美國東部時間1月31日，《財富》雜志公布了2024年“全球最受贊賞公司”榜單，海爾智家連續6年上榜，這也是家電家居領域唯一上榜的中國公司。

　　與主要考核企業市場指標的《財富》世界500強不同，“全球最受贊賞公司”的評選更側重于考量企業的綜合實力。據悉，該榜單是由全球商界領袖和企業高管、董事、證券分析師等3700多位評委，從企業的創新能力、吸引人才的能力、企業資產運用、社會責任、管理質量、財務穩健性、投資價值、產品和服務質量、全球化競爭力9項關鍵指標評選出來的。

　　

 

　　連續6年獲評“全球最受贊賞公司”，海爾智家為什么能在競爭激烈的全球市場收獲多方一致認可?這與其持續引領的綜合競爭力，尤其是自主創牌構建的全球品牌影響力密不可分。與行業貼牌代工，做貿易全球化、出口創匯不同，海爾智家選擇的是自主創牌之路，做的是三位一體本土化、高端品牌全球化，從而實現了全球第一、高端第一。

　　參照全球最受贊賞公司的評選標準，下面我們將從全球化競爭力、科技創新、ESG實踐、以及產品和服務質量等方面，看一看海爾智家的引領實力。

　　全球自主創牌：有品牌才能被贊賞

　　“全球化競爭力”是最受贊賞公司評選最重要的指標之一。一家企業，首先要有自己的品牌才能在世界市場上“被看見”，也才能夠“被贊賞”。海爾智家就是最好的說明。

　　自主創牌，是海爾智家全球引領的基礎。上世紀90年代，國內企業掀起出海大潮，但大多企業選擇的是OEM出口創匯之路，因為貼牌代工門檻低又容易獲得立竿見影的利潤、規模。而海爾智家卻堅守長期主義，堅持全球自主創牌，走上了這條風險大、投入大、回報周期長的“難而正確的路”。

　　最初，海爾智家采取縫隙產品戰略，即提供當地品牌沒有做、但是用戶又有需求的產品，成功“走出去”。此后，其又通過布局“三位一體”本土化模式打造當地用戶喜愛的品牌，成功“走進去”。

　　

 

　　目前，海爾智家已進入全球近200個國家和地區、服務著10億用戶家庭，海爾也實現了歐睿國際全球大型家用電器品牌零售量的15連冠。一組更為具象的數據是：目前中國家電產量已占到全球的56%，但海外中國品牌份額只有8.5%，在這8.5%里面，62%是由海爾貢獻。這也意味著，在海外每見到10臺中國品牌家電，就有6臺是海爾。

　　除了將自主品牌做到全球各地，海爾智家也在全球實施高端品牌戰略，建立起全球高端品牌集群，實現“走上去”。2023年，全球家電市場承壓，海爾智家則通過“全球品牌協同”實現各區域市場的引領。

　　在中國，高端品牌卡薩帝提前布局，6年間實現10倍增長，在絕對第一基礎上份額持續提升;在美國，GE Appliances持續轉型高端，連續2年成為當地第一大家電公司;在歐洲，海爾智家連續8年市場增速最快，市場份額增速持續保持第一;在澳洲，海爾智家跑贏行業，斐雪派克穩居新西蘭白電市場第一;在日本，海爾+AQUA雙品牌白電份額TOP1。

　　以全球化服務全球化、以本土化推進全球化，海爾智家的全球創牌引領也幫助其實現了財務上的穩健增長、提振了投資者信心。據2023半年報數據顯示，海爾智家海外業務實現收入669.2億元，同比增長8.8%。受益于優異的業績表現，海爾智家也一直備受投資者信賴。

　　布局三級品牌：給用戶提供無邊界的智慧生活

　　海爾智家能成為全球主流國家、主流市場的主流品牌，不止因為選對了自主創牌這條路。隨著行業競爭逐步激烈，許多企業會選擇以“價格戰”延續增長，海爾智家卻始終堅持高端化，為用戶提供高價值的極致體驗。隨著用戶需求的變化，海爾智家又推出了全球首個智慧家電家居一體化定制場景品牌三翼鳥，并堅定換道生態品牌為用戶提供覆蓋各類生活需求的一站式服務。以“三級品牌”戰略創最佳用戶體驗，這也是評審團在產品質量和服務方面贊賞海爾智家的重要原因。

　　高端品牌是產品最佳體驗的基礎。海爾智家在全球布局了7大高端品牌矩陣，無品牌品類短板，能為用戶提供最好的產品、最好的科技，讓體驗“超越預期”。如針對傳統冰箱存放食材易串味、發干等問題，海爾冰箱首創磁控冷鮮科技，實現冷鮮肉10日鮮香如初、汁液流失率為0;針對大件衣物難烘干、烘透等痛點，卡薩帝洗干集成機首創3D透視烘干科技，一舉破解厚衣服一次烘不透的難題。

　　場景品牌的核心是讓量身定制的智慧場景觸手可及。全球首個智慧家電家居一體化定制場景品牌三翼鳥，能實現全屋全場景主動服務，如智能枕可聯動空調，在用戶睡眠時自動調整空氣的溫度、濕度、凈度等。此外，三翼鳥還能提供“一站式定制智慧家”服務，讓智慧家一步到位、一次就好。

　　

 

