森歌入選“以舊換新”典型案例:以冠軍品質普惠消費者
在此之前,森歌剛獲得由新華社品牌工作辦公室指導,中國經濟信息社主辦的2024品牌信用建設論壇中,憑借在“以舊換新”活動以及品牌建設各方面的卓越表現脫穎而出,成為行業唯一入選信用建設案例的集成灶品牌。
我們觀察到,森歌是行業首家開啟“以舊換新”的企業,而森歌能夠成為百舸爭流中的“先鋒企業”,這不僅是政府等部門對其的認可,而且也是消費者對品牌的認可。森歌始終秉承以用戶為核心、以契合體育精神的品牌理念、持續創新的產品以及對產品品質的堅守,與國家同頻共振,每一步都踩的非常踏實。
同時,森歌積極承擔著促進廚電產品向綠色低碳、智能化升級的社會責任,在“以舊換新”政策下,努力推進“需求存量”變“消費增量”,高效激發廚電行業消費新生機,為廚電行業的可持續發展做出建設性的貢獻。
以舊換新以“冠軍”品質普惠消費者
2024年,在消費者實用主義的影響下,新一輪家電“以舊換新”政策進入“綠波路段”,尤其是下半年,隨著各項補貼、利好加碼升級,也帶動著一輪的消費機遇,森歌在“以舊換新”主旋律的背景下,一路高歌猛進,精準踩點315、618、金九銀十、雙11等重大促銷節點,通過全國大規模擺展、直播帶貨、團購樣板間、異業推廣等方式擴大活動推廣范圍。
借勢政策東風,森歌在補貼力度上層層加碼,多次推出以舊換新專項活動,購買新機也可同享,新老用戶兩手抓。在雙11、雙12 大促期間,森歌更是聯動天貓、京東兩大電商平臺,持續雙重補貼單品最高享3000元活動,還設置了國補套餐,讓消費者以超值的價格享受到品質廚電產品。
同時,森歌還推出“櫥柜+廚電一站式煥新方案”,以不銹鋼定制補齊了廚房場景的最后一塊拼圖,以森歌5免服務和“森歌服務+小程序”以舊換新板塊,為消費者提供全方位的服務保障。
“冠軍”科技實現從短期增益到長期主義
雖然“以舊換新”提供了一個未來可期的消費市場,為廚電行業繪制了良好的增長曲線,一定程度上緩解了經濟下行的壓力,但是森歌始終保持“危機意識”,不只是停留在當下的“短期增益”,而是不斷深化品牌形象、提高產品品質,以“長期主義”視野謀取長線發展。
森歌圍繞消費者對廚房生活品質提升的需求完成了從品牌到產品的全面升級煥新,冠軍品質被體育總局訓練局認可,成為13支國家隊運動員備戰保障產品。以體育營銷深化品牌形象,與“冠軍”強強聯動,以智能化、集成化、套系化的產品為消費提供一站式廚房解決方案。
包括在技術創新上,森歌也為用戶、為行業帶來許多驚喜——開創智能水洗集成灶品類,開辟除菌集成洗碗機細分賽道等。作為國家高新技術企業,森歌不僅手握工業 4.0 智能廚電產業園以及 CNAS 國家認可和 Intertek 授權雙重認證衛星實驗室。據悉,森歌投資10億,占地200畝的5G未來工廠也即將投入使用。屆時將實現全流程數字化、透明化、綠色話的產品智能制造,是亞洲智能廚電與不銹鋼定制領域最大的智能5G未來工廠。
森歌不斷以新技術、新工藝,推動廚電行業向智能化、綠色化方向發展,同時促進“以舊換新”與行業的深度融合,形成新的經濟增長點。
寫在最后
當前,廚電行業已經進入到“增量和存量并重時代”,以舊換新激活的龐大存量市場將帶來更多的商業空間和發展機遇,但更難能可貴的是如何延續這份信任和責任,森歌集成灶的內外兼修不負“以舊換新”典型案例這份榮譽。讓我們看到,其不僅僅是關注某一個單品類產品的換新,而是在提供一整個廚房場景的煥新方案,并構建了一個專業化、體系化的以舊換新“服務標準”,滿足消費者健康廚房、品質廚房的追求,引領廚電行業的蓬勃發展。