理想汽車回應架構調整:聚焦用戶價值,提高決策質量和經營效率
導讀: 理想汽車今日發布全員公告,宣布開啟矩陣型組織2 0升級,同時進行多個部門組織架構調整。 此次組織變動主要集中在理想汽車的CEO辦公室部門。此前,該部門直接向CEO李想匯報,涵蓋品牌部、產品部、商業部、
理想汽車今日發布全員公告,宣布開啟矩陣型組織2.0升級,同時進行多個部門組織架構調整。
此次組織變動主要集中在理想汽車的CEO辦公室部門。此前,該部門直接向CEO李想匯報,涵蓋品牌部、產品部、商業部、戰略部、供應部。此次調整中,CEO辦公室正式更名為“產品與戰略群組”,更加聚焦產品與戰略,弱化了供應鏈、商業銷售職能。
理想汽車方面表示,這次組織升級是3月21日李想發布內部信后高效快速的改錯落地。“實事求是,知錯就改”是理想汽車的行為準則之一,我們在認真反思,鎖定問題后,快速落地了本次組織架構的升級。聚焦用戶價值,提高決策質量和經營效率,是本次調整的大目標,這次調整著重解決價值傳遞鏈條過長的問題,避免讓過于復雜的流程降低決策質量和決策效率。
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