一季度是下降的,主要原因是市場活動的下降,春節(jié)等季節(jié)性因素影響,而隨著車展,路演等活動的增加,以及新車型的發(fā)布,我們預(yù)計營銷和行政費(fèi)用將從二季度開始回升,效率也會從三季度開始改善。
匯豐銀行分析師Yuqian Ding:我有兩個問題,第一個是剛才提到ET5的價格對于消費(fèi)者而言還是有點(diǎn)貴,而對于ET5這樣跑量的車型,或者說之前承載了跑量的預(yù)期,管理層會不會考慮推出低價版本,通過減配和版本調(diào)整把價格調(diào)下來,以獲得更好的銷量?第二個問題,關(guān)于研發(fā)節(jié)奏的調(diào)整,和運(yùn)營支出預(yù)算的調(diào)整,想請教相比之前盈虧平衡的指引,是否會推遲?
李斌:確實(shí),我們看到整個市場的價格變動非常大,但我們肯定不會用減配的方式,去做這樣的調(diào)整,我們標(biāo)配的就包括雙電機(jī),自動駕駛傳感器和算力等這樣一些高價值的東西,我們認(rèn)為這對于長期的用戶價值是非常有意義的。當(dāng)然,我們也在考慮很多靈活的措施,比如,針對那些不需要換電服務(wù)的用戶,我們有更好的方法,我們也在進(jìn)行各方面的研究。這些措施都是從用戶的利益出發(fā),從我們角度來講,肯定也要考慮已經(jīng)購買了我們車的用戶,以及他們的利益。關(guān)于盈虧平衡,從目前的情況來講,我們的盈虧平衡時間表肯定要往后推的,這是我們需要面對的一個情況,當(dāng)然我們還是希望這個推后的時間能夠控制在一年以內(nèi)吧,這是目前我們的一個計劃。
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