　　生態品牌的意義在于讓用戶的智慧生活與時俱進。海爾智家通過構建無界生態，為用戶創造智慧生活。目前，海爾智家已構建起行業最大智慧家庭場景生態，具備了為用戶衣食住娛各類需求提供“一站式解決方案”的能力，而隨著生態資源的持續擴容，用戶的智慧生活也將與時俱進。

　　在持續推進三級品牌給用戶帶來無邊界智慧生活的同時，海爾智家也在加速實現全流程數字化服務升級。通過搭建售前、售中、售后的用戶全流程數字化服務平臺，海爾智家實現了用戶全生命周期管理，帶來高效便捷的智慧服務體驗。在2023年滿意中國大會上，海爾智家服務成功斬獲“2023年行業滿意度第一名”。

　　堅持科技創新：為用戶創造最佳體驗

　　一個全球引領的品牌背后，一定有全球引領的科技支撐。海爾智家也不例外。不同于行業簡單的模仿和跟進，海爾智家始終圍繞用戶需求堅持原創科技突破，通過立足全球、輻射全球的創新體系帶來一項項原創科技，成為行業趨勢的開創者和引領者。也因此，海爾智家在此次的“創新能力”評估中取得高票。

　　具體來看，海爾智家堅持以自主創新引領技術突破，形成了全球化的科技創新體系：包括線下構建全球10+N開放式創新體系，線上布局HOPE創新生態平臺，可鏈接全球100多萬一流研發人才，發揮全球供應鏈協同優勢，以制造全球化及時高效響應市場需求，為市場提供引領用戶需求的產品和解決方案，為全球用戶解決痛點、創造最佳體驗。

　　比如，針對中國用戶對食材新鮮、健康的需求，海爾冰箱首創全空間保鮮科技，牢牢鎖住營養;考慮到美國用戶對洗衣機筒內霉菌、異味的擔心，海爾智家開發了能通風的洗衣機;此外，海爾智家還針對歐洲用戶的節能需求推出了A級能效洗衣機、為日本用戶設計了超薄TZ冰箱等。

　　

 

　　目前，海爾智家已有218項原創科技引領行業，且在專利、標準、工業設計和國家認可方面均是NO.1。比如在專利方面，海爾智家已獲得12項中國專利金獎，行業第一;標準方面，海爾智家累計主導和參與國際標準97項，行業最多;工業設計方面，其累計獲得國際設計金獎6項，行業最多;國家認可方面，海爾智家榮獲國家科技進步獎16項，占行業三分之二。

　　與此同時，針對物聯網時代用戶對智慧性、便捷性的需求，海爾智家的科技創新視野也在向“智慧科技”升級，并達成了全球智慧家庭發明專利10連冠，實現原創科技、智慧科技“雙引領”。

　　全球ESG實踐：以高質量發展開辟新增長空間

　　在優秀的投資者眼里，企業綜合實力不僅要看既有的業績和成果，更要關注其長遠眼光和前瞻布局。正因此，“全球最受贊賞公司”榜單也將ESG實踐納入了評選指標，包括企業社會責任、吸引人才的能力、管理質量等，這些方面也能體現出企業資產運用的前瞻性。

　　而作為行業ESG實踐覆蓋最廣的企業之一，海爾智家早已將ESG提升到戰略高度，也自然在這方面收獲高票。

　　具體來看。在管理質量方面，海爾智家建立起了自上而下的ESG管治架構，為實踐ESG提供了組織保證。2022年，海爾智家持續改組董事會，女性董事占比提升到22.3%，高于聯交所統計的行業平均值;獨立董事占比提升到44.4%，進一步提升了董事會的多元化和獨立性。

　　在社會責任方面，海爾智家已在國內援建了385所希望小學和1所希望中學，是團中央希望工程中援建小學最多的企業;在海外，海爾智家也在長期向英國、意大利、泰國、巴基斯坦等多個國家的當地公益組織和慈善機構進行捐贈，獲得了當地社會的普遍認可。

　　在吸引人才方面，海爾智家正持續加強雇主品牌建設，提升吸引人才、培育人才和留住人才的能力。由此，海爾智家也上榜了2023年英國最佳雇主榜單，成為唯一上榜的中國家電企業，GE Appliances連續兩年獲美國最佳職場認證。

　　

 

　　目前，海爾智家的ESG實踐已收獲全球一致認可。在海外，海爾智家不僅是MSCI ESG評級最高的家電企業，還是國內唯一入選英國《地球憲章》的家電企業。2023年，海爾智家再登《財富》2023中國ESG影響力榜，居行業榜首。

　　“春種一粒粟，秋收萬顆子”，可以看到，海爾智家自始至終都在堅持“長期主義”。不論是海外自主創牌、堅持原創科技、還是布局三級品牌，這些都需要巨大的資金投入。以海外創牌為例，在國外要創建一個真正屬于自己的品牌，就需要具備自己的工廠、研發中心以及營銷服務網絡，這些創牌投入讓海爾智家前20多年的出海之路幾乎都是賠錢的，而這也是前期外界一直質疑海爾智家“利潤低”的原因。但海爾智家從沒有被觸手可及的貼牌代工利潤所打動，也沒有在短期收益低、回報周期長的創牌路上猶豫。如今，驀然回首，這些付出都已然開花結果。

　　趨勢在變、環境在變、需求在變，時代變局從未停止演進，紛繁變量下是無數種預判和抉擇，這些都決定著企業的未來。因此，海爾智家的全球引領，從不是某一次階段性選擇的結果，而是長期以來與時代同頻、與變化共振的價值呈現。